“四项举措”加强干部队伍建设

●文/刘慧鑫

“四项举措”加强干部队伍建设

●文/刘慧鑫

嘎查村轮训班现场

为进一步贯彻落实上级党委关于加强苏木乡镇干部队伍建设的要求，达茂旗通过拓宽用人渠道、严格监督管理、加强培养锻炼、强化激励保障4项措施，着力加强苏木乡镇干部队伍建设。

拓宽用人渠道，优化队伍结构。一是根据苏木乡镇工作需要和人员编制情况，认真组织开展公务员岗位申报和事业编制工作人员公开招考工作。2012年以来，全旗各苏木乡镇通过招录、公开招考、政策安置等方式进入公务员队伍、事业单位人员216名，其中蒙古族96名，占总数的44%。二是扩大选人视野，注重将优秀嘎查村干部、服务期满的“六项人员”选拔进苏木乡镇干部队伍中。2012年以来，共有18名大学生村官、13名志愿者和1名优秀嘎查村干部通过参加自治区统一考录或本旗公开招考进入苏木乡镇工作。

严格监督管理，促进履职尽责。一是认真落实谈心谈话制度，每年年初，旗委书记、组织部部长分别与苏木乡镇党政一把手进行谈话，组工干部不定期深入各苏木乡镇，了解干部工作情况，倾听干部诉求。二是制定出台了《达茂旗科级以下公务员平时考核工作实施办法（试行）》，通过制定岗位工作计划、填写《公务员周工作记实》、分管领导月度打分、主要领导季度考核评价、组织人社部门半年抽查、单位年度民主评议、考核结果反馈等程序，加大对科级以下公务员履行岗位职责工作实绩的考核力度。三是制定了《达茂旗经济责任审计工作联席会议议事规则》和《达茂旗经济责任审计领导小组工作议事规则》，强化干部任中经济责任审计工作。依托纪委、组织部、检察院、审计局、信访局等日常监控部门，加强对干部的日常监督。

加强培养锻炼，提升素质能力。一是实施干部素质提升工程。结合“学习型旗县”创建活动，编印《达茂学习》等辅导材料，订购学习材料5600余册。开展“四个一”读书学习活动，要求领导干部率先垂范，带动本单位干部形成读书学习的浓厚氛围。充分利用现代远程教育资源深化自主培训，建立QQ视频对话平台，开通党建微信平台，利用广场LED屏幕播放党建宣传片等方式，增强教育效果。二是注重实践锻炼。选派优秀苏木乡镇干部到上海、山东等地挂职学习,协调市委组织部安排1名以旅游业为主的苏木乡镇领导干部到市旅游局挂职锻炼，帮助他们增长见识、开阔眼界。按照开展“三到村三到户”精准扶贫攻坚工程的要求，选派28名优秀机关副科级后备干部到区、市级贫困嘎查村驻村。

强化激励保障，激发队伍活力。一是加大选拔任用力度。累计将24名有苏木乡镇工作经历的干部提拔到苏木乡镇领导班子中，将25名表现优异的苏木乡镇副职交流到旗直机关中。将在苏木乡镇工作中涌现的政治素质高、工作业绩好、实践能力强的干部吸纳进后备干部队伍。二是提高工作待遇。依据政策，积极争取上级部门为苏木乡镇设置科级非领导职务，进一步拓宽苏木乡镇干部“出口”，激发他们干事创业的热情。三是改善工作生活条件。2015年按每名干部1.4万元标准预算苏木乡镇工作经费，较旗直机关高出180%。积极改善苏木乡镇办公设施，每个苏木乡镇都配置了集体宿舍和食堂等基础设施，妥善解决了苏木乡镇干部吃住等问题。

（作者单位：达茂旗委组织部）