从车库咖啡看新型孵化器如何引领创业

文/阮晓东

从车库咖啡看新型孵化器如何引领创业

文/阮晓东

新型孵-化器提供的巨大平台，将科技、创业者、资本、市场等各种资源有效地组织起来，最终形成了一个完整的创业生态链

近年来，以车库咖啡等为代表的新型孵化器，正在超越传统孵化器的概念，并以新机制和新模式，营造出新的创新创业氛围。车库咖啡等新型孵化器引领的创新业态和新经济现象，让整个中国创新创业大潮和创新创业环境建设显出勃勃生机。这种新型孵化器提供的巨大平台，将科技、创业者、资本、市场等各种资源有效地组织起来，最终形成了一个完整的创业生态链。新型孵化器将创业服务立体化，其对于改善我国的创新创业生态环境、进一步实施创新驱动发展战略也具有重大而深远的意义。

咖啡馆化蝶成为新型孵化器

在北京，科技氛围浓厚的中关村是IT梦想家的天堂，因为这里不仅聚集了腾讯、微软、新浪、爱国者等一大批高科技企业，更聚集着中国最富有创新胆量的一群人。而如今再提起这里，人们的目光已经越来越多地集中到了海淀图书城步行街。因为这里被打上的“天使投资一条街”或者“创业投资一条街”的标签，正在聚集越来越浓厚的创新氛围。正因为如此，越来越多受过良好教育、怀揣创业梦想的人来到这里，去寻找创业和投资的机会。

在海淀图书城步行街中，最具代表性的创新机构则是其中的孵化器。而其中的佼佼者，居然是一家咖啡店，名字就是车库咖啡。

说起车库咖啡的发展历程，其发展速度让人赞叹。企业家苏菂在2011年4月创办了这家以创业和投资为主题的咖啡厅——车库咖啡，由于模式新型活跃在中关村一带的创业者发现，这个由一家网吧改造而成的咖啡厅，居然可以快速让项目与资本的结合，因而也就成为了草根创业者的圆梦地。于是，短短几个月时间，就吸引了一大批怀揣梦想的草根创业者入驻。

那么，其模式到底有何不同呢？为何大家喜欢到这里交流项目？

答案也很简单，那就是车库咖啡早已不是普通的咖啡馆，而是一家有着优异的创新服务基因的新型孵化器。

虽然和所有咖啡馆一样，这里提供咖啡、茶水、饮食，这里也有轻柔的音乐相伴，但不同的是，所有的一切硬件，其实都是为了迎接一个个尚在襁褓中的创业梦想。

这里提供的是比较公开的空间和平台。客人们除了可以共享台式电脑、平板电脑、投影仪等办公设备，还可共享十余平米的会议室和几十平米的图书阅览室。车库咖啡提供的办公成本也非常低，点上一杯20元的咖啡，就可以坐上一天，打印的价格也只有0.2元/页，包间租用的价格只有10元/小时。于是，开放、交流、讨论，成为这里的主旋律。每天下午1点到5点，很多IT领域踌躇满志的技术控、极客和工程师来到这里，这些年轻人一般都携带着笔记本电脑。在二十多张桌子周边，这些人围坐在一起形成了若干个小组，低声而热烈地讨论，有的人专心对着电脑，编写程序，有的人则快速画着思维导图。这里就是大家的创业办公室。

不过，这样的场景仅仅是车库咖啡馆的一面，而深埋在投资领域的另外一面则显示了车库咖啡的实力：这里聚集了大量上市公司的高管、VC合伙人、创业者和资深媒体人资源，以备为创业者提供便捷的服务；车库咖啡股东组成包括联众创始人鲍岳桥、艾瑞创始人杨伟庆、58等多个项目早期投资人林先珍、海虹控股副总裁上官永强、千淘资本合伙人李华兵、春秋资本合伙人刘军等，…这一长串的名单和他们圈内的投资人资源为车库咖啡提供了广阔的投资人脉，因正因为可以迅速进行资源匹配，车库咖啡可以为创业团队提供包括提供服务器、申请贷款、场地、法务、媒体资源等综合性的创业服务包。

现在，车库咖啡已经成为海淀图书城举办创业投资活动、技术交流活动的最重要的孵化器之一。其社会效应甚至已经超出中国，影响到彼岸的美国。据不完全统计，在过去1年里，车库咖啡已有近20多个创业团队获得100万元以上的投资。创办4年来，这里走出了400多个成功创业项目，诞生了超过700亿美元的交易额。其线下的服务运营以及线上的虚拟创业服务也正在整合资源。值得一提的是，车库咖啡已经在美国斯坦福大学附近开设一个分支机构，硅谷的创业者们在闲暇之余，可以去车库咖啡点杯咖啡，和来自中国的创业者聊聊。未来车库咖啡将依托它促进中关村和硅谷乃至中国和美国创业资源的对接。

除了车库咖啡外，越来越多的类似车库咖啡的“非常规”咖啡店开始涌现。在杭州起家的贝塔咖啡成为了杭州第一家以IT为主题的咖啡厅，他们把自己定位为“互联网人的公共客厅”。3W咖啡也定位于“创业投资交流平台”，深圳则出现了伞友咖啡。如今，为创业企业家追求梦想成功提供全方位支持的创业咖啡馆，已经开始化茧化蝶。

新经济形态下的创业新土壤

一个小小的车库咖啡馆，缘何对创业者产生如此魅力？咖啡馆缘何会成为新经济形态下的创业新土壤？笔者在寻找答案的过程中，也开始关注车库咖啡所代表的新型的孵化器理念以及其要解决的问题。

创业者是推动社会进步的主要执行者，他们的技术、理念和超越的精神是任何社会都最为宝贵的财富。但是创业也是一个有高度风险的活动，有调查显示，我国的创业者大多没有接受过基本的商业训练，他们在企业实际经营中或多或少都会遇到管理、营销、资本等各个环节的诸多问题和困扰，高新技术企业的死亡率非常高。如何保护创业者的创业源泉并对其提供综合的服务来降低不确定因素和风险就成为创新亟需解决的问题之一。车库咖啡，正是为了解决这些问题而生的。

首先，让我们来看看车库咖啡的创办理念。“车库咖啡”创办的目的是更好的帮助创业者降低进入门槛。在北京，通常一家创业机构一年注册加办公室的费用就达上万元，而在车库咖啡的注册包括场所的费用一年仅数千元，还有完整的法务、天使投资等团队。正因为车库咖啡对创业者几乎不设门槛，对任何创业者都不排斥，所以车库咖啡充满了最有活力，最富有创新创意激情，但是还没有资金积累的年轻人。它的开放式办公理念十几家创业团队在这里队驻扎办公，周末通常还经常举办数量达到200人的主题沙龙。

其次，这里还有比较专业的运作模式。创业并不容易，在没有资金，没有人脉，没有经验的前提下，创业可以说是一门综合性能力考验非常大的“职业”，包括商业敏锐性、市场感觉、产品把握、日常管理等等每一个环节都需要一定的积累。车库咖啡为帮助创业者解决这些问题，除了提供实体办公场所、高速网络和服务器，还设有投融资、项目对接、技术支持人员。创业者遇到的几乎所有问题都可以通过这里的专业团队解决掉，特别是找相关的投资者的问题。“车库咖啡”由于吸进了大量的优质项目，也吸引了大量的天使投资人。这些天使投资人拥有丰富的经验和人脉，不断推动着创业想法和金融资本的结合。同时，一批成功的企业家和连续创业者开始向天使投资人转化，一些投资机构也开始关注早期创业，更为车库咖啡的良性运转提供了源源不断的资本“血液”。

另外，还有一点也非常重要，那就是“车库咖啡”与目前积极推动的创业浪潮的契合。目前中国实体经济的薄弱，最需要的就是创新发展的动力。此前国务院发布的《发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，年初国务院总理李克强到深圳柴火创客空间考察，政府工作报告提出鼓励“大众创业、万众创新”，都为创业浪潮席卷全国各地创造的良好的环境。2015年3月17日举行的总理答中外记者会上，李克强又提出推动“双创”，所以“车库咖啡”对创业者在企业创办初期举步维艰时，提供资金、管理等多种便利，并对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，意味着“车库咖啡”紧跟时代步伐，向着创新创业链条的纵深发展，拥有良好的制度保障。

所以综合来看，“车库咖啡”并不是“”车库”和“咖啡”的简单组合，而是一个以咖啡厅为载体、帮扶创业者的新土壤。除了车库咖啡，在国内一些发达地区，目前还有创新工场、36 氪、津京互联、天使汇、DEMO 咖啡等为代表的一批专注于早期创业项目、运作模式新颖、专业水平较高的新型孵化器。新型孵化机构具有针对早期项目、专业服务能力强、密切联系天使投资、注重辅导培训等特点，形成了新的创业孵化机制和模式，已成为科技服务业的一支重要新兴力量。

表1 :新型器主要类型和典型代表

新型孵化器的新型服务模式

新型孵化器建立的目的是让企业创业伊始就能得到丰富的创业资源网络支持，除了在融资方面提供扶持，新型孵化器也对创业企业家在创业过程中不同阶段的不同需求，提供涉及关键点的“一揽子”服务，以降低不确定因素和风险，为创业者提高创业成功的系数。

新型孵化器形态各异，擅长和专注的领域也各有不同，但都注重将早期投资与深度孵化服务相结合，以带动孵化器盈利模式从以传统的房租物业为主向从投资与孵化服务中获益的方式转变。实际上，“车库咖啡”所代表的仅仅是新型孵化器中的“投资促进型”模式，另外还有培训辅导型、媒体延伸型、专业服务型等其他模式，综合来看，这些新型创业服务机构的服务模式特点如下：

其一是投资促进型。这类孵化器针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，主要为创业企业提供融资服务，并帮助企业对接配套资源，从而提升创业成功率。这类新型孵化器的典型代表有创新工场、车库咖啡和天使汇等。

其二是创客孵化型。这类孵化器是在互联网技术、硬件开源和3D制造工具基础上发展而来，以服务创客群体和满足个性化需求为目标，将创客的奇思妙想和创意转化为现实产品，为创客提供互联网开源硬件平台、开放实验室、加工车间、产品设计辅导、供应链管理服务和创意思想碰撞交流的空间。这类新型孵化器的典型代表有创客空间、柴火空间、点名时间等。

其三是培训辅导型，这类孵化器侧重对创业者的创业教育和培训辅导，以提升创业者的综合能力为目标，充分利用丰富的人脉资源，邀请知名企业家、创投专家、行业专家等作为创业导师，为企业开展创业辅导。这类新型孵化器的典型代表有联想之星、亚杰商会、北大创业训练营等。

其四是媒体延伸型。比如36氪、创业家、创业邦等。这类新型孵化器是由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。

其五是专业服务型。这类新型孵化器依托行业龙头企业建立，以服务移动互联网企业为主，提供行业社交网络、专业技术服务平台及产业链资源支持，协助优质创业项目与资本对接，帮助互联网行业创业者成长。这类新型孵化器的典型代表有云计算产业孵化器、诺基亚体验中心、微软云加速器等。

其六是创业教育型，这种类型主要是在创业教育方面进行创新，比如常青藤创业园的常青藤创业计划是通过支持高端人才创业并提供创业教育来进行项目的孵化。常青藤创业园通过学习并创新以色列的孵化体系，提供“百万服务”模式，帮助高端人才来石景山创业。常青藤创业园创业人才集聚。该园依托高校、科研院云集优势，借助国家“千人计划”、北京市“海聚工程”、中关村“高聚工程”，使得人才服务机制日益丰富完善，人力资源优势优势明显。

总体上看，我国创业环境的改善也是资本和技术互相支持的结果。特别是创新资本，早已经学会了“主动出击”， 比如在创新工场，北京银行为创业团队发放2万-10万元不等的小额信用流动资金贷款，中国农业银行、招商银行、中国工商银行也为入驻创业团队提供特色金融服务。中国创业咖啡联盟创始人董建强就表示，目前，在资本的驱动下，创业咖啡已经步入3.0时代。其中创业咖啡1.0时代是围绕场地经营提供服务，包括餐饮、会务、办公空间等，进入2.0时代，围绕人的需求提供服务，包括创业投融资顾问、人力资源招聘等，目前创业咖啡逐渐进入到以资本驱动的3.0时代，各种基金、投资机构、众筹环绕创业咖啡馆。天使投资、风险投资、股权投资、债权投资、银行贷款、政府投资已形成多层次投资体系，打破了传统金融的运行模式。

新型孵化器将创业服务立体化

越来越多的优秀人才加入创业大军，是一件令人鼓舞的事。但也要看到，我国创业人才的素质结构还存在许多不足，不少创业者还是单一的“技术控”——只拥有先进的技术，缺乏经营和管理经验。有的创业者孤身一人前来创业，没有最起码的合作团队，形不成优势互补。所以对于这些创业者，特别需要像车库咖啡这样的新型孵化器来进行助推。

新型孵化器的大量出现，也有助于创业服务这种特殊的服务业向着纵深方向发展。以往传统孵化器主要依靠租金生存，也就是物业性收入，包括房租、物业管理费以及少量出售型物业等等，这是孵化器最初级的收入方式，目前已经不适应目前的创业环境。相对应的国外成熟的孵化机构，其主要盈利模式已经不是依靠物业性收入、政府补贴等“现在模式”，更多的是通过资本运作来分享企业的发展成果，更看重的是企业发展前景的“未来模式”。在这种背景下，传统孵化器就面临着改变原有的经营模式，也更加需要创业服务立体化。

但要达到创业服务立体化并不容易，对于创业服务来说，针对不同的创业人才，服务的内容不同；面对不同的社会经济环境，服务的内容也不同；在企业不同的发展阶段，创业服务的内容更是不同。所以目前根据不同创业者的不同需要，也就涌现出了诸如概念验证实验室、创业社区、创业咖啡馆、创业投资论坛、创业大赛、创业保险、创业者生活服务等众多新兴的服务领域。

比如为了规避创业风险，减轻创业失败压力，天使汇计划在未来与众安保险合作推出面向连续创业者的创业保险，旨在通过金融工具打造更好的投资创业生态链，规避创业风险，减轻创业失败压力。目前该创业保险已经处于方案讨论与金额精算过程中。据了解，在投资项目时购买创业保险的投资人，若其所投项目失败，可获得由保险公司支付的创业团队 6 个月生活成本，且投资人的投资可折价转化为创业者下一个创业项目的股份。

另外在创业者生活服务领域，为解决创业者的生活困难，车库咖啡创始人苏菂着手打造车库咖啡的兄弟品牌“You＋” ，旨在为创业者提供“居住、生活、社交、办公”一体化服务，第一期位于北上广三地全国并网的 12 座物业已经落地，并将于2015 年向创业者开放。

而为了提高创业者的管理技能和经验，天津滨海新区设置“企业成长精品课”，为创业人才免费安排创业策划、项目开发、创业融资、知识产权保护、国际行业认证、财务风险防范、团队建设、品牌塑造等培训，对创业人才给予专项辅导。

火爆中国的创业黑马大赛举办3年以来，则相继走遍了全国80余座城市，举办了100余场比赛，收获了大量的创新人才，我国78个地区的政府部门、科技园区，480余个行业协会和创业服务机构加入黑马大赛联盟。

可见，我国创业孵化器从最初的提供办公空间、投融资或创业信息等单项或几项服务，转变为集成多种创业服务形式和资源，为创业者提供全方位、一体化的打包服务。目前，我国已成为全球创业最活跃的地区之一，未来能否在改革开放第二个30年崛起的关键在于发展原创产业，让更多的寻求改变世界的商业模式和改变世界的大公司涌现出来，这对于改善我国的创新创业生态环境、进一步实施创新驱动发展战略，都具有重大和深远的意义。在创新要求的“新常态”下，新型孵化器的服务功能一定会日益集成，随着对新型孵化器运营模式探索的深入，还会有更多功能不断扩展，并趋于集成化的新型孵化器涌现出来。