颜玉++刘颖
为切实改进江都农商行工作作风,强化作风能力建设和棠防长效机制建设,进一步提高干部职工队伍的执行力,该行不断创新,以“三大工程”为载体,不断提升全行党风廉政建设水平。
“行风建设”工程,提高执行效率。一是召开全体员工家属“贤内助”座谈会,与每位员工家属签订家庭助廉承诺书,筑牢家庭廉洁防线。二是出台《江都农村商业银行行风监督员“五个一”工作制度》,同时,不定期地组织行风监督员开展业务知识培训、行风监督员交流报告会、分析总结会等,让行风监督更加有针对性、实效性。三是每月从信贷系统抽取部分公司类、个人类贷款户进行行风建设调查问卷,在辖内抽取部分支行行长、客户经理、柜员进行“九种人”情况问卷调查,及时掌握全员廉政动态。四是不定期走访公、检、法、司、仲裁委了解相关违规违纪情况。对检查和走访发现的相关问题落实责任人,实施帮教,加强监管,使党风廉政建设工作进一步落到实处。
“素质提升”工程,强化全员教育。一是与“时事”相结合,开展了“庆七一”系列党建活动、赴郭村烈士陵园祭扫革命烈士、抗日战争胜利70周年的专题报告会、十八届五中全会精神专题讲座等一系列的特色活动。二是用好先进典型和反面典型这“两面镜子”,在客户经理月度工作会议和全体柜员封闭式培训中播放省纪委宣传部拍摄的四部廉政微电影,让全行员工在学习中潜移默化的提升廉政素养。三是组织中层及以上干部参观了全国劳模张福龙勤政廉政教育基地,以先进人物为典范,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。四是分批次组织全体客户经理赴扬州预防腐败警示教育基地参观学习,通过看阅各种腐败案例,接受廉政教育思想洗礼。
“激发活力”工程,发挥先锋作用。一是班子成员每人挂钩一个支行,每月走访分工片支行不少于一家;32名部门经理每月走访挂钩网点不少于两次,入基层,听民声,解民难。二是运用《今日江都农商行》电视宣传栏目以及江都农商行报等媒介,对当前“访问送”、“整村授信”的“优秀支行”进行深入的报道和宣传,用先锋的力量为全行工作的开展引路。三是持续推进财务会计标杆支行、信贷标准规范支行、文明服务优秀支行等先锋支行的建设工作,通过不断的评比和争优,激发全行的经营活力、经营动力。