循循善诱的任弼时

● 刘明钢

任弼时是以毛泽东为核心的中共第一代中央领导集体的重要成员，一生勤勤恳恳，公道正派，平等待人，和蔼可亲，得到干部、群众普遍的尊敬和爱戴。

“他这种倾听下情，循循善诱的态度深刻地教育了每一个干部”

任弼时一贯虚心听取干部、群众的意见。不管是反映情况、倾诉苦衷、提出建议，也不管讲得正确与否，他总是耐心听下去。在听取意见的过程中，他善于启发，提出问题，帮助打开思路，使汇报者把问题讲得更全面、更清楚、更透彻。

叶蠖生曾在任弼时身边工作，他在回忆文章中如是描述：有一次，我和弼时同志谈起边区机关和部队中存在的缺点，他一言不发地倾听着。我以为这一定是我提出的材料很深刻，很新鲜，才引起他的注意。等到我谈完之后，他一条条分析给我听，哪些缺点已经克服了，哪些缺点在不得已情况下无法立即克服，只能等待时机成熟，才能完全纠正。这时候我才发现他知道的比我更多。他如此倾听，并不是因为我所谈的材料真个新鲜和深刻，而是为着不愿打断下面同志提意见的热忱。假如他不愿负担这种不必须的额外工作，他可说一声“我早知道了”来打断我的谈话。他不这样做。他希望从一百句话中听到一两句有用的话，他耐烦地听下去，细心地给我解释。即使我的话毫无可取之处。他这种倾听下情，循循善诱的态度深刻地教育了每一个干部。

善于倾听，循循善诱，既是任弼时的工作作风，又是其政治智慧的体现。凡是和他接触过的同志都会深刻体验到他的谦虚质朴、和蔼慈祥，都会感到他是最平凡朴素的良师益友。

一位在任弼时身边工作多年的老同志发出这样的感慨：“在任弼时同志面前，慌张的人会变为镇定的人，落后的人会变为前进的人，糊涂的会清醒过来，轻弱的会坚强起来……接触任弼时同志的每个人，都会觉得自己被受到教育和提高。”另一位老同志也说：我常感到任何严重困难的问题，只要和弼时同志谈过，就感到轻松愉快，有了办法，有了力量。

“他的这些话贵如金石，在我心里产生了非常强烈的共鸣”

任弼时曾说：无论对于干部或群众都不能使用高压手段、不能威慑，不能使人害怕；因为惧怕而畏怯，而疏远，而不讲真话，那你就无法弄清实情和澄清问题了。对于犯错误的同志，任弼时坚持原则，耐心教育，等待觉悟，给予改正错误的机会。他善于发现问题，分析问题，解决问题。因此，无论干部或群众，都说他和气、可亲、可敬，愿意同他谈问题，特别是敢于把自己心里话尽情地向他倾吐。

长征途中，红二、四方面军在甘孜会师,之后，两大主力红军分路北上，深入充满神秘而变化莫测的草地。这是红二方面军首次过草地，而对红四方面军来说则是第3次了。按照朱德的意见，任弼时离开了红二方面军，随同总司令部一起行动。任弼时利用这个机会，主动找红四方面军的干部谈话，倾听他们的意见，做促进团结的工作。

进入草地的第二天晚上，他与前敌政治部主任傅钟进行彻夜长谈。为了不影响战友的休息，他们走出帐篷，来到一块高地。

疲倦的红军战士早已进入梦乡，万籁俱寂，好象偌大个世界只有他们两人在低声地述说。任弼时讲述了红二方面军的艰难行程，也肯定了红四方面军做得好的地方，接着，他严肃地批评道，你们送来的小册子，公开宣传同党中央的分歧，说中央红军“不辞而别”，这样的内容有损于团结，有损于中央的威信，为什么还散发？

随后，任弼时直截了当地问：“去年北上，中央走了，你们为什么不走？”

傅钟不假思索地说：“不知道。”

任弼时十分惊讶。

傅钟说：“当时确实如此，不知道怎么就闹到这个地步。”

任弼时就让傅钟将他的经历和所见所闻详详细细地叙述一遍。

任弼时听罢，严肃地问：“中央有没有北上的决议？”

“有！”

“有，为什么不执行？”

这一问，一针见血，戳中傅钟的要害，尽管草地的凌晨格外寒冷，内疚之情仍令他直冒汗。关于制定红一、四方面军共同北上的战略方针，中央召开了多次会议，其中有两个会议，傅钟也列席了，但却没有执行和维护它。

见傅钟开始认识到错误，任弼时没有再说什么，只是要他在天亮后到总司令部机要室看电报，并说：“凡我看过的你都可以看!”

看过电报，傅钟才恍然大悟：原来，红一、四方面军分开前后，中央一直坚持两河口会议精神，希望、等待并准备接应红四方面军共同北上，对争取张国焘真是做到了仁至义尽。而这些重要信息都被张国焘封锁了，如果不是任弼时的点拨，自己仍然被蒙在鼓里。

第二天晚上，他们的谈话继续进行。任弼时语重心长地指出：“看来，不是中央丢下你们走了，是你们不跟中央走，中央才先走的；责任不在中央，在你们！”

听了这话，傅钟心服口服。

天快亮了，一夜长谈又要结束了。告别时，任弼时语重心长地说：“按照列宁的党性原则，我们不是不能参加党内斗争。但是，我们必须考虑到，我们是拿枪的，彼此都带着队伍，意见有分歧不好搞斗争的！我们还在长征中，艰难困苦，人间罕见，团结一致比什么都重要。”

几十年后，傅钟回忆起这两次长谈，仍然十分激动，说：“他的这些话贵如金石，在我心里产生了非常强烈的共鸣，不仅使我经久不忘，而且每想到它，都会引起新的震动。”他还说，任弼时“多次同我彻夜长谈，以和蔼诚挚的态度教育了我，也教育了成千上万的同志”。

听到任弼时的批评，高连长感到很惭愧，同时受到巨大的震动

任弼时善于使人讲话，善于使人讲出他内心的话；也善于批评人，善于纠正人的错误，并且使人心悦诚服。一直在中央领导同志身边工作的高富有就有这样的体验。

1947年3月，中共中央撤离延安，任弼时与毛泽东、周恩来一起转战陕北，在世界上最小的司令部里，指挥了世界上最大的人民解放战争。8月20日，西北野战军在沙家店一举歼敌6000多人。这一胜利彻底扭转了西北战局。23日，西北野战军召开旅以上干部会议。毛泽东和周恩来、任弼时赶到会场，表示祝贺。毛泽东在会上说：“沙家店这一仗确实打得好，对西北战局有决定意义，最困难的时期已经过去了。用我们湖南话来说，陕北战争已过坳了。”

沙家店战役的胜利使中央纵队的处境大为改善，部队士气旺盛，情绪高涨。但最棘手的问题却依然存在，那就是缺少粮食，饥饿困扰着每一个人。毛泽东、任弼时等也和当地农民一样，只是吃米糠、秕谷合在一起再加几把黑豆片片熬成的“钱钱饭”。警卫战士每人每天只有半斤黑豆，哪里够吃？何况大都是二十上下的年轻小伙。为了维持生计，前线司令部下令杀马吃肉。

马，在战士的眼中，是情同手足的战友，杀马吃肉，是一种万不得已的做法。

自从允许杀马充饥后，中央纵队的战士在战场附近拣回两匹受伤的骡马，并宰杀了。在梁家岔住了4天之后，部队又出发了，战士的干粮袋，增加了新的内容，鼓鼓囊囊起来。任弼时发现这种变化，马上找到手枪连连长高富有，问：

“你们手枪连有没有拣回马来？”

“有。都是没有人要的，本来想送回去，可也不方便，喂养吧，也没有饲草，没办法，就杀了一匹。”

“吃了没有？”任弼时认真地追问着。

“吃了一些，还剩下一些。”高连长如实地回答着。

任弼时严肃地说：“这样做是不行的，一切缴获要归公么。战场上的任何物品，任何东西，都不能变成个人的，也不能变成小单位的。你们的口粮是少了点，不过，平均起来每人也有半斤，比前方还是强多了。”

听到任弼时的批评，高连长感到很惭愧，同时受到巨大的震动：在党中央，在领导同志身边工作，更应自觉和模范地遵守纪律和有关规定，而不应该为个人和小集体捞好处。他与同志们一合计，大家一致同意，把那匹没有宰掉的受伤马和那些还没有吃掉的马肉一起送了回去。

这是转战陕北中粮食最为困难的时期，由于及时进行思想教育，机关人员与警卫战士再也没有发生违反纪律的情况。

“任弼时同志的言传身教，给我们上了一堂生动的党课”

任弼时平易近人、谦虚谨慎，密切联系群众，关心人民疾苦，经常利用各种形式做群众工作。同志们都称赞他是亲近可爱的人。

1934年7月，任弼时率红六军团离开湘赣边区突围西征，一路上冲破了敌人的重重封锁线，打下黄平县城，部队才得以短暂的休整。党小组长小何利用这个机会通知召开党小组会，考虑到这些日子首长太辛苦，便没有通知政委任弼时。

这时，任弼时看见收发员刘永珍从门前走过，就问：“小刘，你干什么去?”刘永珍告诉说党小组长通知开会。

任弼时说：“开会为什么不通知我呀?”

“可能看到您工作太忙了。”

任弼时说：“那可不行，我应该去参加。”于是便和刘永珍一同来到开会的地方，并对小何说：“在党内，任何个人不管他是军长、政委都是普通的一员，都要服从组织，绝不能做特殊党员。”他还亲切地拍着小何的肩头叮嘱道：“下次开会可一定要通知我啊!”

开会时，大家喊他任政委，任弼时马上说：“不要叫我这个职务，叫我任弼时同志，或者任胡子好啦。在革命队伍里我们都是同志啊。”当战士喊“任胡子”时，他高兴地笑了。任弼时还说，我们革命队伍内不论上级下级、干部战士，只是分工不同，都是同志关系。接着他又讲了党的性质和纪律，使这些入党不久的年轻人受到了深刻的教育。

部队打下黄平县以后，供给部门发给每人两块银洋。开完会后，警卫员小李叫吃饭，任弼时不肯马上去，而要先把那两块钱领来交党费。小李告诉他，已经帮他领来了，也帮他交了一块钱的党费，剩下的一块钱留着零花。任弼时听了，皱起眉头问道：“你们都是党员，知道为什么要交党费吗?”几个人你望着我，我望着你，谁也回答不出来。

任弼时和蔼地说：“根据党章的规定，交纳党费是一个党员的应尽义务，也是衡量党员组织观念的一个重要标志。交纳党费的时候，你心里就想着党组织，所以这党费一定要自己交。至于交多交少那倒没有关系。”看着大家点头，任弼时继续说，缴纳党费还有一层意义：就是帮助党筹集钱款，解决在白区进行秘密工作同志的活动经费，接济城市罢工工人的生活。

说完，他拿着钱找到党小组长，亲自交了党费。

这些事，非常小，但战士们却永生难忘。几十年后，刘永珍在回忆文章中写道：任弼时同志的言传身教，给我们上了一堂生动的党课。文