可持续性发展
——科思创的策略核心

2015-12-27 03:04武德俊
节能与环保 2015年12期
关键词:科思可持续性聚氨酯

文 // 本刊记者 武德俊

可持续性发展
——科思创的策略核心

文 // 本刊记者 武德俊

2015年9月1日,拜耳材料科技股份公司更名为科思创。这家有150年历史的公司,再一次焕发出新的活力和发展动力。现代社会,聚氨酯涂料已经无处不在,大家平常坐的交通工具,包括汽车、火车、飞机、轮船、地铁,我们用的家具、穿的鞋等,我们见到的建筑,比如卢浦大桥、鸟巢、水立方等,都离不开了聚氨酯材料。科思创,这家一直致力聚氨酯材料应用创新的,既历史悠长又年轻且富有活力的公司,把可持续发展作为了公司发展最重要的策略核心。日前,我们采访了科思创大中华区总裁钟小斌先生,倾听科思创对可持续性发展的见解。

记者:科思创为什么要把可持续性发展作为策略核心?科思创是如何坚持这个策略核心的?

钟小斌:可持续性发展现在是非常热门的话题。基于科思创这么多年的经验和业务的发展,我们对可持续性发展有一个非常完善的理解。为什么可持续性发展对我们公司这么重要?我们认为可持续性发展并不是额外的支出,它和节能、效率是分不开的。可持续性发展可以为公司带来非常可观的收益。如果我们的生产工艺能够减少下游客户的能源消耗或碳排放,实际会给企业带来非常大的商机,所以我们认为这里面存在一个非常合理和吸引未来的商业回报。

坚持可持续发展的策略核心,具体就是我们所有的产品开发、项目开发、业务拓展,都会遵循“PPP”原则,即“人类(people)、地球(planet)和利润(profit)”原则。这是我们可持续性发展的一个核心。我们业务有非常明确的可持续性发展目标,在2005年我们就提出了到2020年公司的二氧化碳排放会比2005年减少40%,能源利用效率会比2005年提高30%,这个目标现在已经基本实现了。今年我们将进行全面分析和研究,设定一个更高的节能减排目标。

记者:请您介绍一下科思创在可持续性发展方面做了哪些具体的工作?

钟小斌:我们有非常明确的目标,有非常明确的策略,有非常明确的产业链的动力。科思创是分两方面去实现可持续性发展目标的。一个是产品和解决方案的开发,比如说科思创的水性产品,生物基的聚氨酯固化剂,还有其他产品等等,产品本身从原料到性能都是环保的。另外是生产的流程和工艺,在生产TDI(甲苯二异氰酸酯)、HDI(六亚甲基二异氰酸酯)中我们采取了光学气相法,这个生产工艺流程比传统的工艺流程能够节省40%~60%左右的能耗。在生产氯气中,通过应用我们的专利氧气去阴极化技术从盐酸里面提取氯气,可以减少30%~50%的能耗。

记者:和常见的涂料相比,科思创的环保型涂料环保体现在哪些方面?与其他产品的区别在哪儿?

钟小斌:我举几个例子。比如说常见的溶剂型涂料的VOC排放大概是在600克/升,在中国现在对溶剂税的征收标准是VOC排放420克/升,如果达不到这个标准,产品就不能投放市场,或者得支付很高的溶剂税。科思创提供的无溶剂或者水性聚氨酯涂料解决方案,能够大大减少VOC排放,甚至可以做到零排放。科思创提供的应用于大型交通工具的聚氨酯涂料解决方案可以将VOC排放降低到250克/升。通过公司内部计算,我们的生物基原材料技术,因为采用生物基的原材料,排放量可以大大减少。

此外从生产流程方面对能源的消耗来看涉及到两种生产工艺,一个是我们自己产品的生产工艺,一个是给我们下游产品的生产工艺。举个例子,现在汽车涂层普遍技术是“三涂两烘”,就是涂三道,然后烘两道,通过应用我们的水性底漆、中涂和双组分的溶剂型面漆,我们可以做到“三涂一烘”,降低了能耗。在产品的质量方面,TDI、PDI等都会有一些残留单体,我们的残留单体是严格控制的,比如在木器涂料里面。甲苯二异氰酸酯在中国的聚氨酯木器涂料行业是有残留的游离标准的,国标上规定在施工使用中游离体不能超过0.4%,我们的产品用到终端里面大概在0.1%左右,远远低于标准。

科思创大中华区总裁 钟小斌

记者:请问科思创是怎样来平衡可持续性发展投入和企业利润这两者之间的关系的?又是怎样认识社会责任的问题的?

钟小斌:可持续性发展是需要企业进行投入的,而利润也是企业所追求的。科思创是把可持续性发展作为一个业务来做的。我们设立了首席可持续性发展官,就是希望可持续性发展不仅仅是投入,更能够给企业带来非常吸引人的利润回报。近年来,中国出台了多项环保法律法规,比如VOC排放,涂料的溶剂税等等,如果我们能够最快地去开发出符合新法规要求的产品和解决方案,肯定能够占有非常有利的商业地位。所以这不仅是一个投入,我们更多看到的是回报,当然在这个前提下也能够去给我们的社会、人类带来一个非常好的回报。

其实,从整个产业链来看,科思创坚持可持续性发展也有非常强烈的需求,比如大家熟知的宝马、可口可乐、宜家等公司,如果你关注他们的那些年报,就会发现他们都有非常清晰的可持续性发展目标,要达到这个目标,企业必须在整个产业里面找到相关的材料和解决方案,我们科思创就是为这些公司提供解决方案的上游或者上游的上游企业,我们扮演着推动整个产业链一起获得可持续性发展的角色。

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