西得乐培训服务在缅甸新厂项目中发挥关键作用

2015-10-26 04:27
食品安全导刊 2015年10期
关键词:胜任缅甸生产线

本刊讯(记者 王翠竹)近日,西得乐服务部推出了独具创意的新厂人员胜任力发展计划,缅甸一家饮料新厂见证了培训服务的重要性。这一计划将培训贯穿于设备安装的各个阶段,甚至包括设备交付前,以确保生产线按时启动。

西得乐采用的全新培训方法,是在设备安装的不同阶段,甚至在生产线交付之前,就开始提供定制化培训。这一方法被称为“新厂人员胜任力发展评估”——在每个培训课程开始和结束时,专业人员都要对每位学员的技能和胜任力进行评估。这样,西得乐服务培训团队就能根据学员的整体水平,对后续培训计划作出调整。

该培训计划旨在帮助客户成为生产线专家,实践操作因此显得格外重要。客户员工可在生产环境中接受现场培训,也可前往西得乐全球7个专属技术培训中心,或者结合两种培训方式。除培训外,西得乐服务项目还包括维护、生产线优化、备件与物流、整线换型与模具以及包装开发。

猜你喜欢
胜任缅甸生产线
方便小米粥亿级生产线投入运行
16000t锻造压力机生产线将交付
软件工程胜任力培养及实现途径
新形势下如何增强会计从业人员职业胜任性
基于胜任力的人力资源管理
缅甸记忆
缅甸总统吴廷觉访华
生长在生产线上
缅甸非常之旅
Hazelett生产线熔炼工艺探讨