加强工民建工程施工管理的措施

张军

【摘要】近年来，随着工程管理的标准逐渐提高，工民建工程成为我国建筑行业工程的重点，工程施工管理是整个建筑施工管理工作的基础，纵观当前的工民建工程施工管理活动中，也不乏存在一些问题，本文就工民建工程施工管理中存在的问题，对加强工民建工程施工管理的措施进行探讨。

【关键词】工民建工程；施工管理；措施

随着我国社会的发展，工民建工程施工管理逐渐成为施工管理研究的热点之一。它作为我国建筑行业中重要的工程之一，对其施工管理的要求也会越来越高，工程施工管理涉及的因素比较多，管理过程也较复杂，但仍要克服困难，保障施工质量。采取有效措施，加强工民建工程施工管理，推动工民建工程的发展，从而满足我们建筑行业的发展需要。

一、工民建工程

工民建工程，顾名思义，就是指关于工业建筑和民用建筑的工程[1]。它是由这两个方面组成的，工业建筑和民用建筑是建筑业重要的组成部分，工民建工程作为一门建筑专业的课程，其涵盖的范围非常广，包括建筑力学、建筑制图、建筑构造、建筑材料学及建筑施工的技术管理等。它与国家经济的建设以及人们的生活相关联，因此管理难度也很大。工民建工程是建筑施工管理中的基础步骤，对工民建工程施工的管理有着重要的意义。对工民建工程施工管理的研究，有利与我国经济的发展以及社会的和谐。

二、工民建工程施工管理中存在的问题

管理在工民建工程施工中十分重要[2]，合理化的管理能够保障施工的质量与安全，推动工程的施工进度。但我国工民建工程施工管理中仍旧存在问题，这些问题对工民建工程的施工有着严重的影响。主要存在的问题是：

（一）工民建工程施工管理中安全意识薄弱

“安全第一”是施工人员要时刻铭记的，在建筑的施工过程中，工作人员的安全是最重要的，在工程施工中的每一个环节中都要做好安全管理，事实上，有很多施工单位并没有对施工人员进行这种思想的灌输，有些施工现场经常不戴安全帽，在高层作业的时候保护措施也不到位，施工单位也没有树立安全的意识，只是把重点放在建筑工程的施工进度上，忽略施工人员的安全，导致严重的事故发生，致使施工管理过程中带来了巨大的安全隐患。

（二）施工资料管理不善

工民建工程施工管理除了对人员、材料、技术以及施工等组织管理外[3]，还要注意施工资料的存档工作，现在有许多建筑企业认为施工管理资料的工作可以忽略掉，可有可无，这样对工程施工管理造成了很大的影响。工程施工管理不能够按照原定的计划进行施工，在管理上，企业都是根据以往的经验和资料进行判断，缺乏科学的依据，万一工程出现状况，问题会很棘手。

（三）劳动力投入过多，很难有效的管理

建筑行业属于劳动力密集型的企业，这样就需要在施工过程中投入大量的劳动力，管理人员以及工程物料等，在这种状况下，很难对工作人员进行有效的管理，以致常常有施工人员的疏忽或是违规而发生工程质量问题，与此同时，施工现场会出现很多工程物料，就无法对材料进行全面的控制，导致工程在施工的过程中，造成浪费，给施工单位带来不少的损失。

（四）质量检查不到位，导致建筑质量存在问题

建筑工程是一项极其复杂的工程，涉及的范围相当广泛，所以，工程的质量检查也是一项大工程，要实施全面检查也会有一定的难度，因而，施工管理质量检查往往会采用抽样调查的方式进行，这就使得有质量问题的建筑得不到检查，导致建筑工程产生很大的质量隐患问题，我国有许多建筑质量都不符合相关的要求，与国际标准相差甚远。

三、加强工民建施工管理的对策

根据上文提到的工民建施工管理存在的问题，提出以下几点措施：

（一）强化安全意识

工民建工程施工中除了要注重质量的控制外，对工作人员的安全也要高度重视，工民建企业应该全面贯彻科学发展观的指导，实行以人为本的施工理念，将工作人员的安全放在第一位，管理人员要时刻提醒施工人员注意人身安全，提高安全意识，杜绝乱安电线、不戴安全帽施工等一系列安全隐患问题。努力达到施工的“零事故率”。

（二）加强施工资料管理

施工资料管理是工民建工程施工中不可缺少的一部分[4]，施工资料的管理要得到切实的管理，所以，在工民建工程施工管理过程中，工程资料管理的每一个步骤都要严格的进行，以免施工程序上发生问题，为工程的施工提供客观的资料依据，从而促进施工管理的有效进行。

（三）加强施工现场管理

大家都知道，施工现场管理属于一个完整的系统，那么质量管理则是这个系统的关键所在，工民建企业应该围绕工程的质量进行管理，具体来讲，施工现场的管理应该强化对工序质量的控制和检查，防止工程施工程序发生质量问题，保证工程施工中的每一个环节都不存在质量的问题。同时，要加强施工过程中的质量检查工作，这也是防止质量事故发生的有效手段，还要加强施工现场文明化的建设，要根据ISO9002的标准为施工人员创造一个标准的工作环境，为建筑工程提供有利的条件，从而促进建筑高质量地竣工。

（四）严格进行工程质量检查

很多工民建企业认为在工民建工程的施工管理中重点是施工过程，对于施工后的质量检查直接忽视掉，这种现象的存在导致当前很多工民建工程事故频繁出现。工民建企业要严格要求工程管理人员在进行工程检查时仔细、认真，一经发现问题要坚决按照标准执行、处理，避免工程事故的发生。还应该规范建筑施工的管理制度，全面提升工程质量，打造高质量的工程。

（五）精简施工人员

施工单位在施工管理上要精简施工人员，对施工人员进行培训，这样可以有利于工程施工的管理，推进工程施工的进度。

（六）提高施工人员素质

工民建工程的施工管理是一个复杂的问题[5]，涉及范围广泛，需要工民建企业的管理人员进行深度探索，又因为工民建工程与人们的生活密切相关，需高度重视。从总体上看，建筑施工企业人员可分为作业层、管理层和决策层这三个层面。参与施工活动的人员需要具备良好的施工能力和职业道德，就目前而言，我国的工民建工程施工的工作人员素质大不相同。实际上，现代企业之间的竞争可以归结于人才的竞争，尤其是对工民建企业来讲，所以，要组建一支创造力和文明化的施工团队，才能确保工民建企业可以长期立足于竞争激烈的市场中。

結语

总而言之，工民建工程在我国建筑行业工程中发挥着极其重要的作用，它的发展有利于我国建筑行业整体水平的提高，要加强工程施工的管理，就要全面贯彻到项目的每一个步骤中，只有这样，才能够提高工民建企业的管理水平。

参考文献

[1]沈小强.加强工民建工程施工管理的措施分析[J].建筑工程技术与设计，2014（13）：614-614.

[2]高杰.关于加强工民建工程施工管理的措施探讨[J].城市建设理论研究，2014（9）.

[3]姜斌.加强工民建工程施工管理的措施分析[J].建筑工程技术与设计，2014（35）：812-812.

[4]王宏.加强工民建工程施工管理的措施[J].城市建筑，2014（15）：130-130.

[5]王伟雄.浅谈加强工民建工程施工管理的措施[J].中国房地产业，2011（8）：62.