岳伟
今年4月,奇瑞汽车销售端经历了一次重大人事变动,黄华琼辞去奇瑞汽车销售公司总经理,其工作由奇瑞汽车研究院院长高新华接任。黄华琼是从上海大众开始其汽车业职业生涯的,但后来任职上海通用公关与市场总监的6年,才使其真正蜕变为一个职业经理人,并且名声大噪。自2012年3月2日加盟奇瑞以来,历任奇瑞总经理助理、销售公司总经理等职。
在2013年4月上任销售公司总经理之后,黄华琼第一次重大机构改革从他擅长的品牌传播层面开始,使得奇瑞和旗云两大销售体系融合,合并到奇瑞销售公司旗下;同时在一个奇瑞品牌下,形成艾瑞泽、风云、瑞虎和QQ四大子品牌。“一个品牌”的框架基本上形成。
目前奇瑞正在经历了艰难的转型期,后续新品还会有很多,奇瑞董事长、总经理尹同跃认为,这时候更应该强调产品规划建设。考虑到黄华琼做过两年销售,了解市场,所以让他从销售转型做品牌规划管理;而高新华是奇瑞第一个研究生,一直管产品研发,奇瑞现在到了产品更接近市场的阶段,让他去更了解市场,研究用户后续需要什么。
让搞过研发的去搞销售,让搞过销售的去搞产品规划。这是奇瑞仿照国际大公司的做法,让大家换位思考,最重要的是贴近客户,通过体系把产品做好、卖好。