新常态下的行业蜕变——专访江西省建筑设计研究总院高级工程师 胡颂

文/张志恒

新常态下的行业蜕变
——专访江西省建筑设计研究总院高级工程师 胡颂

文/张志恒

人物档案

胡颂，江西省建筑设计研究总院设计一所所长助理，2012年获得高级工程师称号

工作时间：15年

毕业院校：南京工业大学（2000年毕业）

工作内容：暖通设计

主要成就：参与设计武警江西省警卫局训练基地荣获第六届MDV设计大赛专业组-综合奖；参与设计江报传媒大厦荣获江西省2011年优秀工程设计项目一等奖

说起南昌，这座英雄城见证了太多英雄的往事：675年，王勃路过南昌，在滕王阁处留有千秋佳作《滕王阁序》；1927年，也是在这座英雄城内，南昌又见证了“八一起义”的旷世壮举，英雄城成为军旗升起的地方。

时间来到2000年，做为千禧年走出校门的大学生，胡颂毕业后就加入到了江西省设计院，双脚踏进暖通行业的门槛。千禧年代，当时的中国刚从亚洲经济危机的阴影中走出来，一切都在复苏，百业待兴，当时暖通行业也正处于一个蒸蒸日上的光明行业。这座南方的城市，对于彼时初出校门的胡颂而言，所有的一切都是那么新鲜有趣，阳光、空气、鸟语、花香、河流、树木在脑海中流淌。

当第一次见到胡颂，向他说明笔者是从南京赶来的时候，作为从南京的大学校园中走出来的他，“半个老乡”的感觉不经意间就消除了笔者和他之间第一次见面的隔膜。

见证设计院沧桑巨变

作为就读于南京工业大学城市建设与安全工程学院暖通工程系建筑环境与设备工程专业的高材生，胡颂怀揣着在暖通行业闯出一番天地的梦想来到了江西省建筑设计研究总院。

初到设计院工作的时候，碍于自身专业能力的不成熟，且自己是初出茅庐的“菜鸟”，胡颂在当时设计院接手的项目并很多。在当时的大环境下，在2000年左右，设计院承接的项目也相对较少，当时的设计院平均也只有200万～300万元的产值。随着中国经济不断地高速发展，到2005年的时候，设计院的项目逐渐增多，产值也已经突破700万元，再到2010年时，产值已达到1 000万元。直到2014年，设计院的产值更是超过2 000万元。纵观整个江西省的设计院，2014年设计院年产值加起来达到几亿元。可以说，在某种意义上，设计院也是随着中国经济的高速发展而成长壮大起来的。

“不过进入2015年后，受中央空调市场低迷大环境的影响，设计院承接项目也在逐渐减少，可想而知，设计院可做的项目数就大打折扣。不过设计院也开始自寻项目，比如前段时间各大设计院主动参加有关通风净化方面的医药展。”胡颂也表示了自己的担忧。

虽然江西省建筑设计研究总院在江西省内数一数二，但是在低迷的大环境下，设计院之间同样会产生竞争关系。即便是江西省内的诸多项目，由于市场的低迷，僧多粥少的场面屡见不鲜，设计院经常也会出现与外地设计院（如北京、上海、广州等）竞争的情况。因此，行业间差距的存在迫使设计院还要走出去参与项目接洽。

万达引领行业变迁

在2002—2003年期间，江西的房地产市场迎来了一位重量级“客人”——大连万达。万达开始入驻江西，在这段期间给胡颂感觉最大的感触就是甲方的变化尤为明显。

“在万达进驻之前，图纸的设计基本上是由设计院独立完成，技术上的问题甲方基本不会过问。在万达入驻以后，虽然万达广场、万达购物中心以及相关的酒店也都是由设计院完成，但是由于万达有着自己的设计管理团队，往往会给设计院一个专业的设计标准，设计院就只能根据这个图纸进行规划设计。”谈到万达，胡颂这样跟《中央空调市场》说起。

同时，胡颂表示这种趋势早在2002年就已经出现了苗头，2006年的时候最为明显，现在这种现象已经成为市场的常态。

谈到这种现象，胡颂认为，这样的变化对设计院而言，有利也有弊。有利的一方面表现在设计院设计工作时间的大幅度缩短。甲方也乐于对设计人员提供相关的培训，这种培训对于提高设计院设计人员的专业能力也是大有帮助。但是不利的一面主要表现在设计院在设计过程中的主导型意识大幅度下降。另外，设计人员的工作压力也会相应提高，外加甲方提供的标准往往会因为各种原因干扰出现很多与现在格格不入的缺点，这就造成了在设计工作中图纸变动较大的弊端。在2003—2011年期间，甲方对设计工作的主导能力在2011年的时候达到了顶峰。

不过在胡颂看来，甲方的变化对设计人员而言是利大于弊。即便像万达这样大的开发商提供的项目不容易做，但是客观上它提供的是一种经济化的设计，并且对设计人员的专业水平有所提高。另外，与大开发商合作，对设计院的资金链而言也有了充足保障。

产品必须贴合市场需求

谈起江西的水地源热泵市场情况时，胡颂认为，从近两年市场行情来看，水地源热泵的应用在江西出现了一定的受阻，这主要是要归结于地埋管技术的不成熟。

“在室外进行管道铺设过程中，水地源热泵投入资金较多，成本一直高居不下，而且室外成本要比室内成本高到1倍左右。除此之外，受到室外环境的影响，管道的换热量很低，无法取得预期的效果，这样的效率在很多时候甚至连冷却塔效果都不如。”胡颂解释道。

在室外问题中，胡颂向《中央空调市场》表示，主要还集中表现在以下几个方面。首先是能量的换算问题，一米管可以换算出准确的能量，但是在铺设成百上千米以后，能量会不会损失，损失的有多少，是否能达到预期效果，这些都是有待商榷的地方。其次，在铺设管道的过程中要充分考虑到土壤的作用，而这些方面都已经超出了暖通行业的专业知识，这对设计师也是一个很大的考验。水地源热泵的效果有目共睹，但是地埋管的问题仍然是解决问题的关键所在，同时还要注意地下水的回灌。受资金限制的影响，很多甲方并不是很愿意投入水地源热泵，从而也导致这项技术在江西市场的推广明显受阻。

相比较于北方对离心机能源站的较多使用，南方的离心机能源站使用频率低了很多。离心机能源站采用冷热电联的方式，在发电的同时可以来制冷制热，但是由于设备设施项目比较大，建设成本比较高。而且，主要依靠燃烧煤炭和天然气来运作，煤炭燃烧的成本更大，天然气燃烧的成本也不小，对于江西市场而言，普及离心机能源站的道路是困难重重。

“值得一提的是，在政府推行的三选一项目中（地源热泵、水电热泵、太阳能），太阳能是最受甲方青睐的，因为它的成本低，回收周期更短。”胡颂如此说道。

后记

时代变迁，市场已无时无刻不在变化。变化是行业的灵魂，对于处在寒冬中的中央空调市场而言，市场的阵痛和跌宕起伏注定着2015年将会是不平凡的一年。就如同2008年的经济危机，也许变革中，会再有新的“雷曼兄弟”从人们的视线中消失。在笔者看来，“新常态”下的暖通领域，懂得变化才能与市场同行，才能沿着时代的脚步前进。与胡颂的交谈结束后，笔者能感受到这位青年才俊眼中对未来的中央空调市变化中泰然自若的心态。当前的环境就像快要破茧成蝶的时刻，蜕变的过程是痛苦的，学会变迁等于自我的新生，待到蝴蝶挥舞翅膀起飞的一刹那，美丽新世界才刚开始。