文/赵辉
交流融合激励引领切实做好省外煤矿职工思想政治工作
文/赵辉
做好企业思想政治工作,是企业深入持久发展的需要。当今,一些煤矿企业纷纷到外地建设新矿井或收购重组外地煤矿企业,实施“走出去”战略。作为山东能源淄矿集团公司响应国家西部大开发号召,走出省门自主开发建设的第一个现代化煤炭企业,陕西长武亭南煤业有限责任公司针对矿井地处陕西、地域文化迥异的实际,把加快山东文化、陕西文化、百年淄矿文化、山东能源文化等多元文化融合作为企业文化建设的重点,坚持以文化融合引领,用企业文化影响和锻炼职工,开辟多种途径,不断强化职工思想政治和安全教育,努力营造安定团结、和谐向上的环境和氛围,从而为企业的深入发展打下了坚实基础。
省外煤矿要想取得长足的发展和进步,只有在加强内部管理、提升企业形象的同时,内外结合,与当地文化深入交融,才能筑牢企业发展根基。为此,亭南煤业公司一方面加强与地方政府部门的沟通交流,如举办法制报告会、安全生产月咨询日、税务知识讲座、与政府部门举行企业发展战略对话等,通过与地方政府一起做好法制等方面的宣传工作,不断提升企业形象。另一方面,加强与地方文化的沟通,通过与当地村镇举办联谊会、篮球赛、慰问送温暖等活动,加强文化交流,进行深度融合,为企业长远发展打好基础。
大中专毕业生具有年龄优势和专业优势,思维敏捷,创新意识强,是企业中最富有活力,最富有创造性的群体。但由于大中专毕业生对自身期望高,社会阅历少,对自己的职业生涯规划缺乏理性的思考,容易眼高手低、好高骛远,加上特定年龄段的因素,人员流动性强,容易导致人才流失现象。因此,如何培养和锻炼大中专生队伍,发挥其技术知识人才优势的作用,是摆在企业面前非常紧迫的任务。近年来,亭南煤业公司针对大中专毕业生做了大量卓有成效的思想政治工作,创造条件加强沟通交流,努力改变和改善职工待遇和住宿条件,影响、感化和激励了一批年轻有为的大中专毕业生踏实工作,使他们打好了创业基础,增强了干好工作的信心和决心。
在做好思想感化和激励工作的基础上,亭南煤业公司根据大中专毕业生所学专业和专长进行合理分配资源和重点培养,通过安排其到一线实习锻炼,做到实践与理论相结合,更好地锻炼和发挥大中专毕业生的技术知识优势。当大中专毕业生实习一段时间后,立即进行组织考核,帮助他们准确找到与其专长相匹配的岗位。同时,还定期召开座谈沟通会,及时了解大中专毕业生真实想法和心声,有针对性地做好思想教育工作,消除隔阂和矛盾,为帮助其踏实工作打牢思想基础。因时、因地制宜地将有潜力和前途的大中专毕业生及时提拔到管理岗位或技术岗位上来进一步锻炼,纳为企业后备管理人才。此外,还积极搭建舞台,创造和提供大中专生施展才华的机会,为他们脱颖而出,成为企业管理和技术行家里手开辟路径和渠道。并通过以情留人,不断关心大中专毕业生的生活和学习,让他们感受到企业大家庭的温暖。
区队党支部作为煤炭企业基层的一级组织,是承上启下,联系职工思想做好政治工作的桥梁和纽带,在思想政治教育工作中发挥着重要作用。为此,亭南煤业公司党委要求各区队党支部应结合公司大政方针、自身特点和实际情况,及时向职工传达企业相关信息,使职工能掌握上情,了解下情,为指导自身工作的开展打好基础。加强与职工之间的沟通和交流,定期举办沟通会,了解掌握职工日常的工作情况和有关想法,在解疑释惑、消除疑虑和隔阂上下功夫,尽最大努力统一职工思想,使职工之间和平相处,共同努力,为企业发展贡献力量。同时,通过组织开展岗位练兵和技术比武活动,提高职工的业务技术和工作能力,全方位提高职工的综合素质,培养和锻炼人才,让职工把精力和感情都用到工作上来,引导职工为企业发展做贡献。此外,还根据职工的爱好和性格特点,积极开展思想政治学习活动,不断提高自身的政治素质,积极向党组织靠拢。
建设一支高素质职工队伍,是实施科教兴企和人才强企战略,实现企业发展目标的迫切要求;是维护职工学习权、发展权,促进职工全面发展的重要内容;是锻造企业文化品牌,加强三个文明建设的必然选择。为此,亭南煤业公司党委根据职工的工作表现,组织职工参加学历深造、专业技术职务深造、技能培训等,通过多种途径,将其锻炼成为企业栋梁之才。
积极开展职工素质提升活动,通过建立职工素质提升档案,定期进行考核和管理,对评选的五星和首席员工及时进行奖励,增强了职工的荣誉感,并通过开展“双述”工作,进一步提高职工的安全业务知识和操作技能。
大力开展导师带徒活动和首席技师工作室培训活动,根据职工技术层次的不同,制定详细的培训计划,形成了技术上的传、帮、带,做到了一帮一,一对红。同时,还通过首席技师工作室培训活动,使职工在日常工作中学习一技之长,增加其处理和解决问题的能力。同时,还通过开展提合理化建议、“金点子工程”和小改小革活动,发挥职工的聪明才智,使职工增强了学习和钻研业务的乐趣和兴趣。
“手指口述”比赛
近年来,亭南煤业公司通过不断加强企业文化建设,不间断地组织职工学习《企业文化手册》,让职工明确企业的发展目标、发展战略和发展内涵,引领职工与企业同呼吸,共命运,使职工思想观念统一到企业发展大局上来。同时,根据企业发展变化情况,及时赋予企业文化新的内容,使企业文化在企业发展中始终成为引领职工努力工作的目标和方向,积极为企业发展作贡献。
在此基础上,亭南煤业公司还通过定期举办形势任务教育和阶段性形势任务报告会,用文化打造思想素质过硬的员工队伍,使企业员工始终保持清醒的头脑和昂扬向上的激情,为企业健康快速发展提供动力源泉。
(作者单位:陕西长武亭南煤业有限责任公司)
(责任编辑:周琼)