“她”浪而来的创业潮

文/本刊记者 冯珊珊

“她”浪而来的创业潮

文/本刊记者 冯珊珊

周国平曾写道，“文明已经把我们同自然隔离开来，幸亏我们还有女人，女人是我们与自然之间的最后纽带。”

今年两会上，“创客”一词首次写入《政府工作报告》，值得关注的是，越来越多的女性创客开始投入到这波创业浪潮中，几乎每个创业团队都有女性合伙人。

移动互联网的迅猛发展是创客出现的重要环境。正如马云所言，互联网经济是“体验经济”，而女性在体验经济中有天生的直觉。互联网给了那些自强自信的新女性一个机会，让她们可以与男性一起，追寻自己的梦想。

在创业路上，女性执着地追求着真善美，她们所带来的人情味，给这个世界增添一份纯粹的暖意。

梦想是创业的发动机

今年5月，在阿里巴巴总部杭州举办首届“全球女性创业者大会”上，阿里巴巴集团董事局主席马云说，“世界因为女性而美好”。

阿里巴巴IPO的招股书显示，阿里巴巴40%的员工是女性，在30位合伙人中，就有9位是女性，比例达到近1/3。在为阿里巴巴上市敲钟的8个客户代表中，也有5位是女性。

传统观念认为，男性的理性思维、逻辑能力、技术能力更有利于做好互联网产品，但实际上，女性的许多特质恰恰是如今互联网产品所亟需的。马云认为，女性比男人更忠诚；忍耐性更强；“在这个世界上不是刚的人赢，而是柔的人能赢。柔的人能够适应这个世界，改变这个世界，适应未来。”

男人了解的是世界，女人了解的是心。“这个世界正在发生变化，从制造走向服务。客户要的不是服务，客户要的是体验。体验是用心去服务别人，用心去做事。DT时代（数据时代），女性在这个世界中更能适应变化。”

马云认为，女性创业与男性的创业原则一样，一要知道自己有什么，二要知道自己想要什么，三是知道自己要抛弃什么。

“我们希望每个人为自己、为爱的人、为家庭、为朋友、为认识不认识的人，去做一点你觉得快乐的事。创业，永远不要是因为要有钱，这样的话你会变成一个机器。创业是因为你有爱，你想体验，你想感受、去做。很多时候因为你爱、你执着，你会越做越快乐。”

“她”创业的天然优势

“女性创业的时代到了，前景很好。”天使投资人王利杰说。这几年女性创业者越来越多，成功的例子也越来越多。社会各个层面对女性创业越来越认同。

王利杰分析，一方面得益于创业环境日益友善，不再需要喝酒拼关系，启动资金也不用很多；年轻女性越来越思想独立和生活独立，她们以“女汉子”自称，也有越来越多的宅男愿意接受“女汉子”的领导。

另一方面，现在社会对女性创业者的态度也是比较支持的，这一代80后和90后女性创业者的父母思想比较开明，有些是创业家族，加上女性相对没有“养家”的社会负担，所以她们有很大的发挥空间。

此外，女性创业者有一些天然的优势，如执着、勤奋、专注、积极，还有对团队的人文关怀等。女性创业者在媒体和营销方面更容易吸引关注，资源整合方面更容易获得“交流机会”——一般来说，男性投资人不会轻易拒绝一个女创业者的约谈请求。

从时代背景看，移动互联网时代，创业的技术门槛进一步降低，产品开发不再是重大的技术问题，设计、UI、用户体验更加重要，女性创业者很容易通过找到合伙人或重要员工来解决自己并不擅长的技术问题。

美国威斯康星大学管理学副教授Wei Zheng是Asian Women Professionals’Network创始人之一。她认为女性与男性在职场表现不同之处在于：女性将职业成功定义为角色有益、个人成就、自我发展以及工作和生活平衡；而男性将成功定义为高薪、获得晋升以及社会地位提高。尽管女性和男性一样努力工作，但和男性相比，为获升职，女性不太可能会进行谈判。但女性领导者比男性领导者更具变革性，包括鼓舞人心，做出榜样，并提供个性化关怀和智力激发。

女性这些优点将产生有效领导力，她们在诚信、合群等方面表现较好，男性则在冒险、自信等方面具备更高分值，但综合考虑，这不会使女性或男性其中任何一方处于不利地位。

工作高效的女性同时会显示出“领导力”和“合群”这两个特性。领导力是指果断、有主见，以及独立；合群则指友好、无私和照料。随着时间的推移，男女双方都必须表现出这两种特点，但是Wei Zheng注意到：合群对女性更重要，因为男性可以仅仅表现出领导力就行，即使不合群，他们也比女性更容易得到原谅。

柔软的羁绊

当然，女性创业者的感性及其在家庭中的角色定位，也给其投入创业带来了一定困难。通常而言女性为家庭付出得更多，无论是时间还是精力。同时女性创业者也更可能在关键的时刻做感性而非理性的判断。“过去的岁月，看来安全无害，被轻易跨越。而未来，叫人看来胆怯。但当你踏足其中，就会云开雾散。”资深媒体人金杜表示，要不要生孩子以及如何担当“妈妈”这个角色常常是女性要比男性产生更多羁绊的因素。

在天使投资人徐勇看来，女性作为联合创始人的前景相对更好些。在创业团队创始人组合上，有女性创始人存在，能让企业的视觉更广阔。美国著名种子基金First Round Foundation曾对他们投资过的300余家种子轮项目进行了一次回顾，发现了一个有趣的现象，“拥有女性创始人的团队表现优于全男性创始团队。拥有女性创始人的创业团队，这个创业团队比全部为男性创始人的创业团队优秀63%。”

佩斯领导力研究院创始人兼CEO泰德·普林斯谈到，大多数女性的人生阶段是以自己有无孩子来划分的，具体可分为“怀孕生子前”、“养育孩子中”、“孩子长大后”三个阶段。不同阶段，女性所遇到的困难是不同的，对成功的定义也有很大不同。因此，要有效地激励女性创业，必须对症下药。

在“怀孕生子前”这个阶段，学习科学技术相关专业的女性是最重要的创业人群。泰德·普林斯的建议是：到初创企业或是孵化器去实习或是找一份正式工作，通过实践获取创业经验；可以参加国际演讲会或是类似的组织，提高沟通技巧；与亲人做好沟通，获取他们的支持；寻觅一位合作伙伴。

在“养育孩子中”这个阶段，对大多数女性来说，对孩子和家庭负有很大的责任。泰德·普林斯列了一些针对性的举措帮助这些女性创业者解除后顾之忧：让家人帮忙照顾孩子；找一个在工作时可以照顾孩子的帮手；找好的合作伙伴分担创业压力；职权对应，不要担任CEO，可以外聘一位CEO，或者让创业伙伴担任。

在“孩子长大后”这个阶段，可被称为“空巢期”，很多优秀的女性创业者和女性企业家就是在这一时期发展起来的。

泰德•普林斯：大多数女性的人生阶段是以自己有无孩子来划分的。

将创业视为一种生活方式

2014年初，徐小平、王强等知名投资人共同发起成立娱乐工场，希望打造一个娱乐文化全产业链模式的专业投资基金。彼时张颍所在公司总部要搬迁到深圳，不愿离开北京的她，机缘巧合下，成为了一名投资人。现在担任娱乐工场CEO。

“女性创业者特别多，但是真正成功的非常少。”张颍感慨地说，“创业非常辛苦，没钱的时候，卖房卖股票；公司出现特别大的事情，责任都得自己扛。”

张颍说，创业之后，生活不是改变，而是被改变。“清晨5点自然醒是常态，失眠也是常态。女性创业要先想清楚，人情压力、资金压力，不是一般人可以承受的。”

得益于亲身创业的经历，张颍在做投资的时候，就比较看得清楚它们的发展方向，知道瓶颈可能会出现在哪里、未来可以走到怎样的程度。

“一个公司，从小变大的感觉是很好的。”在张颍看来，创业和投资有不同的乐趣：创业好比养一个孩子，想着她怎么成长，怎么给她搭资源；投资好比养了一堆孩子，要帮助这么多公司思考所有可能遇到的问题，娱乐工场之所以要做生态链上的投资，就是希望被投公司之间可以相互帮助。

物质充裕时代的女性渴望找到存在感，给自己定位，这也是现在女性创业者越来越多的重要原因。看准这个时机，2014年7月，吴静创立GirlUp美女创业工场，专为女性创业者提供创业孵化服务。

GirlUp采取的是“投资+孵化”的模式。第一，先从人上筛选，创始团队里面有一个是女性；第二，从项目上筛选，投资的方向在消费升级、O2O和生活方式等方面。

“现在是一个高感知时代，未来世界感性主导比重也会越来越大，女性在商业社会中的能力早已经被验证，其资源整合、商业嗅觉、感染力、执行力、对细节的把控力都有独特的优势。”

在吴静看来，女性创业最大的痛点是不独立。女性有被保护、被倾听的需要，女性相比男性更需要“圈子”。而GirlUp正是希望可以帮助她们找到独立的方式与技巧。

吴静坦承并不是所有女性都适合创业。在战略层面的理性思考和目标定制上，与男性相比稍显弱势。“有的天生适合创业，有的更适合当职业经理人。现在这个年代，不要把创业看的太大，非要上市不可，它只是一种生活方式的选择。”