本刊讯(记者 王翠竹)近日,西得乐服务部推出了独具创意的新厂人员胜任力发展计划,缅甸一家饮料新厂见证了培训服务的重要性。这一计划将培训贯穿于设备安装的各个阶段,甚至包括设备交付前,以确保生产线按时启动。
西得乐采用的全新培训方法,是在设备安装的不同阶段,甚至在生产线交付之前,就开始提供定制化培训。这一方法被称为“新厂人员胜任力发展评估”——在每个培训课程开始和结束时,专业人员都要对每位学员的技能和胜任力进行评估。这样,西得乐服务培训团队就能根据学员的整体水平,对后续培训计划作出调整。
该培训计划旨在帮助客户成为生产线专家,实践操作因此显得格外重要。客户员工可在生产环境中接受现场培训,也可前往西得乐全球7个专属技术培训中心,或者结合两种培训方式。除培训外,西得乐服务项目还包括维护、生产线优化、备件与物流、整线换型与模具以及包装开发。