绿色湘军引领者刘正军的环保梦

5月14日，在湖南省创业创新先进典型首场报告会上，湖南永清投资集团有限责任公司董事长刘正军分享了自己的创业故事。

5月14日，湖南 省 政府 举 行 新闻 发 布会，介绍《湖南 省 人 民政 府 关于 加快环保产业发展的意见》等相关情况。会上披露，2008年，湖南省有环保企业760家，产值407亿元；2014年环保企业已达1100多家、产值1350亿元，产业规模进入全国十强。目前，湖南全省营业收入10亿元左右的环保企业有3家，永清集团即为其中之一。17年来，永清集团的创业 创 新之 路 是怎 样 走的 呢？

绿色湘军引领者

在湖南的绿色环保阵营中，有一支力量，想创新，想把环保做成用户体验度高、效果好的产品，想让空气更清新，水更干净，土地更健康安全。它就是湖南永清投资集团有限责任公司，今年17岁。

“他，带着对自然的敬畏，将永清集团一家单一型企业，建设成为产业链齐全的综合环境服务集团……作为环境产业企业中唯一的全国人大代表，他连续三年就推进雾霾治理、耕地污染修复治理、水生态建设及湖南环境污染第三方治理模式等话题为行业发声……”这是湖南省第五届（2014）“十大责任湘商”评选活动，对获得提名的永清集团董事长刘正军的评价，他被誉为绿色湘军“引领者”。5月14日，在湖南省创业创新先进典型首场报告会上，刘正军讲述了自己的“永清梦”。

1967年，刘正军在湖南浏阳一个叫永安的小镇出生，在那里，满天星斗、满塘蛙声织起他的童年，稻香常驻在他的记忆里。然而，这样的美好没能存续多久。上世纪90年代中期，国内环境问题日益突出，22岁参加工作、24岁就当上国企法人代表的刘正军，原本拿着“铁饭碗”可以干一辈子，但看到儿时嬉戏的河流被污染，他倍感痛心。1998年他决定辞职下海。

创业总要选择一个行业，刘正军考虑，它首先必须是阳光的，是能够推动社会前进的；同时它是可以干一辈子的。“使我犹豫的是医院和环保，我认为这两样都是自己喜欢又有意义的事情。”

最终他想清楚了，如果人们能够生活在青山碧水的环境中，还会疾病缠身吗？搞环保才是人们的健康之本。1998年，国内爆发了特大洪灾和“赤潮”，敲响中国环境治理的警钟。这一年，国务院印发了《全国生态环境建设规划》。这样的契机也促使刘正军一头扎进了环保行业，创办了永清集团。

永清环保投资1亿元，按照国家级研究中心标准，建成了建筑面积达1.8万平方米的研发中心。

永清集团承建的河北沧州华润热电有限公司脱硫吸收塔

攻克空气治理核心技术

2004年是创业的第六个年头，永清集团的污水处理业务取得了阶段性成绩。然而空气污染问题越发突出。2004年，国家出台了针对燃煤电厂的大气污染物排放标准，市场嗅觉敏锐的刘正军果断决定进军空气治理市场，将目标投向了原本并不熟悉的火电脱硫，成立了湖南永清脱硫有限公司。

火电脱硫在当时是一门全新的领域，中国的企业、科研单位尚没有攻克大气治理的核心技术。刘正军带着技术人员走遍欧美、日本，与很多掌握了核心技术的公司沟通。但外国公司的答复都一样：可以支持你们做，但你们只能给外方打下手，核心技术仍由外方掌握。这意味着，刘正军的团队每做一个大气治理项目，都要交上千万元的技术使用费。

“欧美国家能干的事，中国人也能干。”现实迫使刘正军和同伴下决心卧薪尝胆。他们把家搬到实验室，昼夜攻关，大半年后终于攻克核心技术，永清成为国内两家不需要给国外公司支付技术使用费的大气治理企业之一。

掌握了技术，下一步就是拓展业务。刘正军去拜访一家电厂推介技术，负责人却压根儿不想见他们。刘正军告诉他：“如果治理效果不好，我们不收任何费用！”抱着试试的态度，电厂让永清集团承接了电厂脱硫的第一单。实践证明，其大半年研发的技术已在全国领先。最终，电厂心悦诚服地付清了治理费，成了永清集团的老客户。就这样一点点做起，永清拿下甘肃的项目，此后又陆续将业务拓展至新疆、河北、内蒙古、辽宁等地。

2014年7月7日，永清集团为沧州华润热电有限公司设计的1号机组脱硫装置，顺利完成168 小时试运行，各项参数均优于设计值。

参与编写脱硫行业标准

在攻克电力行业的脱硫技术后，刘正军发现，每年钢铁行业耗煤量有6亿吨，同样是巨大的市场。但2006年，国家还未出台钢铁行业强制减排措施，钢铁行业的脱硫技术在全国都是一片空白。[p1]于是，他们又投入到紧张的研发中。经过两年多努力，永清成为全国首家攻克钢铁湿法脱硫技术的公司。2009年，全国钢铁烟气脱硫技术排行榜中，永清的技术排名第一，公司还被环保部委任参与编写钢铁脱硫标准，应了“一流企业做标准”这句行话。

凭借扎实的研发能力，永清在钢铁和有色金属行业脱硫方面占据领先地位。2008年，湖南永清脱硫股份有限公司更名为湖南永清环保股份有限公司。2011年，永清环保成功上市，成为湖南首家上市的环保企业。

永清环保承建的陕西渭河发电有限公司烟气脱硫工程，率先达到国家史上最严火电厂烟气排放标准。

成功上市 剑指土壤修复

有着强烈创业饥渴感的刘正军，追求在细分市场中做到行业第一。永清环保上市之后，他找准了新的利润增长点，目标直指土壤修复。在2013年度股东大会上，他表示，公司将集中80%的人、财、物，投入到土壤修复的市场开发与运营，使之成为永清环保主营业务的第一板块和最重要的利润增长点。

“持续创新”是永清发展的关键词。刘正军把公司的业务领域从火电、钢铁，拓展到有色、冶炼，再到石油石化、农业等领域，业务链条也从单一的火电脱硫、脱硝、污水治理，延伸到环境咨询、垃圾发电、土壤修复等。在商业服务模式上也不断创新，其首创的政企合作PPP模式与区域合同环境服务模式相结合的“岳塘模式”、“邵阳模式”，正为湘江流域重金属治理和全国污染场地环境修复积累经验，提供示范。

建省内最大企业环保实验室

永清环保还投资1亿元，按照国家级研究中心标准，建成了建筑面积达1.8万平方米的研发中心。该中心由200余名专业人才组成研究设计院，引进了多名留学德国、美国的高级技术人才，涉及八大研究方向，是湖南省最大的企业环保实验室。目前永清集团已经获批47项专利技术，其中发明专利占比60%以上。

17年来，永清集团带给环保界许多惊叹号。它在雾霾治理技术上不断创新，可将燃煤发电的烟气含尘排放浓度，从每标准立方米30毫克降到5毫克以下，而燃气烟气的排放浓度是每标准立方米10毫克，意味着永清的技术使燃煤烟气的排放浓度比燃气的还低，达到“近零排放”。

永清环保的垃圾焚烧发电技术，可使二恶英排放浓度小于0.08纳克/立方米，优于欧盟标准的0.1纳克/立方米；氮氧化物排放浓度小于120毫克/立方米，优于欧盟标准的200毫克/立方米。重金属污染、土壤修复技术以离子矿化稳定化技术为核心，建立了从药剂生产到项目管理及过程检测一条龙服务体系，填补了国内空白。它是全国第一批土壤重金属修复技术重点推广示范单位。

永清环保承建了甘肃靖远第二发电有限公司的烟气脱硝工程

注重技术开发的同时，永清环保还重视国际经验交流。5月5日，在美国北卡罗来纳州，永清与美国三角研究院签订合作协议，双方将在环保技术和产业咨询方面深度“牵手”，共建中国中部地区环保技术研究中心。他们准备借鉴美国空气质量管理、土壤质量管理的实践，在湖南选取试点，并将该试点做成全球范围内的优秀示范。

从摸着石头过河到身经百战，刘正军一手抓研发，一手打品牌，将亲手创立的永清集团发展成为业内知名的全方位、全产业链的环保龙头企业，永清集团的资产和永清环保的市值均已超过百亿。公司于2014年、2015年连续入选美国《福布斯》杂志排行榜，是国内6家入选的环保企业之一。

要做环保领域的“苹果”

人做事倦了，会想放手，但那不是刘正军。接下来，永清将通过PPP、兼并、联合、重组等方式，在未来5年内拟投资30个垃圾焚烧发电厂项目和污水处理厂项目，实现规模化、品牌化、网络化经营；集团力争2016年实现销售收入100亿元，同时实现长沙、北京、上海“三点支撑”的全国战略布局。

“创业，不能只怀着赚钱的目的。赚钱也许会一时风光，但责任却能使企业世代常青。”他认为，任何一种企业，任何一种产品，最终还是要让人的生活更加美好。环保企业不仅仅是卖技术，卖设备，而是要努力把用户体验做到极致，要为用户提供综合解决方案，真正帮助用户解决难题。

刘正军不是独善其身、只求自好的企业家，他希望能带动整个环保产业共好。“环保公司要用最少的钱，最快的时间，为用户营造一个好环境，这才是我们该做的事。”刘正军希望将永清集团做成环保领域的“苹果”，成为受人尊敬的企业，去解决更多难啃的环境问题，让子孙后代生活在绿水青山、鸟叫蛙鸣的祖国大地上。