市政给排水工程施工存在的问题和对策解析

常伟民

【摘要】给排水工程由于和居民生活息息相关，因此，工程质量方面要求更高。但是，由于管理不规范等各种原因，在给排水工程的施工过程中还存在很多问题，严重影响了市政工程的质量。本文通过对于给排水施工中存在的具体问题进行具体分析，提出了市政给排水施工的改进对策，希望为给排水施工提供参考。

【关键词】市政建设；给排水施工；问题和对策

1前言

由于施工环境相对来说比较复杂，给排水工程的施工难度很大。施工时不仅要考虑地面交通情况，还必须考虑地下管道和线路，这些因素对施工都有很大的制约作用，不仅增加工程的施工难度还会影响给排水工程的质量。针对给排水施工中存在的具体问题，通过对于原因的分析，制定相应的改进措施，有利于促进给排水工程质量的提高。

2市政给排水施工中的常见问题

2.1施工方管控不到位

施工质量管控是一项十分复杂的系统性工作，施工方作为组织者和施工主体，责任重大。但是就目前来说，很多施工单位的规模和技术力量有限，管控能力低下，工程管理弊端明显；部分施工单位由于自身的实力原因，其实并不具备承包资质，很多都是将工程实行分包甚至是转包，经过这些过程，无形中给管控工作增加了很大难度，导致无法实现高效的管理和控制，不能保证工程的最后质量，一旦给排水工程出现质量问题，多方推诿，都不愿意负责，究责十分困难。

2.2工程监理实施难度大

在很多给排水施工中，由于外部环境的影响和复杂因素的干扰，造成监理工作很难顺利实现，没有发挥出监理的作用，并且这种现象在很多施工质量管控中普遍存在。另一方面，由于给排水施工的特殊性，部分施工单位会利用政府组织的名义，为企业自身谋取私利，助长不正之风；还有的单位对于监理工作拒绝配合，阻碍了监理的顺利实施，不利于管控工作的正常进行，无法保证施工质量。

2.3施工队伍整体素质不高

在市政给排水的施工过程中，不仅要考虑施工队伍的技术水准，还要考虑素质水平。施工管理对于提高施工的效率和质量意义非凡，部分施工管理人员出于时间考虑，以施工进度作为评判施工效果的唯一标准，这是很不科学的行为，但是很多施工单位只重视施工速度却是客观存在的现实；还有少数一部分管理者，利用自身的职务便利中饱私囊，对施工时出现的问题不管不顾，严重缺乏责任心。

2.4对施工过程监管不严

很多企业由于对监管工作缺乏科学认识，并没有完善专门的监督管理机构，导致施工过程管理秩序混乱，监督效果比较差。由于监督部门的专业水平的限制，在对施工的整个过程进行监管的时候，难免顾此失彼，监督范围不全面，覆盖面狭窄；并且由于给排水施工现场的环境相对来讲比较复杂，在一定程度上也增加了监管的难度。上述因素的共同作用导致监督管理效果不理想，无法保证给排水的工程质量。

2.5管道噪音比较大

管道出现噪音主要是由于供水压力太高，造成管道的震动，产生噪音，而且这种情况多出现在用水较少的夜间，影响居民的睡眠。一般城市的水压大概是0.3至0.4兆帕，管道设计时公称直径是20毫米，末端用水时产生的噪音比较大，而且在用水高峰时段还会由于压力不够造成顶层用水出现问题。目前管道使用的塑料管材的落水噪音比较大，如果管道又刚好靠近休息区域，比如卧室，那么产生的噪音就会严重影响人们的正常生活。

3提高给排水工程施工质量的相关对策

3.1完善施工管理体系

要对给排水施工实施有效的管理，就必须首先建立完善的施工管理制度和体系，确保管理工作的开展有理有据。第一点，做好责任和任务的分配，明确各个部门的具体责任，将责任落实到个人，责任的划分要科学合理；可以采用工程法人制和招标制等有效制度，做好工程的施工管理责任的摊派；政府可以通过成立一支专门的小组，负责给排水施工的指导工作，并进行必要的监督，确保施工质量控制效果。

3.2提升施工团队的整体素质水平

施工团队包括管理者和施工操作人员，相对于具体施工的人来说，管理者肩负的责任和发挥的作用更大。管理者的素质直接关系到管理工作的开展效率和成果，因此，施工单位一定要重视对于施工管理者的素质提升；由于给排水工程属于市政建设的重要内容，可以由市政单位带头开展培训、讲座教育，增强管理者对于工程质量控制的重视程度；加强对管理者的普法教育工作，使之了解基本的法律常识，明白自身在工程施工管理职工的义务和责任；通过相关的案例分析或者人员交流的办法，虚心学习实用的施工管理经验，总结失败与教训，在管理中趋利避害、扬长避短；对于管理者也要进行适当的施工知识和管理办法的普及，使得管理者能够更好的开展管理工作。

3.3增强对施工过程的管理力度

对于施工的周围环境要有一个全面的了解，明白施工在什么样的环境下进行，对于可能会对施工造成干扰的不利因素，要尽其所能的排除和控制；对于施工的情况要仔细了解，明确与周围的界限，采取有效的控制措施，尽量降低施工对外界产生的干扰；根据施工地点所处的地理位置，对于可能存在的安全风险进行预先评估，比如可能会出现的停电或者天气变化等情况，预先做好应对措施，确保施工不会因此受到太大的影响；对于施工人员和质检项目，以及施工地点和日期，要科学制定，并且进行有效的督促管理，确保给排水施工能够顺利开展。

3.4完善监管措施

给排水施工的过程中存在很多问题，主要原因还是监管力度不够。要想切实提高给排水工程的施工质量和管理效率，就需要成立专门的监管队伍，给予更高的管理权限，从给排水工程的实际出发，由专门人员负责监督管理工作；增加市政资金投入，通过引进高质量的监理设备，真正改变目前监理不到位的现状，改善监管效果；对于施工团队进行思想素质教育，提高他们的职业修养和思想觉悟，使其认识到自身在给排水施工中的责任和义务，与监理部门做好配合，共同提高给排水工程的施工质量，消除施工中的安全隐患。

3.5做好市政给排水施工的配套工作

首先，在施工开始的时候，要做好施工材料的严格把关，避免因材料不合格导致的安全事故的发生。施工材料要合理摆放；机械设备的性能和质量必须能够满足施工的要求，达到国家的质量标准，坚决杜绝劣质材料进入施工现场。其次，做好设计图纸的审查和改进，优化施工设计方案，综合考虑工程造价和施工难易度，合理选择最经济的施工方案，节省不必要的额外开支。最后，市政给排水施工不可避免的要牵扯到开挖和善后工作，为了保障施工安全和道路质量，应在合理确定开挖边线之后，再进行道路的开挖工作；在给排水施工完成之后，要重视沟槽回填，并对回填土进行碾压，保证压实率。

结 语

在市政给排水施工中，只有做好了施工管理，才能真正做好施工的工序衔接，降低工程的返工几率。针对施工中存在的问题，制定相应的改进措施，才能真正的改变施工管理现状，提升给排水施工的效率和质量。通過完善施工管理体系，落实管理责任，减少工程质量问题的出现；通过提升团队的管理水平，尤其是管理者的管理能力，确保工程管理的效率的提升；通过增强对于施工过程的管理力度，确保给排水工程的施工进度，兼顾施工效果；通过完善监管措施，提高监理力度，提高给排水工程施工质量。

参考文献

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