探究网络计划技术在施工管理及招投标中的应用

翟新芳

(郑州大学，河南 郑州 450000)

随着科学技术的不断进步以及项目工程人员对网络计划技术认识水平的不断提升，目前网络计划技术已经被普遍应用到项目招投标以及施工管理的进程中。但是由于网络计划技术更新的频率较快，目前，项目工程人员对其的应用还存在着不同程度的困难。网络计划技术对于项目的整体工程质量起到一定的影响作用，所以对其进行探究分析是非常有必要的。

1 网络计划技术应用于施工管理及招投标工作中的原因

网络计划技术的优点在于它可以将复杂的项目工程整合为一个相互制约的整体。将各种项目方案中的时间点作为项目的主要参数，对其进行综合评定，保证工程可以在规定时间内得以完成。同时，利用网络计划技术，工作人员对项目整体的规划和监督工作更加简单明确，监督人员甚至不用到达工程现场就可以明确哪些环节是导致工程延误的原因，并针对这些部分作出及时的调整，可以预防出现其他更加严重的问题。

目前，随着我国社会主义市场经济体制的不断发展，人们对生活的质量水平有了更高的要求，为了适应这种需求，大量的项目工程被建造施工。与此同时，从业者的增加导致建筑工程行业本身存在着更加激烈的竞争状况。网络计划技术的合理应用能够对建筑施工的各个环节进行最合理的时间安排，从而帮助建筑单位制定更加准确的工程计划，在投标过程中获取优势。同样的，项目开发商也可以在招标过程中对各种方案进行综合评比，并选择成本低、质量高的施工方案。

2 网络计划技术的基本内容

网络计划技术是现代化工业文明与计算机文明相互结合的产物，最早出现于20 世纪中后期的美国，后来，随着我国改革开放进程的不断加快以及项目工程建设的需要，该项技术被相关工作人员引入到我国。目前，我国对于这项技术的应用已经日臻完善，但是在某些细节方面还是与发达国家存在着一定的差距。

网络计划技术将项目施工的所有环节视为一项完整的系统。在具体的项目操作过程中，每一项环节工作的进展都与整体工作进程息息相关，这要求各环节的工作必须要顺畅，以免某一环节出现问题导致项目整体工程利益受到损害。目前，网络计划技术在我国项目工程管理进程中被应用的十分广泛，网络计划技术精确的计算功能可以极大提高工程的进度，节约施工成本。同时，网络计划技术主要依靠网络图与网络参数对项目工程人员所制定的不同计划进行全方位的比较，并最终选择性价比最高的方案。

网络计划工作步骤流程见图1，网络计划分类见图2。

3 网络计划技术在施工管理中的应用

将网络计划技术应用于工程管理过程可以对施工的具体环节进行有效的控制监督，这种优势突出表现在一些较为大型的工程中，工程量比较小的工程通常利用人员管理的方式就可以进行有效管理。但是对于大规模的土木工程而言，环节过于复杂和精细，施工单位的工作人员要分别负责不同的事物，有时会产生一定失误，利用网络计划技术，工程的各项进展情况可以得到更加直观的展现，减轻了施工人员的工作负担。并且，网络计划技术通过对每一项具体施工步骤的监督，可以及时发现工程中问题出现的源头，并根据相应的记录追踪到相关工程的负责人员，促使工作人员在施工过程中更加认真负责，每个环节的施工质量都能达到最优状态。

图1 网络计划工作步骤流程图

图2 网络计划分类图

4 网络计划技术在招投标中的应用

目前，伴随着市场经济的蓬勃发展，各种建筑公司施工单位也如雨后春笋般出现，竞争者的不断增加在很大程度上压缩了建筑行业的发展空间。另一方面，项目投资方也有了更多的选择。想要在市场竞争日益激烈的环境中脱颖而出，就一定要依靠先进的技术作为有力的依托。建筑单位在设计建筑方案时，首先要保证工程的质量，保证其安全性和使用寿命。同时，也要对建筑的具体步骤及人员、材料等进行合理的安排，保证按时完成工程并最大程度上节约成本。网络计划技术可以对这项工作进行有力的帮助，在最短时间内对建筑方案的可行性进行评定。

5 网络计划技术在具体应用中要注意的问题

网络计划技术在我国项目工程中的实际运用还存在着一些问题。这突出表现为网络计划技术在不同类型的工程单位普及的程度和层次不同，以及在网络计划技术被具体应用的过程中，相关单位对其进行监督管理的能力比较弱。

前文已经提到过，我国的网络计划应用技术与国外还存在着一定的差距。网络计划技术的应用频率与相关建筑单位的规模和经济收益成正比关系。规模较大的建筑单位对科技的投资力度相对较大，所聘用的专业技术人才也较多，对网络计划技术的使用比较便捷。但是，在一些规模较小的工程建筑单位，情况却刚好相反。另一方面，部分建筑单位对网络计划技术的功能还不够明确，对其的使用仅局限于时间点控制层面，在具体的应用过程中，也缺少严格地管理，所以对某些环节的运算可能会出现不同程度的失误。并且，很多建筑单位习惯运用人员进行工程管理，这种做法的监管力度虽然更大，但是并不适用于大型土木工程。依靠经验进行管理并不能解决在现场施工过程中出现的所有问题，并且人员监督管理的方式也不具有时效性，通常都是在问题发生后才能得到注意，这种做法很可能会造成工程完成进度的推迟，为建筑单位造成一定的经济或其他方面的损失。

针对这些问题，相关工程单位一定要提高对网络计划技术的重视程度，要注重聘用更加专业的网络计划技术应用人才，利用他们的技术充分发挥网络计划技术的作用，在招投标的过程中占据更多的优势。并且最好在工程人员内部普及这种技术的应用，改善建筑单位原有的粗放式管理模式，进行精细化的管理分工，确保工程人员在施工之前对各项数据进行严格的测定。同时，管理人员要对任意修改数据的行为进行必要的处理，提升工程人员对网络计划技术的应用程度。此外，简单依靠技术普及的方式是不够的，建筑单位管理人员应该制定严格的网络计划技术应用制度，利用严格的明文规定，加大对该项技术的监督管理，保证网络计划技术在应用过程中的精准性，为项目工程的施工制定最为合理的方案。

6 结语

在目前的项目工程施工管理以及招投标过程中，网络计划技术因为其强大的计算功能具有其他技术所不具备的优越性能。该项技术可以为工程的整体质量以及工程的操作进度提供双重的保障，既可以为相关工程部门树立起良好的形象，也可以确保使用者的生命及财产安全。所以，相关单位一定要大力推进该项技术的使用，提高项目施工管理的整体水平，保证招投标工作进行得更加顺利。

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