文|迟晓云
商业银行个人理财业务反思
文|迟晓云
我们商业银行的个人理财业务始于上世纪90年代中期,与发达的国家相比,我国只是刚刚起步,存在各种问题是不可避免的。我们只有正视与反思这些问题,并加以解决才能有利于我们商业银行个人理财业务的迅速发展与竞争力提升,促进我国金融理财事业向现代化迈进。本文从3方面,对我国商业银行个人理财业务发展进行了反思。
个人理财业务,概括而言,就是将个人资产委托银行打理,实现保值增值的过程。具体而言,就是银行理财专家根据客户的资产状况、预期目标和风险偏好程度,为客户提供专业的个人投资建议,帮助客户合理而科学地安排投资方式,以实现个人资产的保值增值,从而满足客户对投资回报与风险的不同要求。从商业银行角度来讲,个人理财业务就是从事开发个人理财产品和为客户提供专业的理财服务的业务。
个人理财业务具有业务范围广、市场容量大、风险相对低和经营收入比较稳定的特征,它是发达国家商业银行的主导产品和重要的经济收益来源。在发达国家里,个人理财业务几乎深入到每一个家庭,每个家庭都愉快地接受商业银行这种细致的服务,商业银行在为客户提供优质服务的同时,也为自己带来了巨大的经济效益。我国商业银行个人理财业务刚刚起步,其不论从规模还是从内容上看,都不能满足我国市场经济发展与客户的需要。我国银行个人理财业务还存在很多问题:专业理财人才不足、产品缺乏创新、电子网络化水平不高、品种少而规模小、理财业务层次低、差别化服务不足等等。我国商业银行的个人理财业务与发达国家商业银行理财水平相比较有很大的距离,我们银行界应该认真研究,解决存在的问题,提升我们的理财业务的质量与水平。下面本文主要从3方面对我们的理财业务进行反思,并提出了不太成熟的建议。
理财专业人才叫理财师,理财师是为客户提供全面理财规划的专业人士。理财师是指运用理财规划的原理、技术和方法,针对每个人、家庭以及中小企业、机构的理财目标,提供综合性理财咨询服务的人员。
随着中国经济的快速发展,很多人从激进投资和财富快速积累阶段逐步向稳健保守投资、财务安全和综合理财方向发展,因而对能够提供客观、全面理财服务的理财师的需求迅猛增长。有人测算:中国理财规划师职业有20万人的缺口,仅北京市来看至少就有3万人以上的缺口。我国商业银行个人理财业务的发展急需一大批优秀的理财师。我们商业银行理财师的匮乏,是制约国内商业银行个人理财业务快速发展的重要“瓶颈”。 我们现有的商业银行理财人员大多数是从各商业银行营业网点的柜员中“遴选”出来的,他们多数金融专业理财知识、经验与能力不足,这不利于我们商业银行个人理财业务的发展。
我们商业银行,必需千方百计地加大培养理财专业人才培养的力度。培养出一大批具有高尚的职业道德、综合的胜任能力、良好的人际交往能力、有娴熟的投资技能、丰富的理财经验和掌握房地产、法律、市场营销等相关知识、素质高、全能型的个人理财人才。
商业银行对理财人才的培训是银行持续发展的力量源泉,它能保证商业银行在日益激烈的人才争夺中立于不败之地。
我们银行具体对银行理财人才的培养手段有很多,其中最主要的是培训。培训办法可分为2种:银行内部培训和外出培训。
银行内部培训是培养理财人才和推动银行事业不断发展的重要手段之一。银行内部培训可以针对本银行开展的一种提高理财人员素质、能力、工作绩效而实施的、有计划、有系统地培养和训练活动。老师是内部有经验的理财师或者通过外部聘请来理财专家来担任。
外部培训是让银行理财人员到外面去参加理财专业培训。如选送到大学进修学习、参加外部办的培训班、参与网络授课学习、报考CFP资格证书等。
商业银行领导者为了提升本行理财人员的综合素质,除了鼓励银行理财工作者参加各种培训班之外,还要银建立科学有效理财人员管理基本办法,制定一套激励机制。把理财业务系列分为5个职级:理财专员、理财经理、高级理财经理、理财规划师、高级理财规划师。公平而严格地根据每位理财人员的能力、业绩等综合条件,让他们一步步地晋级。最后一个更有明显效果的办法就是通过科学的考核方法来调动理财员工的工作与学习的积极性,考核结果将与提拔晋升、工资、奖金密切结合起来。通过以上各种措施,可以全面提升理财师的素质,培养出一批优秀的理财师。
目前,国内各家银行推出的理财产品缺少创新,范围较窄,缺少个性化,互相效仿,大同小异,产品同质化趋势太明显,专业理财咨询服务和投资组合建议也仅仅停留在比较的浅层次上,给客户带来增值收益不高,服务不方便也不简捷。
我们商业银行的个人理财产品业务创新主要应从3方面进行创新:
要在个人理财产品种类与适用性方面不断有创新。为了满足客户个人理财的需要,我们商业银行的个人理财产品种类要不断增加,层出不穷,日新月异,百般花样,满足与适用不同客户的需要。根据市场和客户的不同的需要,进行开发、设计、推广理财业务品种,突出商业银行自身特色,做到“人无我有,人有我优”。形成具有竞争力的个人理财产品,建立优势品牌的市场地位。
要在个人理财产品收益分配模式与为客户增值收益上不断有创新。如国内有的商业银行理财产品实行业绩报酬浮动,它的预期收益率真正地浮动起来,而且它的分配模式是超额收益,银行与投资者分成,和私募基金类似。这种收益分配模式上的创新,深受客户欢迎。
要在简易、方便、快捷服务方面要不断有创新。到商业银行储蓄所柜台前,办理个人理财产品手续常常是一个多小时时间,复杂的手续与过程,让客户与银行工作人员都感到疲惫与烦恼,深感太浪费时间、浪费纸张、浪费人力了。余额宝理财产品的创新,对商业银行理财不仅是一次大的挑战,也是所有的商业银行业个人理财业发展的一次大的机遇。余额宝的投资品种并不十分新颖,商业银行也有很多类似的理财产品。为什么余额宝上线短时间内规模就突破5000亿?其重要原因之一是余额宝以非常通俗易懂、简易快捷的操作方式,让投资者接触理财产品。余额宝设计出简单的操作环节,资金转入转出步骤精简到极致,这种理财方式多快好省,倍受普通客户的欢迎。我们商业银行个人理财业务应该借鉴余额宝的做法,让普通的投资者接触的理财产品更容易看懂、操作更简便快捷。
商业银行理财产品向“电子化”方向发展是理财业务必然趋势。它改变了金融理财业务的面貌,扩大了其服务品种,而且继续在改变着人们理财方式。
金融理财业务电子化就是指采用现代通讯技术、计算机技术、网络技术等现代化技术手段,大幅度地提高传统金融理财服务业的工作效率,降低经营成本,实现金融业务处理的自动化、业务管理的信息化和金融理财决策科学化,从而为客户提供更为快捷方便的服务。
金融理财业务电子化的内容主要包括:设置金融理财业务电子化管理机构、制定金融理财业务电子化发展规划、建立金融理财业务信息系统、制定金融理财业务电子化标准与管理制度等。金融理财业务电子化能让普通客户理财充分利用网上银行、电话银行、手机银行进行个人理财,银行与客户都多快好省地完成理财活动,双方都降低交易成本、节省了人力物力、交易更便利、更安全、更便捷、更全面。个人理财电子化和网络化后,银行个人理财业务,不受空间、时间的限制,可全天候为客户提供投资理财服务。我们现在商业银行个人理财业务电子化和网络化水平还不高,不能满足客户日益增长的需要,希望我们商业银行进一步加强个人理财业务的电子化和网络化建设。
(作者单位:辽宁省锦州银行股份有限公司辽阳分行)