“互联网+”时代的管理会计信息化新发展

詹亮

（郑州航空工业管理学院会计学院，郑州450015）

“互联网+”时代的管理会计信息化新发展

詹亮

（郑州航空工业管理学院会计学院，郑州450015）

“互联网+”时代下，随着云计算、大数据等信息技术的快速发展，给企业财务工作带来巨大改变。如何利用不断更新变化的信息技术，进一步融合新的企业管理思路与模式，不断拓展财务管理工作的范畴，实现财务会计向管理会计的转型，是理论界与实务界研究的热点问题。因此，基于“互联网+”背景，探讨了管理会计信息化新的发展方向。不仅从云计算、大数据等角度分析信息技术给管理会计带来的变化，同时也从人才培养方面探讨企业应如何塑造复合型管理会计人才，从而适应管理会计的新发展。

互联网+；管理会计信息化；发展

引言

2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”概念，政府将制订“互联网+”计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。会计信息化经过了2.0时代进入到协同交互的3.0时代、工业4.0时代，企业发展已经进入了“互联网+”时代。在“互联网+”时代下，管理会计信息化也同样面临着新的发展方向。

一、互联网时代管理会计的内涵

管理会计是企业进行精细管理和价值创造的重要工具。“互联网+”时代下，企业内部之间、内部和外部之间都在实施着精细化的管理，“互联网+”时代对企业精细管理提出更高要求。随着企业内部之间、企业与外部间的互联互通，精细管理已由企业内部扩展至企业的整个供应链。企业互联网化加速财务工作与业务的深度融合，并在融合过程中逐渐强化内部控制和流动性管理。基于责任中心会计，集聚企业内部的“小数据”与互联网“大数据”，内部管理报告的内涵将进一步丰富，为管理会计价值最大化提供可能。

二、“互联网+”时代下管理会计信息化的新发展

在云计算、大数据背景下，在企业全面预算管理过程中，集团型财务共享服务模式，以流动性管理为支撑的营运资本管理的核心，财务绩效评价、会计责任中心，基于大数据和决策分析的内部报告是企业的“互联网+”应用管理会计发展的新趋势。

（一）云计算的发展推动财务会计向管理会计转型

云计算、大数据等新技术的广泛运用催生出新的管理工具和业务模式。企业的财务部门参与到业务活动中来，使传统的“财务业务一体化”、“三流合一”真正成为可能。比如，财务共享服务中心能够促进财务体系的再设计，推动财务会计和管理会计相分离，为财务职能转型提供基础；互联网技术手段与传统企业的融合可以促进互联网企业进一步拓展业务版图。新技术的发展是财务会计向管理会计转型的重要助推剂。

（二）互联网促进整个价值链条的流动性管理

传统企业现金流管理中的结算管理主要集中于内部的现金流管理。企业通过采用云计算和互联网技术，使得企业内部开发出上游和下游供应商以及经销商对流动性管理的产业链。“互联网+”金融的大力发展，要求企业能够实时实现对应收应付账款、库存现金等运营资本的监控。企业通过管理和优化资金周转期，实现对资金的实时预测与预警分析，确保企业具备较充足的资金量以及良好的偿债能力，同时能够为管理层做出合理决策提供依据。随着未来信息技术的不断发展与进步，管理会计不仅可在投融资活动中发挥重要作用，还可在经营决策等活动中充分发挥价值创造的作用。

（三）大数据时代提升管理会计的数据价值

大数据时代背景下，财务管理工作的内涵与模式发生巨大变革。财务共享中心的建立，一方面使得会计核算重复工作量大幅减少，另一方面促使财务人员的职能分工由传统会计核算向管理会计职能转变。财务管理工作逐步向企业业务领域延伸和渗透，并收集、分析、处理业务领域中的数据，从而为企业决策者提供更加有效、更加精细化的信息。管理会计的作用在于通过对企业内外部数据的分析与处理，为企业管理层提供企业过去的经营业绩以及当前的财务状况等信息，从而为管理层作出科学决策提供合理依据。大数据在管理会计工作中发挥的积极作用越来越显著。大数据背景下，企业应该如何收集、处理、应用数据，才能充分发挥管理会计的功能呢？首先，建立数据收集系统。企业建立的数据收集系统主要包括三个方面。第一，建立企业历史数据收集处理系统与当前数据收集处理系统。企业对内部的数据收集不仅包括财务数据，还包括业务领域中的数据。第二，建立行业数据收集系统。企业通过对行业数据的分析与处理能够获取信息，一定程度上可提高自身的综合竞争力。第三，建立其他数据收集系统。利用互联网等媒介平台收集宏观动态等信息。其次，数据处理阶段。该阶段主要是搭建数据管理的框架。最后，科学合理地应用数据。企业科学合理地应用数据能够为企业带来巨大价值增长，如何充分合理地应用数据也是大数据时代管理会计面临的机遇与挑战。管理会计是一个从数据收集到做出决策的过程。这主要体现在三个方面：第一，推动精细化管理；第二，提供决策支持；第三，强调预测的价值。

（四）企业需积极塑造复合型管理会计人才

“互联网+”时代，企业不仅需要积极转型，管理会计的发展同样要求财务人员积极转型。“互联网+”背景下，管理会计人才的社会需求将进一步扩大，企业应积极塑造复合型的管理会计人才，从而满足日益变化的管理会计实务操作新需求。复合型管理会计人才团队的构建是企业管理会计工作全面推进的重要保障。企业应从以下两方面积极培养复合型管理会计人才。一方面，企业需要培养财务人员的计算机专业知识和会计实务操作技能，提高财务人员的数据处理和数据分析的能力；另一方面，企业应加强培训，促进财务人员知识结构层次由单一化向多元化的转变，使其工作重心由会计核算转向会计信息分析和财务管理，从而真正实现会计核算向管理会计的转变。因此，在“互联网+”时代下，企业积极塑造复合型管理会计人才也是管理会计信息化未来发展的一个新方向。

[1]任丽瑛.互联网+时代企业管理会计的新发展[J].财会学习，2016，（8）.

[2]徐海宁.互联网+时代下管理会计的新发展[J].科技创新与应用，2015，（29）.

[3]张秀珍，王建伟.“互联网+”时代管理会计发展趋势和变化的探究[J].中国管理信息化，2015，（20）.

[4]王兴山.企业互联网时代的管理会计[J].财务与会计，2015，（4）.

[5]孙正妮.“互联网+”背景下的会计变革[J].中国总会计师，2015，（8）.

The new developmentofmanagementaccounting information in the Internet+Era

ZHAN Liang
（Schoolofaccounting,Zhengzhou Institute of Aeronautics Industry Management,Zhengzhou 450015,China）

The Internetera,with the rapid developmentof cloud computing,big data and other information technology,hasbrought great changes to the enterprise financialwork.How tomake use of changing information technology,further integration of ideasand new modelofenterprisemanagement,continuously expand the financialmanagement category,realize the transition to the financial

accountingmanagementaccounting that is a hot topic of research in the field of theory and practice.Therefore,based on the"Internet" background,discusses the new developmentdirection of themanagementofaccounting information.Notonly from cloud computing,big data analysis of changes in information technology brings to themanagementaccounting,butalso from the personnel training of

enterprises should be how to create a composite type ofmanagementaccounting personnel,so as to adapt to the new developmentof managementaccounting.

Internet+;managementaccounting informatization;development

F124

A

1673-291X（2016）23-0101-02

【责任编辑 柯 黎】

2016-09-07

詹亮（1986-），男，河南信阳人，硕士研究生，助教，从事财务管理研究。