高校科研团队建设的挑战与创新—— 评《创新背景下的高校科研团队建设研究》

2015-12-06 03:49温锡敏
当代教育科学 2015年21期
关键词:创新型学科建设

书名:创新背景下的高校科研团队建设研究

作者:张茂林

出版社:中国社会科学出版社

出版时间:2014年6月

定价:46.00元

随着高科技的不断发展,科研成果的作用日益凸显,科学研究的复杂性和难度也不断提高,仅靠个人能力已经很难完成复杂的科研工作,只有不同领域的科研人员组成团队积极合作,才能更好的完成任务并取得优异的成绩。科研团队是由一定质量和数量的科研人员组成,以科学研究为内容,以学科或科研项目和科技创新为纽带,以实现特定的科学研究为目标而形成的科研组织。与传统的科研机构人员组成相比,科研团队在组织形式、管理行为、研究方向与内容方面都更具创新性。正因为此,科研团队这种组织形式应时代需求而生,并日益引起人们的高度关注。高校是科研创新团队建设的重要平台之一,高校科研创新团队具有问题明确、目标清晰的导向性,能有效引领学科发展。《创新背景下的高校科研团队建设研究》一书专注于对创新背景下的高校科研团队建设的研究,从基础理论到教学实践都做了系统而全面的介绍,以使高校科研活动更富有成效。书中对高校科研团队建设的各个环节都进行了具体细致的介绍,同时,从一个教育者的角度出发,针对高校科研团队建设遇到的困境进行分析,并提出了有效的指导建议。

当前,高校科研创新团队建设存在着一些共同的问题。目前高校科研创新团队在规划上缺乏宏观布局,重点不突出,学科联系松散,甚至割裂学科之间的联系,无法形成科研团队的整体优势,无法形成强大的科研竞争力。具体表现在以下方面:第一,高校科研创新团队应以研究问题为目的,然而很多高校科研团队的组建目标不明确。团队研究的指导思想存在偏差,团队内部协调性差,发展速度较慢,很难发展成有创新的团队,更难以逐步发展壮大。第二,团队内部缺乏学科交叉。单一的科研团队研究方法,不能和新时代科学发展的综合化、多层次化、分支化接轨,严重阻碍了科研的进步。而实际上,学科交叉,技能互补才是王道。第三,团队建设缺乏合理而长远的规划,科研团队组成结构不合理且不稳定,团队发展缺少持续而良性的动力。第四,政府对高校科研创新团队建设缺乏宏观控制,没有制定相关的规则规章。第五,团队负责人较少关注成员的培训设计和发展规划,阻碍了成员创新潜能的挖掘。第六,高校科研团队理论不完善。另外,行政与学术顾此失彼,导致行政与学术的平衡失调。这些不足和问题严重制约着我国高校科研团队的建设,影响着高校科研团队的进一步发展。

高校科研创新团队建设出现以上问题,主要原因有:首先,团队管理制度(例如成员分工制度,绩效评价制度,资源分配制度等)不科学。团队管理制度不科学导致团队资源存在浪费。高校科研创新团队要将有限的人力、物力和财力投到效益最大化的方案上,实现利益的最大化,使有限的资源投入可以获得高度的利用。其次,团队文化建设对一个团队来说尤为重要。团队学科带头人不能只重视科研项目的完成,还要重视团队文化建设。如果一个团队内部不和谐,将影响科学研究工作的创新和科技人才的脱颖而出,同时也会阻碍高校科研团队的进一步提高和发展。合作互助、共同学习、互相激励的工作氛围才是团队学科带头人努力的目标。

高校科研创新团队要获得良性成长,团队建设首先要加强宏观把握,制定合理而长远的规划。同时要注重特色学科发展,提供良好的支撑体系,加强科研基地建设。高校应采取多种措施,建立科学的激励机制,不拘一格地使用人才,构建有利于创新的知识交流平台。

一个科研团队的实力会随着其不断发展逐渐增强,而不断的发展要依靠创新。一个科研团队的创新离不开人才,人才的成长也依附于团队。高校科研团队建设不仅要保持和发展团队的研究和创新,而且要为社会培养高端人才和不同专业职位的精英。高校创新型科研团队建设有利于我国高校整体创新水平的提高、创新效率的增强、创新合作与竞争的协调。但在实践中,受传统观念的影响,内蕴精神缺失,我国高校创新型科研团队建设严重不足。要改变现状,必须要加强制度创新。制度创新是高校创新型科研团队建设的关键,高校创新型科研团队要健全管理制度机制,建立科学的考评制度,促进结构的合理化和组织的规范化。高校创新型科研团队是一个组织,组织结构要科学规范,有一定的稳定性。要注意打破科层制的管理旧模式,不断增强团队的创新能力,形成团队的创新氛围和良好的学术氛围。同时,加强科研团队的精神文化建设,培养团队的共同合作精神以及吃苦耐劳、艰苦奋斗的良好品质,培养创新精神。要不断拓展国际合作领域,创新科技合作方式,提高高校科研团队创新建设的能力和水平。

在制度建设方面,首先要优化创新型科研团队的内部管理制度。建立创新型科研团队带头人负责制,团队带头人全面协调科研团队工作,团队固定核心成员,稳定创新动力。其次要完善创新型科研团队的外部管理制度,通过团队人员流动增加团队创新活力。可以联合一些其他学校开展科学研究和人才培养,与世界先进研究机构建立长期、稳定的合作伙伴关系,并鼓励高校建立境外研发中心。

《创新背景下的高校科研团队建设研究》一书讲述了当前高校科研团队建设存在的问题和面临的挑战,系统阐述了高校科研团队建设的要求,深入解析了科研团队建设的理论和实践。总之,《创新背景下的高校科研团队建设研究》是一本综合性强,对高校科研团队建设十分具有指导意义的著作。

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