施国平：十年磨一剑 亿元造美景

◇文/胡芮（本刊记者）

施国平：十年磨一剑 亿元造美景

◇文/胡芮（本刊记者）

溪霞怪石岭，去过的人不少，可似乎没有几个人能说出它的来龙去脉，在更多的人看来，它仿佛是在一夜之间就席卷了整个南昌，频繁见诸于报端、电视屏幕，听说那里有着无与伦比的奇异石林，那里有着一望无际的水域稻田，那里有着不会被外界打破的宁静。

如今的溪霞因怪石岭而名声大噪，这对于施国平而言，既是情理之中，又在意料之外。

九年前，他回到家乡溪霞，迄今为止投下近亿元的资金，为的是把家乡的山水打造成一个南昌市民休闲的后花园，为的是让家乡人民能“乘着旅游大发展的东风”走上致富路，早日奔小康。

北有八达岭，南有怪石岭

来怪石岭的游客，有一个地方是必游之地，那就是被誉为“小长城”的观景长廊。

促使施国平修“怪石岭长城”的最初动因是防火，这个本不在规划中的工程，大大增加了怪石岭的投资。随着怪石岭生态公园游客的逐渐增多，往年附近山区频发的森林火灾成了施国平最担心的事情。

方案确定后，问题又来了，施国平对两百斤的条形石很是头疼：“两个人抬一天，第二天都起不了床了。”思来想去，他的脑海中冒出了一种最原始的方法——骡子，他辗转联系到了一只全国最大的骡队。事实证明，他的想法是对的。怪石岭的登山步道，就是50头骡子历时一年运石上山建成的。而“长城”的建设，需要骡队不间断地走上三年。“我本可以修一条上山的车路，也能省下不少钱，但为了保护自然景观的原始性，最后还是放弃了”。骡队将条形石运到山顶，随着山体的走势，这些条形石将在山顶组成一条“长城”——同比例复制的八达岭长城。

施国平说，从一次次失败中吸取到的最重要的教训，就是要做好规划。“以前都是蛮干，现在要靠智慧。”遇到不懂的事，施国平喜欢把自己关在房间里琢磨，弄懂每一个细节。“怪石岭生态公园”几个字，也是他经过两个月的推敲才确定下来的。

怪石岭生态公园，距离南昌不到三十公里，可以在周末邀仨俩好友在此垂钓论谈，也可以一家三口在怪石中完成快乐的攀岩之旅，更是大型聚餐和会议的理想去处。九年前，施国平站在一片滩涂前，手中拿着规划书对自己说，这里今后将变成一个山清水秀的天堂。

在怪石岭，每一处都蕴藏着规划者的精心设计，从地下管道的走向到标志牌上的字体颜色，从房间的电线布局到湖边凳子的摆放，无不经过施国平的细心考量。在施国平看来，如果只是一个纯粹旅游观光的地方，来了第一次就很难再来第二次，但如果是一个可以给人带来身心健康的地方，人们就会愿意经常来走一走。“经济发展好了，提高生活质量就显得尤为重要，旅游和健康就是生活质量的最好体现。”九年过去了，当年的规划基本实现，但他的目标远不仅于此，他想要的是一个集运动、健康、休闲于一体的旅游胜地。

带着乡亲一起赚旅游钱

施国平是土生土长的溪霞人，公司的员工也都是当地的村民。施国平的最终目的，是让每个溪霞乡亲都赚上旅游的钱。“我一直坚信旅游只是个平台，只要把旅游产品打造好，就会有人气，来的人多了，赚钱的方法就多了。”施国平相信，靠着旅游这张牌，溪霞镇的经济会出现前所未有的发展。“我现在就想那些外出打工的村民们都回到家乡，在家里就能赚到钱，而且能赚更多的钱。”

施国平多次带着村民到浙江、安徽等地参观，“让他们看看，人家是怎么靠着家里的几张桌子几把椅子挣钱的。”施国平鼓励村民搞农家乐，给每一个愿意搞农家乐的家庭1万元启动资金。“赔了是我的，赚了是他们的。”还帮助农户进行家禽养殖和蔬菜种植，产品直接供应到怪石岭生态公园。“也正因为如此，我对我的厨房特别自信，百分之百的农家菜，一点化学‘调味料’都没有。”

施国平自豪地告诉记者，他扶持的一家农家乐，仅仅在“十一”黄金周，就进账了三万元。“出去打工，要多久才能挣三万元？”

施国平的下一个目标是要打造大溪霞风景区。“以怪石岭为标杆，开发所有未开发的景点，将溪霞变成一个全民旅游的胜地。如果说怪石岭是我的一个作品，大溪霞更像是我的一个愿景。”施国平事事都亲力亲为，每天要接100多个电话，只能睡四五个小时。但在施国平看来，这一切都值得：“命运让你有能力去做这些事，那你就是有使命的，如果真能做好了，也算对社会有点贡献。”

没人支持，硬着头皮也要上

从古至今，没有哪条成功之路是一帆风顺的，施国平也是一样。

从2006年开始，持续了五年的投入状态。按照心中的那幅画，施国平要在怪石岭建起一栋栋房子，铺好一条条路，架起一条条线。施国平要做的不仅仅是不问收益地投下一笔笔资金，更要顶着极少人支持和理解的压力。

2006年的施国平，已经历经近10年打拼，早已完成了第一桶金的积累。顶着南昌市洗涤龙头的头衔，早已实现了从农村走出来和当老板的梦想。在人生的跑道上，施国平本可以慢下脚步，但是他没有。

2003年开始，他每年都被当地政府请回溪霞镇，谈谈对家乡发展的建议和思路。在一次会议上，施国平提出，溪霞人多地少，且大部分是山地，唯一的出路就是发展旅游业。

溪霞搞旅游并不是施国平的首创。早在1992年溪霞就开始发展旅游产业，融合将军岭、溪霞水库和怪石岭等资源，全民开发旅游。但经济基础的薄弱和旅游产业成长环境的不成熟，使得溪霞风景区的开发一直难成气候。此后的数年，旅游一度还成了溪霞镇的负担。

施国平建议：招商引资，在原有基础上扩大投入，先打造好产品，不怕没人来。接下来的两年中，施国平使出浑身解数，请了所有能请的老板，动了所有能动的关系，列了长长的一串名单。那些络绎不绝地来考察洽谈的人，都以各种理由不断婉拒。“每个人看了都觉得这是个只能亏不会赚的项目。”作为溪霞风景区的发源地和主要景点，那时的怪石岭就是一片滩涂，野猪横生。

“旅游产业回报慢，很可能连成本都收不回来。”2005年开经济工作会议的时候，施国平面对一片殷切的目光，向乡亲们喊出：我来！

话放出去了，就不能收回。施国平最先召集家人开会，从父母到兄弟，没有一个人支持他。“我只得了0.5票，这0.5票还是我妻子投给我的。”施国平又找来几个朋友，商量一起干，对方摆手之外还劝阻：情况好转，就别瞎折腾了。“我纠结了很久，那是一个很痛苦的过程。”施国平把自己关在屋里，列出开发怪石岭的所有利弊。再次从屋里走出来的施国平充满了必胜的信心和力量。“我相信，只要我施国平用十年时间认真做一件事，就肯定能成功。”

用十年证明自己的决断

如今的怪石岭靠着好的声誉，口口相传。到2011年底，怪石岭的客房入住率达到70%，全年盈利191万元。2012年，怪石岭每个周末的入住率都爆满，全年客流量17万人次，盈利260余万元。“到怪石岭过周末”，已经成了很多南昌人茶余饭后的话题。2014年，怪石岭全年的客流量已经在2012年的基础上翻了数倍。

“在怪石岭没有充分准备好的情况下，我不会贸然推向市场，因为一旦把游客引进来，就是对项目的一个巨大考验。如今，怪石岭是时候推出去加快发展了。”从市级乡村旅游示范点到国家级休闲农业示范区，“怪石岭”已经得到了所有能得到的肯定。“我国休闲旅游今后的发展势头肯定会越来越猛。”带薪休假制度的发布，让施国平看到了休闲旅游巨大的市场潜力。

高平台需要的是高素质的领导者。作为白手起家的创业者，施国平知道企业的发展和领导者的素质息息相关。“不管是旅游知识还是企业管理，我欠缺的还太多。”除了到其他农业休闲旅游区取经外，施国平还买了几万块钱的光碟，一有空就看，有时晚上要看到一两点钟。“从这些碟子里我学到了不少东西，提高了我搞旅游产业的品味。”

施国平笃信“聪明学”，“大家都宣称失败是成功之母，如果能在别人的失败上建立自己的成功不是更好吗？别人走过的弯路绝不再走”。

起点是铁匠，终点是农民

如果没有这种认真和坚持，施国平完不成怪石岭的建设，当然也走不出他人生的低谷，也许，到现在他还是一个老铁匠。

1984年，14岁的施国平因家贫辍学，跟哥哥开始学打铁，从此成了一个打铁匠。两年之后，16岁的施国平自立门户，买了电焊机，开了个铁匠铺。一次次敲打着烧红的钢铁，也像在一次次拷问着自己的内心：我真的就要这样过一辈子吗？“我那时最想干的是开个养鸽子的厂子，自己当厂长。”

而后，厂长虽然没有当成，但经过七年的打磨，21岁的施国平终于开始在人生的轨迹上发力。他开始在附近的建筑工地上做生意，“一年干一两个月，贩卖一些半成品，都能顶得上铁匠铺一年的收入了。”

1993年，施国平关了打铁铺，一路经历了建筑工程、木材厂等数次的起起伏伏，然而施国平依旧没有放弃。1995年，施国平想办法去了香港，在那里，搬水泥，搞油漆，拿着只有香港人一半的工资。尽管在香港只呆了两个多月，却开阔了自己的眼界和思路。回来后，他从朋友手中借了1万元，又向房主赊欠了7万元，施国平开始了他的第一个洗衣店。

施国平是个典型的草根创业者，每一步走过来靠的都是与生俱来的自信、胆大和认真。初中未毕业的他，历经过创业的失败和打工的磨炼，然而他“做人马虎，做事认真”的原则却从未改变；“胆大心细、自强不息”的品质更让他完成了从普通农民到创业典范的升华。他带给人的不仅仅是超越自我的励志精神，更难能可贵的是回报桑梓的江右情怀。

从打铁匠，小商贩，厂长再到总经理，一路走来，如今又成了一个农民，每天呆在大山中，一脸汗水，两脚黄土。