王雪逸 杨懿
国家社科基金项目:旅游地“荷兰病”效应发生机制与调控对策研究(批准号:14CJY084)。中国博士后科学基金面上项目:旅游地“荷兰病”效应的传导机制与影响评价研究(2015M572506)。
一、芒砀山旅游区区位及客源现状
芒砀山为河南省东部地区的门户型旅游区。在河南省旅游空间布局“一条轴线、四大板块”的格局中,芒砀山位于“一条轴线”(即黄河文化生态旅游线,西起三门峡,东到商丘)的最东端;在“四大板块”(嵩山旅游板块、伏牛山旅游板块、太行山旅游板块、豫东平原旅游板块)中处在豫东平原旅游板块的最东部。
从20世纪90年代后期芒砀山旅游业起步发展到现在,旅游客源逐渐发展到一定规模,旅游区已在旅游市场上形成一定的影响力。据统计,赴山旅游的旅游者,2011年,省内游客占73%(其中55%来自于商丘),2014年,省内游客已经缩减到57%,该旅游区已在逐渐形成其自身影响力。但目前芒砀山旅游区的旅游消费内容还不够丰富,旅游消费额还较低,游客停留时间也较为短暂,旅游区缺乏住宿、游乐、购物等消费场所,旅游区的赢利模式还较为单一。
二、芒砀山旅游市场发展趋势分析
(一)市场潜力优势。首先,该地区区位优势明显,芒砀山旅游区位于苏、鲁、豫、皖四省交界处的永城市,距离郑州、南京、合肥等省会城市不到400公里,距离商丘市区和徐州市不到100公里,与西安、洛阳、郑州、开封、徐州、连云港六大旅游城市一脉相连。周边城市人口基数大,经济实力雄厚,区位优势明显。其次,该旅游区经济支撑有力,旅游区所在的永城市是河南东大门,目前已形成以煤炭、面粉为支柱的“黑白经济”,经济总量位居河南省县域第一,跻身全国县域经济百强行列,为旅游业发展创造雄厚经济实力支撑。再次,其资源价值可观度高,旅游区目前开发较为充分的是汉墓陵寝、名人遗迹两大核心资源,而餐饮文化、民俗文化、手工艺品、住宿设施、娱乐设施等基本未开发或开发不足,这也为旅游区的后发展留下了较大空间。
(二)市场潜力劣势。旅游资源同质明显是该旅游区不可忽视的问题。河南省以及豫东四省交界地区是文化资源富集区,文化旅游开发项目逐步很多,现已建成和在建的项目有洛阳开封清明上河园、商丘古文化旅游区、徐州汉文化旅游区等400 多处名胜古迹,这些项目均坐落于旅游区周边,资源以及目标市场相似,因此形成了群雄逐鹿的竞争态势。另外,该地区旅游业发展空间受限,旅游区旅游空间与生活空间重叠,各个景点分散于社区生活空间中,有的景区周边被村镇包围,旅游线路组织与镇区内部交通以及过境交通相互交叉,使得旅游发展与旅游区拓展空间受限。
(三)市场潜力机遇。近年来旅游区交通条件逐渐改善。旅游区交通便捷,东傍京沪,西临京九,北依陇海,连霍高速穿区而过,距离徐州机场均不足100公里。2015年即将通车的国家高速铁路东西交通大动脉郑徐高铁经过芒山北站,建设中的济祁高速在芒山设置十字架立交,使得旅游区交通条件将进一步改善。省、市各级政府高度重视芒砀山旅游业发展,芒砀山旅游区先后被列为中原“一线五点”旅游开发重点区域,纳入河南省“三点一线”的黄金旅游带;2011年,芒砀山旅游区又被列为河南省十大文化产业聚集区、永城市旅游支柱区和龙头区以及芒山镇经济发展的主导产业。
三、芒砀山旅游客源市场预测
(一)国内客源市场定位。游客的出游率与目的地空间距离密切相关,客源地与目的地之间距离越远,有效旅游需求(出游力)就越小。以300公里和500公里半径为分界线可以将芒砀山客源市场分为核心客源市场、重点客源市场和机会客源市场。根据永城市客源市场结构和旅游区客源分布特征,国内客源市场进行如下定位:核心客源市场(占50%):淮海经济区、苏鲁豫皖四省交界区;重点客源市场(占40%):华北地区、华东地区、华中地区;机会客源市场(占10%):其它省市自治区。具体分布如下表所示:
表3.1 国内各级市场范围及省市分布一览表
(二)海外客源市场定位。根据旅游区的客源市场结构和旅游产品形态,海外客源市场作如下定位:核心客源市场:东北亚(日本、韩国)、北美(美国、加拿大)、港澳台;重点客源市场:东南亚(新加坡、马来西亚、泰国)、西欧(英国、法国、德国、意大利、西班牙);机会客源市场:北欧(挪威、芬兰、冰岛)、东欧(保加利亚、波兰等)、大洋洲(澳大利亚、新西兰)。
(三)客源市场层次定位。旅游区的客源市场层次可从以下几方面进行定位:按照客源类型定位,观光游览客源、休闲度假客源、乡村体验客源;按消费层次定位,以中高档为主体,以低档消费为补充,其中低档消费近程市场为主,中档消费以中程市场为主,高档消费以远程市场为主;按旅游方式定位,以散客为主,团体为辅,随着市场的成熟度,家庭旅游、自助旅游、自驾车旅游份额将大大上升;按旅游者年龄定位,以中青年游客为主,以老年游客补充;按旅游者职业定位,观光游览、乡村体验、为大众游客,休闲度假型游客主要为收入较高的企业界和白领阶层及公务员。
(四)客源市场目标定位。根据上述区域客源、层次客源定位,在此从目标市场进一步定位,见下表:
表4.3 旅游区客源目标市场定位
一级客源市场:商丘市及周边客源,以徐州、南京、合肥、济南苏鲁豫皖交界区周边客源,东北亚、北美、港澳台客源;二级客源市场:以郑州、开封为中心的周边客源,华北、华东、华中客源,东南亚、西欧客源;机会客源市场:省内其它地区,国内其它省市自治区,北欧、东欧、大洋洲。
参考文献:
[1] 王黎明. 基于SWOT 分析的永城芒砀山旅游区发展战略研究[J].华北水利学院学报, 2012,28(3):82-85.
[2] 张文正,窦素梅. 基于增长极理论的河南省旅游产业集聚区建设研究——以永城芒砀山汉文化旅游产业集聚区建设为例[J].旅游纵览,2014,4:159-160.