长阳县家庭农场发展现状和对策

2015-12-07 21:08李红丽杨邦贵王全武秦仕军
长江蔬菜·技术版 2015年11期
关键词:长阳农场家庭

李红丽 杨邦贵 王全武 秦仕军

编者按:随着我国农业经营主体出现的分化,除了一般的小农经营主体外,专业大户、家庭农场、农民专业合作社等现代农业经营主体在推动农村、农业发展,在促进农民增收等方面发挥了重要的作用。其中家庭农场(以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体)在其发展过程中自动实现代际传承和新老交替,从而破解了我国未来农业经营主体的稳定性和持续性难题,是培养职业农民的重要途径。

导读:长阳是全国闻名的反季节蔬菜大县和优质魔芋、马铃薯、茶叶和椪柑等生产基地。境内空气清新、民风淳朴、泉水甘甜清冽。海拔48.7~2 259.1 m,呈立体型气候特点。2013年中央一号文件鼓励农民兴办家庭农场的政策出台后,家庭农场在长阳迅速发展。

长阳是一个老、少、边、贫的农村劳务人员输出大县,每年近10万人外出务工,大量耕地被抛荒闲置,森林资源得不到有效开发利用。从2007年《农民专业合作社法》颁布实施后,返乡创业人员增加,各类专业合作社如雨后春笋般蓬勃发展,到2014年农民专业合作社达600多家,基本实现了村村有组织、产业全覆盖,发展数量位居宜昌市第一、湖北省前列。2013年中央一号文件鼓励农民兴办家庭农场的政策出台后,长阳现已注册家庭农场105家,覆盖八镇三乡的多个产业,解决了农村大量的闲置土地资源,拓宽了农民的致富门路,增加了农民收入,也改变了传统农业刀耕火种的经营理念,推动了农村和农民面貌改变,在新农村建设中起到了引领和示范作用。

1 发展现状

1.1 基本情况

到2014年12月30日,长阳县经工商部门注册登记的家庭农场105家。其中,从事蔬菜种植和深加工的有39家,在2013年底37家的基础上新增2家,增幅5.4%;畜禽养殖的有29家,在2013年底28家的基础上新增1家,增幅3.5%;其他产业的有37家,在2013年底29家的基础上新增8家,增幅27.5%。各乡镇分布情况为:海拔500~1 500 m的中高山地带,家庭农场以蔬菜、药材种植和深加工等为主;榔坪镇以盛产木瓜闻名,全镇家庭农场26家,高家堰镇以盆景第一村闻名,家庭农场有16家,贺家坪镇以药材闻名,家庭农场有15家;海拔500 m以下的低山河谷地带,依山傍水,利用清江的优质水源,从事畜禽养殖的家庭农场有29家;各乡镇中,家庭农场最少的乡镇是鸭子口乡,仅1家,基本实现了乡镇发展无空白、主导产业全覆盖。2014年长阳县多部门调查发现,全县有条件发展家庭农场769家。目前,已获得市级示范家庭农场的有3家,分别是长阳兴达家庭农场、长阳田袁家庭农场和长阳龙池山家庭农场;获得县级示范家庭农场殊荣的有2家,分别是长阳永兴生态家庭农场和长阳田氏家庭农场。

1.2 家庭农场规模和效益

①长阳贺家坪紫台山村的永兴生态家庭农场 2009年永兴生态家庭农场通过有序流转周边48户土地66.7 hm2,原计划建设魔芋、核桃、花卉和药材4个基地,随着规模扩大,因对原材料的需求而主动与农户对接,后又租赁11户8.67 m2土地用于农场发展。农场设施齐全,铺设节水灌溉7 000 m、滴灌40 000 m、喷管18 000 m,装有40台太阳能杀虫灯,建有600 m2的恒温库和2 400 m2的催芽大棚。2012年,出售优质魔芋种子30万kg,销售收入517万元;2013年,出售优质魔芋种子50万kg,销售收入1 000万元;2014年出售优质魔芋种子100万kg,销售收入2 000万元,生产的魔芋种占领全国80%份额。种植的66 700 m2玫瑰,每667 m2收入1万元以上,占领宜昌市和周边县市的婚庆、花店市场,春季的漫山杜鹃、夏季的天然清凉吸引游客,年接待游客1万人次,实现旅游综合收入150万元,提供固定岗位30个以上,人均收入4.5万元,户均增收近9 300元,带动周边200户800人发家致富。探索出一条“农场+农户”的企业发起型的发展模式。

②长阳资丘镇兴达家庭农场 34岁的场主张杰在资丘镇西阳坡村创建兴达家庭农场,流转荒山33.35 hm2,进行山鸡养殖和销售。他以“资丘飞鸡”为创业示范基地,发展绿色、环保、无污染、无公害林下养殖产业,创业基地获得首批宜昌市农产品标准化示范基地、规模化生态养鸡生产方式、无公害畜产品产地认证“通行证”,拥有“资丘”和“资丘飞鸡”两个自主注册商标,采取“农场+公司+基地+农户”的经营管理模式,生态鸡年销售达到50万只以上。2014年,每对“资丘飞鸡”售价300元以上,带动周边山鸡养殖,帮助村民脱贫致富,探索出一条能人带动型的发展模式。。

③长阳高家堰镇龙池山家庭农场 2012年由浙商投资兴建,最初经营范围是油茶和蔬菜种植,后来经营范围扩大到太子参饮品和食品深开发等方面,形成以观光农业开发为主的现代家庭农场。农场总面积达到333.5 hm2以上,共投入1亿多元。年提供就业岗位200个以上,人均收入3万元,年上缴税收1 000万元以上,兴建的太子参中药材加工项目,建设符合GMP标准生产线,年加工太子参800 t,实现产值8 000万元,可带动周边近百户农民发展太子参致富。成为宜昌规模最大,集旅游观光、农业综合开发、产品加工于一体的现代家庭农场。

④资丘镇田袁家庭农场 农场流转面积

34.55 hm2,同时和村里农户成立马铃薯专业合作社,面积100.05 hm2,主要范围是脱毒马铃薯原种生产、蔬菜、中药材种植和销售,是湖北省马铃薯微型薯繁殖基地和脱毒原种繁殖基地。农场得到省市县相关单位支持,配有马铃薯晚疫病监测系统,建有200 m2的恒温库和年产5 000 t的测土配方施肥设备。田袁农场每年承担20.01 hm2的原种扩繁,每

667 m2收入7 500元,扣除种子等支出3 000元,纯收入4 500元/667 m2;100.05 hm2一、二级原种扩繁,年繁一级脱毒原种25万kg,二级脱毒原种200万kg,667 m2收入6 000元,纯收入3 000元/667 m2。配方施肥年纯收入100万以上,常年固定用工20人,年人均收入2万元,在田袁农场的示范带动下,全村种植马铃薯的农户667 m2纯收入2 000元以上。endprint

1.3 家庭农场运行现状和存在问题

①管理不到位 家庭农场设立门槛低,有文化、懂技术、会管理的人少。105家家庭农场主中,大专学历的占10%、高中以上学历占70%,即使是高学历业主,也大都是半路出家,对所从事专业不了解。少部分农场业主会技术却不懂经营,种、养出好产品,但卖不出去;运营过程中,很多业主随大流,一会搞种植,一会搞乡村游,看见哪里赚钱就往哪里凑热闹,难免管理不到位。

②服务带动能力不强 长阳山大人稀,山区自然条件恶劣,75%家庭农场规模较小,服务带动能力不足。对于项目带动型的家庭农场,一旦没有项目支撑,自身就难于立足;对于能人带动型的家庭农场,由于与农民利益连接机制不紧,往往局限于向周边农户提供技术信息、生产资料、种苗种畜种禽、产品回收等服务,和农户建立的是一种购销关系,自身在壮大过程中,掌控市场风险的能力有限,服务带动能力不强。

③规划不明确 有15%的家庭农场是跟风型。看见乡村旅游火热,手中有三五十万就跟风搞家庭农场,办农场+旅游。但城里人到乡村,要的是“住农家屋、吃农家饭、干农家活和享农家乐”,要做到这些,农场主必须在自己的农场真正种养,且规划明确,不能以次充好、以假乱真。

2 发展对策

2.1 送政策扶持,增强家庭农场的自身造血功能

近几年,国家对农林牧渔的扶持力度大,但在执行过程中,我们发现:有田的不种地,种地的没有田。长阳县10万多打工者,让大量农田抛荒,可粮食直补等政策却让不种地的得到补助。今后,政府要彻底转变观念,切实树立扶持家庭农场等新型农村经营主体发展,在决策和投入方向上实现由投向“面”为投向“点”的根本性转变。对真正从事农业产业发展的经营主体,要舍得下本钱扶持,同时进一步优化环境,让家庭农场在办证、办税、信贷、用水、用电、用气、用地、交通、通讯等方面享受优惠政策,增强家庭农场的自身造血功能。

2.2 培育龙头企业,增强家庭农场抗风险的能力

家庭农场与农业龙头企业相辅相成。一个成功的龙头企业可以造福一方百姓,成就一批家庭农场。2010年湖北目前最大的薯类淀粉加工企业——湖北任森农业科技发展有限公司落户白氏坪农产品加工园区并投产,年加工马铃薯12万t、红薯6万t,每年需要收购原材料70 000多t。企业采取“公司+合作社+基地+家庭农场+农户”的有效组织形式,自身实现了快速发展,同时让田袁家庭农场等成功崛起。

2.3 送技术指导,增强家庭农场专业欠缺的能力

长阳县的家庭农场90%从事种植和养殖,而种植业和养殖业都需要一定的专业储备。永兴生态家庭农场在发展过程中,魔芋种子能占领全国80%的份额,这和农林等部门的技术支持是分不开的。今后,各部门联动,精准帮扶,切实解决家庭农场技术不足问题,真心实意帮助家庭农场发展。endprint

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