文 | 金风科技股份有限公司知识产权管理办公室 时良艳
中国风能储量巨大,风电市场广阔。随着中国风能产业的发展,伴随而来的知识产权问题也日益凸显。本文通过对风电行业几个知识产权诉讼的介绍,由此管窥整个风电行业可能面临的知识产权风险,希望引起中国风电企业对知识产权保护的重视,以奠定风电企业国际化的基石。
1995年,美国制造商US Windpower控告德国的Enercon侵害他们的专利权并胜诉,目的是防止Enercon这个最主要的竞争者在美国出售他们的变速风电机组技术。该诉讼成功地将欧洲竞争者及其变速风电机组技术排除于美国市场之外,并且最终强迫欧洲制造商(包括Vestas)对他们的风电机组模型作出特别的更正以防止专利侵权。
2005年,Vestas公司被控告侵犯Enercon公司董事长Aloys Wobben的专利权,该专利是关于风电机组叶片的防雷保护技术。随后,Vestas公司与Enercon公司展开了一系列专利侵权诉讼,这些专利涉及很多领域,最多的是风电并网技术方面,还有频率控制技术、电压控制技术、转子相位角控制技术等;专利侵权诉讼分别在德国、英国、苏格兰、荷兰、加拿大、爱尔兰等地开展。
2008年初,通用在美国国际贸易委员会(ITC)发起337条款诉讼,状告三菱侵犯了其三项专利权,要求在美国禁止进口三菱的风电机组。2010年1月8日,美国国际贸易委员会判定三菱不侵权。然而,通用不甘心拱手让出市场,再次起诉三菱侵犯其另外两项专利权。随后,三菱在美国阿肯色西区状告通用电气违反反垄断法,滥用专利诉讼打击竞争对手,恐吓三菱风力发电机用户。同日,三菱还在佛罗里达状告通用侵犯其一项专利权,要求从通用获得超过10亿美元的赔偿。最终,双方耗时3年的诉讼落下帷幕,美国法院裁定,三菱重工侵犯通用电气风电技术专利,须向后者支付1.69亿美元。
华锐风电曾是美国超导公司的第一大客户,双方从2006年开始合作。2011年初,双方开始交恶,美国超导公司在中国多家法院起诉华锐风电窃取其知识产权。其中,2011年9月23日,美国超导公司一名前工程师在奥地利被判定犯有欺诈和“工业间谍罪”,原因是其窃取了美国超导公司用于控制风力涡轮机的软件并秘密提供给了华锐风电。此外,美国超导公司在巴西法院发起了针对巴西电力集团Desenvix的指控,目的是让Desenvix起诉华锐风电,指其窃取了美国超导公司的技术。
2014年2月13日,在经历了3年的专利诉讼、专利无效之后,西班牙巴塞罗那商事法庭最终做出判决,判定德国Enercon的Wobben的暴风算法专利权维持有效,并认定歌美飒的多个风电机组机型侵犯该专利权,要求歌美飒支付700万欧元的侵权赔偿以及相应的法庭费用。这是西班牙法院判决专利侵权赔偿数额最高之一的诉讼。
近几年,各风电跨国公司也开始不断加大其全球知识产权战略布局,利用“专利先行”实现“跑马圈地”,以知识产权为名开展商业“阻击战”。纵观频发的风电行业专利纠纷,我们发现:
近十几年来,涉及我国知名企业的国际间知识产权纠纷案件不断上升。从彩电、DVD、无汞电池、地板锁扣等专利纠纷案件,到医疗器械、钕铁硼行业的337调查,知识产权已成为各跨国公司参与国际市场竞争、打击竞争对手的重要战略工具。
近年来,国际上出现了一种新的动向,那就是把技术标准与知识产权保护相结合,作为一种进行技术垄断和市场竞争的新手段。从美国“彩电童锁”专利费,到欧洲打火机的CR法案,以及数字电视制式之争、通信行业专利大战、风电行业互诉侵权等事件,均涉及通过将专利技术纳入产品标准中形成专利壁垒,使外国企业进入本国市场受到限制。
在风电企业参与国际竞争时,将会面临以下风险:(1)外国政府或企业以知识产权为核心构建的非关税贸易壁垒,与技术标准、安全标准、环境保护标准等相结合,为其他企业进入国际市场设置障碍;(2)跨国企业以知识产权侵权诉讼为手段,使中国企业已成功进入市场的产品被迫退出;(3)跨国企业将国内企业有价值的知识产权抢先在海外注册,作为对付中国企业进入该国市场的撒手锏,继而将其产品拒之门外。
随着风电正从“补充能源”向“战略替代能源”方向发展,风电企业必须熟悉国际知识产权保护规则,加快制定并运用知识产权全球策略,争取做到以下几点:
专利文献集技术、法律和经济信息于一体,它传播着最新的技术信息,并预示着未来行业技术的走向与趋势。国内风电企业应该善用专利文献,掌握本行业重点企业和核心技术的专利申请进展,及时发现未来创新趋势及技术瓶颈,有针对性地进行研发投入,避免研发盲目性带来的资源浪费,节省研究时间和经费。
国内风电企业进行消化吸收再创新的同时,也应积极进行原始创新,在主控系统、变流、变桨及风电场监控等核心技术领域,加快部署一些核心专利。另外,在开发适应国内特殊自然环境,如低风速与沙尘暴、低温、台风,且满足并网运行等技术要求的风电机组方面,也应申请一些应用专利,以增加与竞争对手进行交叉许可的筹码。
国内风电企业要大力加强行业核心技术的专利分析,把握技术走向与发展趋势,帮助企业制定正确的产品研发战略。企业通过对核心前瞻技术的专利申请量、授权量,国内外专利申请人分布、重点跨国企业专利布局、专利的被引用状况等进行深入分析,发掘最有可能率先突破的技术领域,从而指导企业研发投入方向,开展规避设计,提升核心能力。
加快企业国际化,积极寻求海外机会已经成为国内风电企业的共识。但是海外市场却是荆棘密布,专利问题就是其中之一。不仅海外市场荆棘密布,跨国企业在华利用专利技术“跑马圈地”也已具备相当规模。当前中外知识产权贸易摩擦变得更加频繁与激烈,风电企业亟待建立知识产权预警机制,规避企业可能的专利侵权行为。
对于风电企业来讲,专利问题不仅是潜在的法律风险,更是严格的标准门槛。因为在美国、欧洲这些主要的风电市场,风电巨头早已经将其专利纳入了行业标准。中国风电企业只有在技术上崛起并不断融入国际标准,才能在与国际巨头的知识产权合作和谈判中掌握更多的话语权。
随着风电设备贸易量的加大,专利风险必将日益加大,国内企业须全面提高行业创新能力,加快建设专利数据库、合理布局专利保护体系,把知识产权管理提升到战略高度,最低限度降低企业经营风险,缩小与国外竞争对手的差距,步入产业良性发展的道路。