要有自己的模式才能占据电商一席之地

点评：天津义聚永投资管理有限公司姜鹏

要有自己的模式才能占据电商一席之地

点评：天津义聚永投资管理有限公司姜鹏

近期，我也关注到电商中“一号店”、“亚马逊”等入驻天猫平台。从商业运作上看，这是一种拓展业务渠道的方式，通过链接扩大销售服务。但究竟是强强联合的战略合作，还是无奈的妥协，只有当事方知道。这之后对于消费者产生的影响，也只是加深对天猫平台的认同感，不利于一号店、亚马逊未来的发展前景。

只有具备专门性、功能性、独特性的发展模式，才能占据未来电子商务领域一席之地。就像生活中一个城市往往数家大型综合超市并立，究其生存之道，除了商品价格细微差异，服务模式些许不同，最根本的是它们彼此之间辐射区域划分明显。这种生存也仅限于消费者对于“方便”的需求。电商之间既然不存在这种生存法则，就急需解决如何在消费者心里打下烙印，例如购买电子类产品首选京东。专精于一类商品，发展成为消费者心中的标杆和参考依据，再辅以后续的物流、售后问题解决等服务将是电商未来发展之道。

博客评论

BLOGCOMMENTS

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新浪网友

甲

这个案例道出了许多经营业绩下滑公司的心态，寄人篱下或许活得更好些，但也失去自我。不过，从市场看，多少跨国公司都被肢解，让强者吞掉。市场遵循丛林法则，弱者必然被强者吃掉。以长江网来看，它业务萎缩是必然的——众多购物网如雨后春笋，都在抢食市场份额，没有出奇的招数，必然会败走城下，长江网亦如此。野马商城崛起，正是它能迎合市场需求，在野马麾下讨生存，最起码能吃口饱饭。今天，生存才是硬道理，什么“宁做鸡头不做凤尾”，不过是种心理安慰剂罢了。说到这，寄人篱下还是自谋发展，长江网的总裁赵林心里可要掂量好了，世上没有卖后悔药的，错走一步棋，结果可能就是下地狱。

新浪网友

乙

当今是创客的天下，有才能、有想法的人都在打拼自己的天下。分析长江网，虽然一度辉煌，可世界在变，它没变，于是走了下坡路。这其中最关键的因素是“人”，长江网没有人能勘破市场趋势，只好败走麦城。马云是人才，因为他挺立在潮头，掌控电商的走向。而且他手下还有一干精英，都是能坐镇一方的诸侯。试问长江网的赵总，你是这方面的精英吗？你手下有这方面人才吗？若没有人才，何以得天下？