读者来信

巴黎在燃烧

巴黎遭恐怖袭击，或许是一个标志性的转折——越来越多针对平民，以此胁迫相关国家的政府。震惊世界的恐怖行径，除了需要快速的信息传播了解事态，在如此混乱的世界中，我更期待能将这世界不安定的肇因搞清楚。惊喜在于，这一期对有关问题做了梳理和思考，心头疑惑终有答案。同为媒体人，我了解以周刊的出版周期要对这样的突发事件做出快速、独特且高质量的报道有多难，此番三两日完成的重大报道，就是媒体竞争力的体现。

北京  安志远

机场的安检

今年9月，我带着年迈的父母踏上故地重游之旅，一路上感受到我国航空服务业的进步，人性化的服务措施真的很多，我们得到不少贴心照顾。比如，年过八旬腿脚不便的母亲在机场办理登机手续和登机等环节都得到了特殊的轮椅服务，旅途中遇到的难题少，心情很舒畅，让我们心存感激。不过一件偶然的小事，也让我发现了安检中存在的疏漏。

说实在话，作为一个没有恶念的人，对于机场安检的烦琐很不以为然，但我从未质疑过他们的有效性。那天，结束了在美丽滨海城市的畅快旅程，一家人早早来到机场。我们按规定先托运了母亲的轮椅，就等着机场工作人员带着机场专用轮椅来接送我们。一个年轻帅气的小伙儿推着轮椅过来，礼貌地请母亲就座，然后推着母亲前头引路来到安检口。母亲手里没东西，很快完成安检，推车的小伙儿把她推到稍远宽阔处等候我们。父亲跟随其后安检，再之后是我。我在安检前想起包中还有半瓶饮料，急忙狂饮几口，将瓶子扔到了弃物桶。父亲将母亲安检前递给他的一个黑色无纺布手提袋放在安检机传送带上，我的双肩背随后也放了上去。父亲接受完身体安检后提起手提袋站在不远处等我，没想到我却被叫住了，要我打开双肩背接受检查。我的背包被翻得有点乱，不禁来气，心想看你能翻出什么来？来回翻过后，说是监控发现有一瓶水，我说肯定没有，刚才不是看着我喝完的吗？确实没有发现水瓶，也就放我过去了。耽搁稍长，父母问了句怎么回事，我安慰他们说没事，可能扫描没看清。之后，我们被送往VIP室候机，那里也有一台安检设备，我心想真是一步一岗，安全无虞了。

VIP室很舒适，距登机还有一个多小时，我们就慢慢享用这里的点心和水果。过了一阵儿我问母亲想喝点什么，一看饮料大都是冰的，暖水瓶是空的，我说去要点热开水。母亲说，不用，我还有一瓶矿泉水呢！“啊？哪来的矿泉水？”我一惊，联想到了刚才的开包检查。母亲说，就在手提袋里啊，我留着吃药的。我当即抓过那个手提袋，里面果然有一瓶水，天啊，还有一大盒酒店的纪念火柴（如果不是上VIP室候机，也就这样登机了）。我把水放在茶几上，跟父母说了刚才安检的事情，原来人家的确是发现了一瓶水。可是他们也许认为老人可信，就没有检查父亲，而父亲当时为了让腿脚不好的母亲顾好自己，临时把包拿到自己手上，包里有什么他完全不知道。奇怪的是，两个包明明挨着放在一起，却只查了后面的我。

这件事我的第一反应是责任在我们，不能给安检人员带来麻烦，让人家受处罚。可这瓶水放在茶几上很显眼，因为跟提供的饮料都不同。再说，一会儿登机还要过一次安检，如果查出来岂不是给前面的安检人员找麻烦吗？不能带上飞机，怎么处理这瓶水呢？想来想去，我把瓶子带到室内附设的卫生间里，把水倒掉后将瓶子连同那盒火柴一起扔进垃圾箱里，心里希望保洁员不要发现。可是事后转念一想又觉得不对，安全没小事，应该提醒安检人员防范疏漏才对。近日，联想到俄罗斯飞机空中解体而引发的对埃及机场的问责调查，我觉得还是该说出这件事，意在提醒。

北京  阿梅

权力的傲慢和懒惰

这十几年来，我工作的主要内容就是给辖区内破产和关闭解散的国有、集体企业职工盖公章。企业都不大，工商两业加起来有几百家，人数有3万多。这3万多人都要来找我，这么些年来，我少则一天要接待三五个，多的则有十几个。我盖得最多的章是两种，一是职工购买公房，二是职工退休后领取独生子女奖励。

职工购买公房需要工龄证明，房产部门根据这个来测算房价。工龄怎么知道呢？唯一的途径是查职工的个人档案。而企业破产和关闭解散后，档案全移交到人社局下属的劳动代理中心，职工盖公龄证明的章其实只要劳动代理中心盖一个章就行了，但表格却设计了主管部门也要盖公章。于是职工从劳动代理中心盖了章后又要往我这儿跑。我不知道表格这样设计的意图是什么，也许是层层把关，更加严谨吧。但问题是，我唯一能相信的也只是劳动代理部门，我并没有别的渠道知道职工们的工龄，一句话，他们对我就对，他们错我也错，是完全一体的，所以说我这个章是完全多余。就为了我这一个章，职工们跑来跑去。这些职工大多年龄较大，稍年轻点有的到外地打工，是他们的父母来办理，七老八十的，有的并不知办事程序，有的家离我们单位近一点的，就先到我这来，叫我先把章盖了。可我怎么能盖呢？劳动代理中心没盖章我这个章就没法生根。我叫他们先到劳动代理中心去，他们就认为我是刁难，就冲我发脾气，跟我吵，吵得我天天头昏脑涨。我只好天天打比方给他们听，说劳动代理中心是一楼，我这是二楼，没一楼哪来的二楼呢？这个比方打得倒也管用，还真说服了他们。

第二类章是职工退休后领取独生子女奖励，2000块钱。表格设计要盖四个章，依次为社居委、主管部门、办事处、卫计委。而我认为只要一个部门办理这件事就行了，因为审核的渠道都是一个，那就是职工提供退休证明、户口、独生子女证明，大家都是见了这个就盖章。但表格就是这么设计的，职工就得根据这个表格到各部门去盖章。如果我严格按表格办事，那就得社居委先盖章，然后我才能盖章。但我一看这个跟工龄审核不同，我能直接看到他们的各种证明，所以先到我这里来的，我就给他们先盖了，一是免得他们跑路，二是免得起争执、省得吵，吵一次一天的心情都会坏掉。

我是体制内人，为百姓办事，为群众服务，当个螺丝钉似的人物我毫无怨言。但我真心希望我这个螺丝钉起的是稳固和加油的作用，而不是一种多余，甚至是障碍的存在。其实设计办事路径的部门仔细想一下，有点体贴心，就完全可以免除成千上万人风里雨里烈日下的跑来跑去;而这样的跑来跑去中，又蕴藏着多少的愤怒和怨气，又要消耗掉多少的时间和金钱成本。但事情就是这样顽固地运行着，你能感受到权力的傲慢和懒惰，但却又无可奈何。

安徽安庆  余毛毛

进退两难的抉择

我表侄子，大学毕业后应聘进入了一家中外合资汽车制造企业。这家企业知名度很高，招工条件非常苛刻：必须是本地非农业城镇户口，年龄不超过25周岁且具备较高的文化水平。从建厂至今，该厂已有十几年的发展历程，其规模效益、纳税金额一直名列该市重点企业前茅，职工人数一度超过1.3万人。当然如此高效益的企业职工们的薪水、各项福利待遇均不错，大家伙全都尽职尽责地工作着。

2012年前后，由于汽车市场的饱和及汽车产业尤为激烈的竞争，该企业逐步陷入困境，销售市场也出现极大波动，企业效益逐年大幅下滑。为了应对这种严酷的现实，该企业不得不进行大刀阔斧的改革，其中最重要的就是班组人事大调整。这家企业一共有三个工厂，一厂为母厂，二、三工厂为分厂。由于母厂建厂早、设备落后，更难以适应竞争激烈的市场，故而不得不调整一厂班组人事：由原先的A、B两值合并成一个班，取消了夜勤，职工人数相应地就减少了一半，减掉的这批员工全都分配到了二、三厂。而二、三工厂位置偏僻路途遥远，上下班消耗大量时间，所有人员都不乐意去。厂方就动用大量时间开动员会，逐个谈话。结果，新入职或工龄短的职工陆陆续续辞职走人，而那些有着十几年工龄的老职工却犯了难，我表侄子正是后者。辞职吧，担心不仅公司为其缴纳的社保前功尽弃，而且一分钱的补助都拿不到手;不辞职吧，上下班实在是极不方便。

这些人每天早晨赶到母厂门口打一下上班卡，傍晚再匆匆赶去打一次下班卡，反正公司保留其岗位，干脆就“待岗”待在家里不去上班。公司高层当然知道此事，但又无法解决，只能睁一只眼闭一只眼。隔一段时间，母厂就要开一次面谈会，动员这批“待岗”员工去分厂上班。最终，一部分人硬着头皮披星戴月两头不见太阳地赶班车去了分厂，另一部分人依旧我行我素自动“待岗”。他们的说法是：我在工厂干了十几年，再有几年社保缴费就达到可领取年限了，个人绝不能向厂方提出辞职，否则的话不仅社保受到极大影响，公司一分钱的补助都不会给你。于是，这些人就这么耗着等合同期满，公司这方面也绝不敢主动提辞退，那得补偿多少钱款啊？

双方如此的僵硬关系就这般维持着，哪方都不想让自己的利益受到影响，因而这批职工到时到点打上班、下班卡，人又不来厂内工作，究竟在干啥谁也不知道。这种进退两难的抉择实在是让表侄这些人犯难，不辞职就这么干耗着，每月领取一点微薄的生活费，辞职的话自己的切身利益必定受到很大的影响，这种企业与职工之间的利益纠葛实在是让人犯难。难道真没有一个好的解决办法吗？

天津  明月