党建“书记项目”聚力惠民强支部

文/李德亮

桓仁县委组织部）

一步基层组织建设奠定基础。指导站成立以来，与各乡镇党（工）委通过一线走访、基层调研、指导协助等方式，在全县共排查出各类影响基层组织建设的问题矛盾19件，确定重点村5个，帮助基层组织化解矛盾14件，已化解和正在化解的矛盾问题全部建立了工作档案，通过及时跟踪、定期反馈，促进指导站工作有效开展。

强化创新意识，实现工作多元化管理。采取“轮换”的方式，每个月保证每个指导站的一名工作人员轮流到县委组织部参与基层党建工作，指导站之间不定期进行拉练学习，交流工作经验，使指导站和基层组织工作能力同时得到提高。采取“补位”的方式，按照“地域相邻、行业相近”的原则，指导站之间根据工作需要进行互相指导，或通过协调上级部门单位对基层组织进行专项指导，有效强化指导站服务保障的纽带作用。采取“结合”的方式，指导站把上级部署的工作和辖区内基层组织的重点工作相结合，把指导基层党建工作与推动发展、促进和谐相结合，不断加强指导站服务基层、服务群众的工作能力。同时结合当前基层组织部分党员作用发挥不好的实际，在开展工作过程中，重点围绕处置不合格党员、强化基层组织等工作，做好为基层组织和党员群众解释政策、指导操作、帮助转化等工作。指导站成立以来，共指导协助基层组织处置不合格党员20名，帮助转化提高30余人次，有效提高了基层组织建设水平。

党建“书记项目”聚力惠民强支部

文/李德亮

桓仁县委组织部）

盘山县把开展村党组织“书记项目”作为提高村级党建工作科学化、规范化和制度化水平的有效手段，通过落实工作责任、瞄准重点问题、建立长效机制、定期考核评价等措施，使村级党建工作不断向广度拓展，向纵深开展。

把握方向，落实责任。盘山县委在全县村级党组织书记中全面实施“书记项目”制度，将“书记项目”作为抓好党建工作的有效载体，与村级经济发展、民生改善、基础建设等工作相结合，同研究，同部署，同考核。为防止“项目”虎头蛇尾，保证有始有终，考虑到村党组织书记任期较短，还将部分“远见型”项目的实施期延长至3年，实施每年分段考核。

以人为本，项目惠民。项目以解决群众关心的热点、难点问题为立项准则，把群众的满意度作为检验项目成效的唯一标准。群众是项目的受益者，更是项目的设计者与参与者，年初向群众征集“老大难”问题，交由党员大会讨论，制定解决方案，作为“书记项目”进行实施。陈家镇韩家村党总支汇集群众意见，推出了“远离‘小牌桌’，广场舞大家跳”的“书记项目”。该项目一经实施，就得到村民的广泛响应，现在广场舞成了村民每天必不可少的一项活动。目前，全县117个村党组织书记都有了自己的“书记项目”。

探索创新，激发活力。县委定期对项目进展情况进行综合调度，了解项目进展情况，并派出项目指导员对“书记项目”进行跟踪指导。对项目实施过程中出现的问题予以解决；对类型相似的“书记项目”，组织村党组织书记进行拉练比学，交流经验；在“美丽乡村建设”项目中，组织党组织书记拉练比学80余人次，对项目实施中的好经验、好做法进行了集中分享。同时，对“书记项目”通过县直单位结对帮扶，解决项目实施过程中人、财、物不足的问题。目前，提供的帮扶物资折合人民币达300多万元。

教育引导，严格考评。县委把“书记项目”作为检验村党组织书记工作的有效载体，形成“想干事”就要集中心思研究项目，“会干事”就要展现才气推进项目，“干成事”就要咬定目标落实项目的氛围。成立的4个基层党建工作指导站，将“书记项目”跟踪考评作为日常重要工作之一，并把“书记项目”完成进度和作用发挥情况与村党组织书记待遇报酬和提拔使用相挂钩。2014年，县委对20余个优秀的“书记项目”给予了资金扶持，教育引导村党组织书记多上好项目、实项目，将任期内计划工作都以“书记项目”的形式进行实施。

（作者单位：盘山县委组织部）

□本栏编辑/赵阳