浅议园林景观工程的施工管理

冯璐等

摘要：随着我国城市经济的快速发展，城市园林景观工程的建设实施也成为工程项目实施的一个重要组成部分。园林施工管理是项目管理的核心，是决定园林绿化工程施工管理成败的关键，且对提高工程项目的经济效益、社会效益等具有重要意义。本文主要对目前园林景观工程项目施工管理过程中存在的问题进行了分析和研究，并对园林景观施工管理进行了探讨。

关键词：园林景观；施工管理；项目施工；特点

一、园林景观施工管理特点

1.1落实施工管理合同。

园林工程施工合同是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件，也是雙方必须履行的技术经济性文件。在实践中应把施工合同视为项目管理的核心，作为根本的出发点和最终的落脚点。

1.2严格执行施工组织设计。

随着项目的进展和市场的影响，施工现场也在不断地发展和变化，现场管理人员要经常性地将施工组织设计中制定的节点目标、质量标准、成本控制等与现场实际进度进行比对，当发现偏差时要及时进行动态调整和方案优化。在施工管理过程中，一定要维护施工组织设计的严肃性和权威性，强调施工组织设计执行期间的超前预测和动态管理。

1.3认真积极推行项目考核制度。

在工程项目管理过程中，项目经理是施工企业在工程项目上的代理人，受企业法人的委托，负责工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金等生产要素，决定项目内部分配方案和分配形式，处理有关的外部关系。要积极主动带动以及调配好工作，这不仅有利于增强全员的主人翁意识，也有利于提高所有员工工作的积极性和创造性，有助于从根本上提高工程项目管理质量。

1.4 积极参与项目评选活动

为了促进园林绿化工程科技的进步，提高风景园林工程设计施工和管理水平，推动园林绿化的可持续发展，每年都可参加由省风景园林协会组织的风景园林优良样板工程的评选活动。充分利用评优平台，鼓励各项目部在管理时要有争先创优的信心。一些成果的取得既是对项目部管理成绩的最高肯定，也有利于公司在激烈的市场竞争中占优势。

二、园林景观施工管理中的常见问题

2.1规划设计水平不高，养护管理水平不专业

有很多城市在进行园林景观的建设之初就忽略了园林景观的特色，而认为园林景观的建设就是植树造林，建设时只是按照植树造林的模式打方格种树、截头式修剪行道树，进行河道治理时按照水利工程施工那样去建硬质驳岸。大部分的城市园林景观的建设都是只重视建设的过程，而忽略了后期的养护过程，对亭台楼阁以及花草树木等都缺乏专业的养护管理工作，这样建设完成的城市园林景观肯定是无法达到所期望的城市园林的景观效果和生态效益的。

2.2、园林景观施工中追求“一日成林”的效果

很多城市都将园林绿化工程项目当作是城市的“形象工程”或是“政绩工程”来建设，而违背了植物本身的生长的规律，只是盲目的从郊野荒山里移植大树到城市中，有的城市更是拿出了当年大跃进时精神状态，在很小的面积上种上了几十棵树或是上百棵树，盲目的追求“一日成林”的效果，甚至是在园林景观中栽种假花、假树和假草，这些不符合规范的施工操作不仅已经对大自然的生态平衡造成了破坏，也对人力、财力和物力造成了大量的浪费，与科学技术的发展要求是背道而驰的。

2.3、工程的施工队伍的整体素质不高

园林景观这种绿化工程与其它类别的建筑工程是有着很大的不同的，它的技术性和严谨性可能并没有那么的强，这就会让许多人误以为园林景观的施工过程只不过就是铺铺草坪、种种花、栽栽树而已，施工过程是很简单的。而园林景观工程往往又是有很客观的利润的，这就导致了很多整体素质不高的施工队伍或是施工单位盲目的追求经济利益而涌入到绿化工程的施工行业中来，他们往往只知道盲目的照搬图纸进行施工，无法认识到工程设计的真正思想，当然施工过程中也无法真正体现园林绿化工程的设计思想。

三、园林景观施工现场管理控制

根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。

3.1 施工工艺、工序的质量控制

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的 要内容为质量特性实测记录和验证、签证。

3.2 人员素质的控制

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

3.3 材料质量的管控

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。埘投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。

3.4 园林景观的后期管理

园林景观工程质量很大程度上决定于工程后期的养护管理工作。大多数园林景观工程从工程竣工到移交需要至少两年时间，因为绿化养护期为两个生长季节来确保花木成活并且生长良好。后期养护工作决定了苗木的成活率，如果养护工作做得不好，即使绿化施工工作做得再好，景观效果将难以得到体现，严重的将会使得工作取得结果前功尽弃，所以后期养护显得尤为重要。

综述，景观园林工程施工管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有丰富的实践经验，能在施工现场指导施工单位有序工作。施工技术员的共组直接影响到工程的成本、工期、质量等。随着我国民众对城市园林景观的需求越来越大，要求也随之变高，园林景观产品不仅是一项实用设施，更是一件艺术品，作为施工的管理者需要具有艺术素养，不断提高自身管理和艺术水平，为人民群众建造出更好的园林产品。

参考文献

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