医院政工队伍建设出现的问题与处理分析

孙艳安徽省淮北市传染病医院 235000



医院政工队伍建设出现的问题与处理分析

孙艳
安徽省淮北市传染病医院 235000

[摘要]加强医院政工队伍建设对于提升医院各部门凝聚力、促进医院整体发展有着至关重要的意义。基于此，本文从医院政工队伍建设出现的问题出发，探讨了医院政工队伍建设出现问题的主要原因，并提出了相应的对策，以期为医院政工队伍建设提供有益借鉴。

[关键词]医院政工队伍；素质修养

引言

随着中国竞技水平的发展，医院的整体建设也逐渐受到了大家的注意和关注。就目前的状况来说，医院政工队伍的建设水平还是存在较大空间的提升和飞跃。但是从另外一个方面来说，随着时代的发展，我们不可能只停留在原地不前进，社会是需要不断进步和改造的。因此，尽管整体水平有了较大的提升，但是因此和新时期中的标准还是有着一定的差距和不足的，需要不断进步，努力满足人民的需求。

1、医院政工队伍中存在的问题

1.1责任心不强，难以胜任工作

现实中，尽管大多数政工人员都勤勉工作，努力适应党建创新的要求，但是总会有一些员工积极性不强，责任感微弱，工作效率低下，再加上这些员工对政治没有很强的敏感性，不能够很好地胜任自己的这份工作，这些都拉低了政工队伍整体水平和素养。还有个别工作人员私人生活比较混乱，给工作带来了不良影响，所以这部分人不太适合医院的政工工作。

1.2知识结构不合理，目标难达到

除了发现某些员工责任心不强、难以胜任工作之外，也发现大多数员工普遍存在着理论知识不足，相关的知识功底不扎实，有些甚至是完全不能达到做政工工作的要求。究其原因，多是因为缺乏相关的工作经验和培训，在政工工作人员中，其中大部分政工人员都是从其他岗位转过来的。因此文化素质整体偏低，没有相关的专业知识和政治理论，这些都会导致分析问题和解决问题的能力普遍不足，这也会给政工队伍的日常工作建设带来很大的困扰。

1.3监督不力，背离医院发展要求

总体看来，政工人员的管理监督能力都不太强，这主要表现在以下几个方面：首先是主动选择不管理，对公司的工作人员一些低素质的行为置之不理；其次是不知道该怎么去管理，发现问题后不能采取正确的问题解决问题；最后是没有胆量管理，也有可能是有心管理，无力着手。总而言之，这些都造成了医院的整体状况是监督管理力度不够，医院的发展导致背离医院本身的初衷。

1.4医院中没有完整的工作体系及正确的科学理念

由于目前我国的医务水平比较落后，所以许多医院中的政工人员并不是专业的，大部分政工人员都是由其他部门调任来的，如实习人员、从部队转业的干部等。另外，政工人员还存在素质低下等状况，有一部分政工人员对其工作的主要内容没有深刻的了解，对其工作中所需要运用的相关专业知识如政法、科技、市场等没有进行细致的学习，与专业人士相比知识面较窄。这些缺点就导致了他们在平时的工作中对问题的理解能力差，不能以社会主义核心价值观为理论指导，对问题的分析理解不到位，不能从根本上解决问题，也不能从工作中吸取经验教训，最终导致政工人员工作水平的发展停滞不前。还有许多的政工人员不能进行研究调查，不能总结基层所出现的问题，也不能对其他工作人员起到指导性作用，更加不能进一步完善政工工作。

2、产生问题的主要原因

2.1队伍建设措施不完善

医院要想获得长足发展，政工建设是必不可少而又举足轻重的，对于医院的整体发展的影响是十分深远的。然而事实上，很多医院领导却选择忽略这个重要的现实。对其而言最重要的是让业务上升到一个新台阶，努力增加病人的看病率、住院率。在这样的思想影响之下，医院的政工队伍建设的无足轻重，这样的心态也就导致了日常的工作建设大家都抱着无所谓的态度执行。上述工作执行力度很难将医院的政工队伍发展壮大，对于其内部建设也非常不利。总体而言，在医院政工建设力度方面，医院的整体缺乏过硬的措施，很多需要注意的方面只是停留在文件上或者口头强调。

2.2缺乏过硬的系统培训

政工队伍的成熟与否很大程度上是看医院的领导班子有没有给予足够的重视和培养力度。事实上，很多医院在对政工人员的培训上缺乏系统完善的培训理论和培训制度，甚至认为，只要人员不出大差错，很多事情都是可以含糊一笔带过；即使有一些培训，也没有完善的知识体系，因此并不能达到预期的培训效果。

2.3工作环境不理想

现在，许多政工人员的工作环境都并不尽如人意，医院中也一样存在这种问题。由于医院的高层领导对医护人员的工作环境没有给予充分的重视，导致医院中许多政工人员在做工作时没有力度，工作形式趋向于表面化，不能进行深入的工作研究。另一方面，有部分医院的领导人员不能将自己的工作深入到广大的工作人员中去，只是片面的对医院中优秀的工作骨干和高层人员进行重点的培训，忽略了政工人员在医院工作中所起到的重要作用，导致政工人员的工作团队不能得到改善，医院在对政工人员进行人才的培训与选拔的时候没有进行精心的策划。用通俗的话来说就是，政工人员在医院各方面的工作中都起到了积极的作用，但是医院在对工作人员进行奖赏时，却忽略了政工人员所起到的作用。这样长此以往的发展下去，就会导致政工人员产生“无论工作认真不认真，都不会得到奖励”，这样下去最终会导致政工人员的工作热情逐渐的降低，最终产生消极心理，从而对自己的工作产生懈怠心理，导致工作效率降低。

2.4医院不重视对政工人员进行专业培训和道德教育

许多医院的领导人员都未能认识到政工人员的工作在整个医院中的重要作用，从而就不重视对政工人员的选拔与专业培训，不重视政工人员的流动与更新，不能及时引进国内外的先进工作理念。还有部分医院不能认识到政工人员在医院工作中的重要性，认为其存在可有可无，许多政工人员的待遇都不及其他医务人员，其发展前景也并不理想。许多工作刻苦、态度认真的工作人员得不到医院的重视，许多工作散漫、态度不好的员工也不会受到相应的惩罚，再加上政工人员的工资普遍低于医院的其它工作人员，这就导致了政工人员产生了散漫的工作心态，失去工作中的积极性，最终导致政工人员不能发挥其在医院工作中的重要作用。更有一些公司将整个政工单位作为安排照顾性岗位，将一些工作能力较差、年龄较大的优秀医师、无适合安放岗位的人放在党务工作岗位上, 使政工人员处于整体能力低下的状态。

3、解决对策

3.1建立健全激励机制

工作热情对于员工工作效率的高低有着重要影响。从这个方面来说，提高员工的热情是很有必要的，只有医院的的政工人员的工作热情得到提升，才能让其有动力不断的将自己的精力投入到政工工作中去。而医院如果想要提高医护政工人员的工作热情，就要采取一定的科学、合理的方法，建立健全激励机制。医院可以定期的对政工人员的工作效率进行合计校对，通过将政工员工的工作效率进行评比最后评选出优秀的工作人员，并对其进行一定的物质、经济奖励，让政工人员拥有充足的工作热情以及工作的动力，不断的提升自己，完善自己，是政工人员的整体工作效率得到提升。

3.2加强医院内部培训力度

一个企业的发展前景如何，不仅取决于企业所获得的利益，还取决于企业的外部形象，而企业的外部形象则取决于员工的整体素质，员工的整体素质则取决于政工人员的工作效率。有些企业即使在一些产业上获得了很大的经济效益，但是如果该企业员工的素质整体较为低下，则这个企业也不会有太大的发展。所以，一个企业若想获得长久的发展，就必须对企业员工的素质进行科学的培训。医院中也是一样，医院要想获得长久的发展，就必须加大对政工人员的培训，也需要医院中所有的工作人员自发的进行素质培训，通过自己的努力使自己的素质得到提升，使医院的整体素质得到提升。只有一个人医院的工作人员的整体素质得到提升，才能使医院获得更加长远的发展。这是需要领导和员工上下一心、团结合作共同达成的，所以，公司的领导应该加强对医院员工的培训，将党的思想方针切实融入到全院干部职工的言行举止中去，培养出一批高素质的人才，更好地实施党建工作。

3.3善于挖掘人才

医院领导要有正确的用人观念，善于挖掘人才，将德才兼备的干部委以重任，挖掘出他们擅长的地方，置于合适的岗位，按照党的组织建设原则和用人标准，坚持落实这一标准政策，丝毫不能马虎。还要坚持公平公正，对员工的工作效率进行统计整合，努力让岗位聘用变得公平化和公开化，为政工队伍建设职业化打下重要基础。

3.4提高政工人员的整体素质

在对政工人员进行选拔与核查之后，还需要对政工人员进行素质培养与道德教育，对政工人员日常的工作态度进行监察，提高政工人员的素质，对其进行专业的培训，加强其工作的专业性、合理性，引进新的国内外党务教育的先进科学理论，不断对工作人员进行社会主义核心价值观教育，以提高他们的整体素质。另外，医院还可以通过对员工进行监督，对其中素质优良、工作态度良好、工作效率高的政工人员进行物质奖励与精神表彰，这样就能在整个政工团体中树立优秀的行为模范，引导政工人员不断规范自己的行为，提高自己的素质，使医院的政工工作更加专业，使医院的发展前景更加广阔。

结语

目前，在大部分的医院中，政工队伍建设都存在着普遍问题，诸如医院员工责任心不强，难以胜任工作；政工人员专业知识结构不合理；政工人员管理监督不力，背离医院发展要求等，这些都是不容小觑的问题，因此，我们需要重视这些问题，探讨这些问题存在的原因并寻找解决问题的方法。本文通过一系列的研究和探索，提出了相关的解决方案，诸如建立健全激励机制、加强医院内部培训力度、挖掘人才等，希望能够给医院政工队伍的建设带来一定的参考性指导和建议。

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