江西网络广播电视台网评现状及分析

□王 剑 陈方炜

栏目责编：陈道生

近年来，随着网络信息化的普及和舆论主战场的转移，党委政府对网评工作的关注度越来越高。基于江西省委宣传部和省网信办的重视和支持，江西网络广播电视台（以下简称“网台”）也从2014年8月开始进一步在机构和人员配备上强化评论工作。评论由之前一个专人发展到三个专人，同时把网评工作作为“一岗双责”的一部分，把网台自有采编人员发展成网评工作的核心队伍，把江西广播电视台一线的骨干力量发展成专业评论员，确保网评工作的专业质量。

为适应网评发展需要，网台于2014年8月把原先的“今视网评”改版升级成“江右时评”专栏，下设六个子栏目，突出了江西特色，并融合多媒体发展，在新闻、微信、微博、客户端跟帖上面做了进一步改进。其中《江右前沿》栏目旨在完成国信办、省委宣传部、省网信办下达的任务，并针对主旋律和先进人物典型做系列评论，发出江西自己的声音。据不完全统计，该栏目开办近三个月就已经完成近三十个系列的网评舆论引导，推广新华网、人民网等主流新闻网站网评文章27 篇。同时，为了吸引更多的人参与，进一步加大了网评文章的原创力度，“江右时评”还选精择优，为网评作者提供了更为广阔的言论平台，得到了很多网评作者的支持。

网评工作较为繁杂，涵盖文章撰写、新闻跟帖、微博评论、微信转发等一系列工作，一般新闻跟帖除了按照统一路径跟帖外，就是在新华网发展论坛、人民网强国论坛发帖转帖比较多，在凤凰网、搜狐、腾讯的相关新闻后面跟帖也比较频繁。微博评论也是如此，除了指令性内容，一般都是通过官微转发评论，再由网站内部的网评员进行互动转发点赞等。目前指令性任务较为频繁，要求的数量和质量也越来越高，过去由于缺乏专门人员，网台大多采编人员被牵扯其中，经常影响日常工作的安排和进度。为妥善解决这一问题，网台抽调人员专门负责这块工作，任务重的时候则调度全员完成任务。

基于大多数网评员接触网评工作的时间不长，对这项工作的认识不足，很多初写者感觉上手比较难，对投稿流程也不熟悉，积极性不高。针对这种情况，网台采用多种方式给予引导调度：一、提出写作注意事项，推广网评写作技巧。二、组织部分网评优秀分子在网评群里面分享一些个人的心得，对如何提高写作网评文章质量进行探索。三、强化网评员的责任意识和舆论引导意识。要求写出的文章要符合时代主旋律和主流思想，传播积极向上的社会价值观，并引导网民参与到社会发展中。四、为提高网评新人的投稿积极性，一般情况下，对于新加入的网评员所写的文章，认真提出改进意见，尽量给予发表。五、采取奖励制度激励网评员积极参与约稿。根据省宣网评积分制度，对网评文章采取积分评分制度，年终根据发稿量和积分予以现金奖励。六、与其他媒体保持互动。网络台和全国二十多家省级媒体建立了友好往来关系，编辑和编辑之间互动也比较强，经常互相转发稿件。一方面进一步提升了在媒体之间的影响力，另一方面通过他们的扩散吸引了更多的网评员加入到江西网评队伍中来。这种互动让网评员更熟悉媒体之间的关系，有利于稿件的发表和推广。

网台现有二十位省级核心网评员，六十多位外围网评员（主要由网站的记者编辑组成），四百多位业余网评员作者群体。网评文章撰写、新闻跟帖和微博微信互动都有专门的人员去做。其中绝大部分文章撰写都是作者群体完成，新闻跟帖和微博微信互动主要是由核心网评员和外围网评员去完成的，网评员队伍分工比较明确，日常性任务都能很好地完成。目前网台网评队伍构成总体情况有以下几部分：

一、任务型网评员，主要参与国内时政类的写作，一般由政府机关和企事业单位的人员组成。他们写文章主要是为了发表，完成上级交办的任务。这类网评员大多是专职写手，所以对时政新闻的把控较好，能够积极完成网台和省宣交办的约稿任务。

二、网评爱好者。这部分人写网评都是根据各自兴趣写的，网评频道的原创板块和内容，绝大部分是采用这部分人的作品，而且他们的文章经常发表到大网大报，也乐意参与到实时热点和重大新闻评论中去。

三、网站编辑记者。一般的新闻跟帖和微博互动都是他们去完成，因日常工作任务繁重，他们对网评文章写作的积极性相对较低，但是对微博和微信互动比较积极，因此，大部分新闻跟帖和微博转发都是通过他们完成的。

从网台网评工作的现状来看，尽管目前取得了一些成绩，也多次得到省委宣传部的肯定和嘉奖，但总体上仍存在不足和发展瓶颈。

第一，江西网络宣传，特别是正面宣传，“声音太弱，没有影响力”。尽管我们在宣传上做了很多事情，付出了辛苦的劳动，但是效果并不理想。究其原因主要是各种指令和要求过多，网络媒体自我发挥的空间太小。同时，运动式宣传太多。集中采访、集中宣传，同样的主题、同样的内容、同样的时段、同样的版面，看上去很热闹，但是效果不佳。表现在网评方面，大量的新闻跟帖指令任务，不仅时间紧，而且数量多，且网评员在短时间内完成，宣传效果不太好。

第二，在体制机制上，缺乏统一的人员管理和奖惩机制。目前，网台在网评并没有实现网评工作统一归口管理，微博、微信、新闻跟帖等网评人员存在各自为政现象。同时，由于网评工作没有纳入绩效考核，部分省级核心网评员完成任务的积极性不高，存在推诿的现象。因此，规范核心网评员队伍建设乃是当下工作重中之重，省级核心网评员工作量应该在本台绩效考核上体现，实行动态管理，对于不干活、不完成指令的核心网评员应给予一定处罚。

第三，奖励经费发放制度存在不足。省委宣传部为鼓励网评工作，制定下发了网评工作奖励计分办法。在规定中，相关奖励经费为年度发放。由于经费发放周期过长，不利于调动网评员工作积极性。建议改为一季度一发的制度，按照网评工作完成情况和约稿统计情况，由财务人员统一下发。