对中国纺织业国际竞争力问题的探讨

2015-12-31 14:21李洁琼
商场现代化 2015年28期
关键词:国际竞争力纺织业产业升级

摘 要:纺织业一直是我国国民经济的支柱产业之一,但近年来我国纺织品出口增速逐年下降、出口市场分额减少。本文通过对我国纺织行业发展现状及出口所面临的问题的分析,找出我国纺织业在国际竞争中的优势和劣势因素,寻求提高我国纺织业国际竞争力的措施。

关键词:纺织业;国际竞争力;产业升级

一、我国纺织业的发展现状及出口所面临的问题

我国纺织业经过长期的发展已经形成了一条集纺织、印染、成品生产为一体的完整的产业链。2013年,我国规模以上纺织企业已达到20776家,资产总额达到21663.78亿元,利润总额达到2202.71亿元。

我国是纺织品生产大国,纺织品产量占世界第一位。纱线、坯布是纺织业的主要产品,近年来,我国纱、布产量呈稳步增长趋势(见表1)。

同时,我国也是纺织品出口大国,我国纺织行业外贸依存度高,目前在30%左右。但近年来,我国纺织品出口出现了一些问题:

1.纺织品出口增速逐年下降

2010年,我国纺织品出口增速为23.6%,2014年仅为5.1%,呈逐年下降的趋势,纺织品出口额在总出口额中的比重也在逐年下降(见表2)。

2.传统出口市场的份额逐步减少

日本是我国主要的出口市场之一,但近年来,我国纺织品在日本市场的份额急剧减少,而中国失去的市场份额正在被东盟抢占。2011年-2014年,我国纺织品在日本市场的份额减少了7.4个百分点,而越南份额则增加了3个百分点。

二、影响我国纺织业国际竞争力的因素

1.优势因素

(1)我国纺织品生产历史悠久,制定了一系列严密科学的生产管理制度,积累了成熟的生产技术管理经验,培养了一大批技术娴熟的操作工人,能够满足国际市场对产品质量的要求。同时,纺织业也是最早进入市场竞争的行业,市场意识强,在接单、生产、配送等方面有速度快的优势,能够适应市场小批量、多品种、快交货的要求。

(2)我国纺织品原料的生产处于领先位置。我国棉花、涤纶的产量均居世界第一。

(3)多年来,国家一直鼓励企业技术改造、产业升级、淘汰落后产能,引进了大批国际先进的生产设备,如清梳联、精梳机、自动络筒机、无梭布机等,设备新度系数大大提高,无卷化率、无接头纱比例、无梭布比例得到了大幅提升。

(4)棉花收储制度取消。自2011年起,为保护棉农利益、稳定棉花种植面积和产量,我国开始实行棉花临时收储制度。在此期间,国际棉花价格持续下跌,而国内棉花价格一直保持高位,这使得我国棉制品成本相对较高、国际订单迅速转移。2014年,国家已取消了棉花收储制度,对纺织品出口非常有利。

(5)我国棉纺织企业税收高征低扣问题即将解决。产品销项税17%,而棉花进项税只能抵扣13%,这一直是影响棉纺企业发展的主要因素之一。从2014年开始,国家已经在安徽、湖南、浙江、山东等省市进行棉花增值税改革试点,这一问题很快会得到解决。

(6)我国正加快推进自由贸易政策。近年来,中国与韩国、澳大利亚分别达成自贸协定。过渡期后,韩方实现零关税的产品将达到税目的92%,中方实现零关税的产品将达到税目的91%;澳方实现零关税的产品将达到税目的100%,中方实现零关税的产品将达到税目的96.8%。这对我国纺织品出口韩国、从澳大利亚进口优质棉花带来了契机。

2.劣势因素

(1)劳动力成本大幅增加。近年来,我国最低工资标准年均增幅20%以上,缴费基数逐年上调,劳动力成本比十年前增长了3倍多。

(2)招工难。自2012年以来,中国劳动力人数已连续三年下降,2014年,16-60岁劳动力减少了371万人,劳动密集型产业赖以生存的劳动力逐渐缺失。招工难已经成为纺织企业面临的主要问题。

(3)产业升级有待加强。我国纺织品的出口仍然是数量增长型模式,出口产品结构不合理,出口的主要是中低档普通商品,而技术水平要求高、深加工、高附加值的纺织品较少。

(4)近些年来,东南亚一些国家大力发展纺织业,形成了不小的竞争力,积极抢占我国的国际市场份额。印度是世界第三大产棉国,根据印度第十二个五年规划,2012至2017年,印度纺织服装业将增加295亿美元的投资。纺织业是巴基斯坦的支柱产业,巴基斯坦获得了欧洲普惠制地位,有600多种纺织品可免税进入27个欧盟成员国市场。这对我国纺织品对欧洲的出口是个不小的冲击。日本贸易振兴机构2014年调查的数据显示,中国的劳动力成本为越南、孟加拉等国的2.5-5倍。

(5)贸易壁垒。发达国家以所谓保护环境和保护人身安全为由,制定高于发展中国家的强制性产品技术标准,实施环境标志和合格评定程序,或以防止扰乱本国市场为由,实施特殊保护措施,增加了我国纺织品出口的难度。

三、提高我国纺织业国际竞争力的措施

1.实施人才战略

随着产业升级的逐步推进,新型智能化、自动化设备将得到大量应用,对纺织企业各类人员的素质也提出了更高的要求。所以要实施人才战略。走引进人才与培养人才相结合的道路,面向社会和各大高校,招聘有专长的高技术人才。同时,要对企业各类人员分类进行培训,特别是随着新设备机械、电气、仪器、电脑一体化,过去的维修人员只懂机械或者只懂电气,很难适应这一形势,只能通过培训解决。要实行岗位工资制、企业内部技师聘任制度,易岗易薪,鼓励员工学习技术。要积极培养后备力量,大胆使用年轻员工。对高技术人才和高级技工待遇上要给予倾斜,对做出突出贡献的人员要予以重奖。要关心员工生活,解决员工的实际困难,凝聚人心,留住人才。

2.加大设备更新力度,淘汰落后产能

新设备大量采用自动控制系统,产品质量能大幅提高。而且用工少,采用新设备是减少用工成本的有效措施。

3.积极开发新产品

重视新产品开发,就是重视企业的未来。要发挥企业技术中心的作用;配置足够的人员;每年用一定比例的利润投入产品研发;制定新产品开发奖励政策,调动研发人员的积极性;积极申报新产品研发项目,争取国家新产品奖励资金支持。

4.走差异化道路

东南亚国家抢占我国出口市场,主要集中在抵挡传统品种上,我们通过更新设备、加强管理、提高产品档次,扩大出口市场分额。

5.积极实施走出去战略

2000年我国提出了“走出去”战略,2011年国家“十二五”规划要求加快实施“走出去”战略,同时出台了很多扶持政策,鼓励企业走出去。东南亚国家劳动力成本低又是一个很大的消费市场;欧洲发达国家给东南亚国家有贸易优惠政策。 在东南亚投资办厂,除了发挥我们的管理经验、技术优势和设备优势外,可以利用东南亚国家的优势,实现优势互补。

6.利用互联网技术抢占先机

最近,国家出台了《关于积极推进互联网+行动的指导意见》,要积极行动起来,利用电子商务平台优化采购、分销体系,扩大销售渠道,提升企业经营效率;利用网络实现设备制造厂家对设备的远程监控,减少设备故障;在经济全球化的大背景下,随着网络的广泛普及,信息资源越来越成为赖以生存的生命线,所以纺织行业想要发展壮大必须充分利用网络技术,建立网站,争取在信息采集上抢占先机。

7.积极发挥政府部门和行业组织的作用

企业应加强与政府部门和行业组织的联系,积极参与国际展览及技术经验交流等顶尖会议,争取更多的机会为自己企业的品牌和产品做宣传,提高企业的知名度。

参考文献:

[1]2014年工业统计年鉴.

[2]邹小芳.绿色贸易壁垒对中国纺织业出口的影响和对策分析[J].经济研究导刊,2011,03:187-189.

[3]董田田.中国纺织业出口竞争力问题和对策研究[J].商丘职业技术学院学报,2007,03:41-42.

[4]李小方.浅析人民币升值对我国纺织品出口的负面影响[J].科技信息,2008(7).

作者简介:李洁琼(1990- ),女,西藏民族大学财经学院在读硕士,研究方向:民族地区财政与金融

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