转变观念深爱兵

金鑫　戴乐

转变观念深爱兵

金鑫戴乐

大多数基层干部对“尊干爱兵”认识明确、态度端正。但是，也有一些干部爱兵浮于表面，没有爱到内心深处，突出表现在：爱兵的目标不明、标准较低、内容不实、距离太远。正所谓：爱兵爱到真心处，带兵带上成才路。爱兵的观念也应与时俱进、开拓创新，努力实现“四个转变”。

一是要把爱兵的目标由小变大。有的基层干部片面地认为，把爱兵的目标定在能够完成一般性工作、不出大的问题上，平时引导士兵要“多听话”，在服役期间不违规违纪，复员后能安安全全回家，等等。这样的目标固然是爱兵的体现，但它脱离了军队担负的使命任务，淡化了军人的职责要求。军队是不同于一般职业的特殊群体，特别是要实现强军目标更要讲奉献、讲追求，这种“不求有功，但求无过”的爱兵带兵理念，是层次低、目标小的“爱兵”。新形势下，要继承和发扬我军的爱兵传统，必须要有大目标，这就是以强军目标为指引，建设一支“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的人民军队，把爱兵看作实现奋斗目标的“粘合剂”。

二是要把爱兵的标准由低到高。有的基层干部认为，关爱士兵就是保证士兵吃好、睡好、玩好，把注意力过多地放在满足他们衣食住行等方面，成了“保姆式”“温饱型”的爱兵。新形势下，随着士兵学历层次、文化修养的不断提高，越来越多的高学历战士涌入部队，他们对部队、对干部的要求不仅仅停留在物质方面，更主要的还是要增强自身素质、实现成长进步。因此，广大基层干部爱兵的标准和着力点，必须放在促使士兵全面发展进步上，对战士的成长进步负责，千方百计地为其学习成才创造条件、搭建平台，鼓励和支持他们勤学上进，真正使部队成为培养人的大学校、锻炼人的大熔炉。

三是要把爱兵的内容由虚变实。爱兵不是口号、不是标签，而是要体现在具体行动上。衡量一名干部是否真心爱兵，士兵们既听其言、更观其行。有些同志把爱兵说在嘴上、写到纸上，甚至是“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”，对士兵的疾苦熟视无睹，对士兵的困难袖手旁观，对士兵的要求置之不理，这显然不是真心爱兵。真心爱兵，就要始终把官兵的冷暖疾苦放到心头上，实实在在地为士兵办实事解难题，想方设法创造条件，解决官兵自身无力解决的实际困难。特别是对士兵家庭变故、亲属涉法等重大问题，各级干部和相关部门都要主动关心、真心帮助、全力破解，把爱兵之情化作解难帮困的具体举措。

四是要把爱兵的距离由远变近。有的基层干部在带兵过程中片面追求“威信”，总是高高在上、颐指气使，不能与士兵平等相处、贴心交流；有的甚至奉行“打是亲、骂是爱”的信条，对士兵要求近似苛刻，致使士兵权益得不到保障、情感得不到交流、作用得不到发挥。要解决这些问题，真正把官兵的距离拉近，根本的是要解决好“相信谁、依靠谁、为了谁”的问题，要充分尊重士兵的主体地位和首创精神，在想问题、作决策、办事情上，以士兵利益为重，做到思想上想着士兵、政治上代表士兵、行动上为了士兵、生活上关心士兵，让他们真正成为部队建设的主人；在处理重大事项、敏感问题时，该让士兵知道的要让士兵知道，该让士兵参与的要让士兵参与，该让士兵监督的必须接受士兵监督，真正把他们的工作热情调动起来、聪明才智激发出来，才能实现部队建设效益的最大化。

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