从雅虎CEO看领导力的匮乏表现

赵嘉怡

来源：《福布斯》，2015年11月

作者：迈克尔·迈耶特

梅耶尔最大的问题之一就是武断专行。古罗马谚语说：“谁控制了军队，谁就赢得了战争。”作为一个新任命的首席执行官，最需要做的就是先建立自己在团队中的信任。梅耶尔应该学会的是倾听而不是下达命令，因为聪明的领导者必须问自己：你是想让企业获得成长，还是只是想证明自己的观点？

其次，拥有可以接纳意见的胸襟，对于领导人也非常重要。当你关闭了倾听意见的通道，当你的下属开始害怕犯错误，你就永远不会得到最好的业绩。梅耶尔应该明白：当你一直对别人强调你才是领导，那么在关闭了别人展示自我的平台时，你也失去了平台。

梅耶尔的另一个不可避免的错误是她缺乏连贯、清晰的战略，反而聚焦于细节。对于雅虎，从接手之处，她要做的是修补篱笆而不是加筑围墙。但是梅耶尔并没有做到，这让她一开始就失去了赢得战争的先机。

虽然很多企业忽略文化，但是文化对于一个企业来讲才是最重要的粘合剂。不要试图改变你不理解的文化，这会让整个团队缺乏凝聚力。