打造好人“孵化器”——访国网菏泽供电公司总经理李振杰

文/本刊记者 玉茗

打造好人“孵化器”
——访国网菏泽供电公司总经理李振杰

文/本刊记者 玉茗

打造好人“孵化器”，生态良好出好人。菏泽供电公司十几年来坚持不懈设立“道德大讲堂”，让“先进人物上榜”，发放《道德规范手册》，成立“善小”雷锋团队，结对帮扶留守儿童、孤寡老人，为环卫工搭建遮阳棚，开展“好镜头”“好家庭”“好家风”“好人好事”活动，组织劳模巡回演讲团等等，形成了践行社会主义核心价值观的浓厚氛围，涌现出1个“全国向上向善好青年”、2人荣登“中国好人榜”，10人被评为“山东好人”、76人获得市、县级各类道德荣誉。

——星眼管窥

国网菏泽供电公司总经理李振杰。

近年来，国网菏泽供电公司大力弘扬中华民族传统美德，以打造好人“孵化器”为抓手，不断创新“身边好人”发掘培树机制、宣传弘扬机制和褒奖帮扶机制，引领员工见贤思齐、崇德向善，员工道德水平和企业形象不断提升，不仅带动社会风气不断好转，也助推公司工作全面协调发展。通过打造好人“孵化器”，探索出培育和践行建设社会主义核心价值观的有效方法、载体和途径，有力的推进了社会主义核心价值观落地生根。

《现代企业文化》：打造好人“孵化器”的内涵和意义？

李振杰：意义在于强化教育引路，树立正确价值取向。

以“道德大讲堂”提升员工道德修养。市、县公司均设立“道德大讲堂”，精心设计讲堂展板、背景等内容，积极营造庄严典雅的道德文化氛围。积极以“道德大讲堂”为载体，邀请知名道德模范、全国劳模、专家教授现身说法，讲授社会主义核心价值观、优秀传统文化，宣传道德模范的先进事迹。相继开展了以“孝老敬亲”“做一个文明有礼的菏泽人”“儒家伦理与个人修养”“颂劳模”等为主题的讲堂活动，积极营造出崇德尚善的良好氛围，提升员工道德修养。市、县公司共成立道德讲堂9个，去年以来开展活动69次，受教育员工达7000余人次。

积极营造宣传教育氛围。通过宣传栏、电梯及楼宇电视、围墙喷绘、走廊图板等形式，展示“爱、诚、孝、仁”等中华传统文化，潜移默化的让每位员工处处、时时接受传统优良思想教育。编辑制作《国网菏泽供电公司员工道德规范手册》，在全公司范围内发放7000余册，引领员工遵从道德规范。在公司网站开辟“善小”专区，通过“雷锋式服务”“勤俭节约故事”“大爱燎原”等栏目，让干部员工感受身边人可贵的道德理念、道德品格和精神特质。

《现代企业文化》：在引领职工道德建设上，公司为何强化“善小引航”？

李振杰：公司成立“善小”雷锋团队，坚持统筹规划、市县联动，汇集各方力量，拓展活动影响。制定指导手册和活动方案，在菏泽八县两区，568名团队大力弘扬雷锋精神，从“大处着眼、小处入手、点滴做起”，滚动修订活动计划，定期组织公益活动。开展闲物送人活动312次，深入46个乡镇、985个行政村，帮助困难群众10万余人次；开展“梦想花开”特色活动，公司员工结对联系878位留守儿童，提供心理辅导、亲情陪伴等志愿服务，圆梦万名留守少年；开展夏送清凉帮扶活动，为1102辆环卫清扫车义务配装了遮阳伞，在全市58处环卫工人休息点搭建了遮阳棚；开展“爱伴夕阳”公益活动，关心老人生活，为2118户留守孤寡老人建立帮扶档案、发放便民卡片。公司“善小”行动呈现井喷式发展，“善小”雷锋团队作为公司企业文化拳头品牌得到职工和社会各界的广泛认可，“善小”雷锋团队正发挥行动升华思想的作用，引导员工修身立德、小善常为，争当履责担当、奉献社会的模范。

《现代企业文化》：在完善榜样选树机制中，我们做了哪些工作？

李振杰：以“四德工程”（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）建设为载体，开展“好镜头”“好家庭”“好家风”系列评选活动，开展“好人故事”征集活动，着力发掘身边的好人之美，让崇德向善思想深入人心，开展“身边的榜样”道德模范评选推荐，深化德育实践，引导员工尚善明德。通过立足基层“挖”典型，从源头做起不断培树新生力量，通过基层通讯员队伍深入各岗位采编以及组织评荐、他人推荐、个人自荐的方式，挖出善小常为、爱岗敬业、勇于奉献的员工，作为培树对象；严格标准“选”典型，加强典型培树库建设，对基层推选的人员进行层层筛选，严格把关，同时对典型培树对象实行动态管理；精心策划“树”典型，通过积极搜集培树典型的事迹材料进行提炼，挖掘先进典型的“闪光点”，给典型注入“精、气、神”“点亮一盏灯，照亮一大片”，以感染引导和鼓励大家自觉自愿学典型。

摒弃以往自讲自述的宣传模式，更多地把目光投向当地党委政府、社会媒体资源，借助媒体的声音和影响力，拓展典型推广。与地方党委政府紧密结合，发现典型后，立即安排骨干力量认真梳理、深入挖掘，及时向当地党委政府做好汇报，同时积极与地方媒体结合，在最短时间内提升影响力。借助高端媒体进行造势，在省公司的具体指导下，有计划、有组织地向社会公众、高端媒体和上级党委政府推荐，把先进典型推向新的高度。突出依靠网络平台，广泛传播先进典型事迹，通过微博、微信、贴吧、论坛等新媒体进行裂变式扩散，使先进典型快速地走进公众视野、争取群众支持、形成公众记忆。

《现代企业文化》：公司如何强化榜样引领作用，提高大家争做好人意识？

李振杰：以省公司劳模先进事迹巡回报告团巡讲为契机，举办“道德讲堂”15次，参与3000余人次，“好人事迹巡回宣讲团”在市县公司范围内举办9场专题宣讲会，感人至深的事迹使到场听众无不动容。制作专题片、演示片等宣传材料，通过楼宇电视循环展播刘华腾、王东、刘茂兵、赵永娟等同志的先进事迹，制作围墙喷绘、走廊图板、宣传栏共458块，积极宣传身边好人的道德故事。主动对接新华社、中央电视台、大众日报、大众网、新华网等主流媒体，借助平面和网络媒体广为宣传，“全国向上向善好青年”王东“捡个奶奶”义务赡养老人17年的事迹被100多家媒体陆续报道，新华社通稿赞誉王东为“山东菏泽好儿子”，《工人日报》评价“浓浓爱心演绎人间真情”，《大众日报》感言“虽然无亲无故，孝老毫不含糊”，在社会上引起了强烈反响。

《现代企业文化》：我们打造的好人“孵化器”取得了哪些成绩？

李振杰：通过挖掘培育、宣传推广，一传十、十传百，国网菏泽供电公司形成了一个颇具规模的道德模范和先进典型群体，发挥了重要的示范带动作用。目前，国网菏泽供电公司“善小”雷锋团队作为一个集体入选“中国好人榜”候选人，2人荣登“中国好人榜”，1人被评为“全国向上向善好青年”、山东省道德模范，10人被评为“山东好人”，2人被授予“山东省学雷锋好榜样先进个人”，1人被授予中央企业劳动模范，4人被授予山东省劳动模范，9人被授予“全国无偿献血奉献奖金奖”、76人被授予市、县各类道德荣誉。“善小”雷锋团队队长刘华腾十几年关注公益事业，被市委领导誉为“花乡菏泽一盏灯”；队员刘茂兵，在基层工作20年的时间里，先后七次救人不留姓名，被中央电视台誉为“最美供电哥”；队员王东，把一位孤寡老人接到家中，当成长辈奉养17年，被评为“全国向上向善好青年”。在“好人”现象的影响下，员工队伍德技双馨、恪尽职守、无私奉献，企业管理由“制度约束”转变为文化自觉，公司连续安全生产超过17周年，连续9年在行风测评中被评为公共服务行业第一名，2015年公司被评为第四届“全国文明单位”。