孙芳
【摘要】在现代化建筑工程中,建筑机电安装工程是其中一个关键工程,关系着建筑的整体质量。建筑机电安装工程必须运用高水平的施工管理技术,以提供高水准的建筑使用水平。本文主要探讨和分析建筑机电安装工程的施工管理技术方面问题。
【关键词】施工管理;建筑机电;施工技术
建筑机电安装工程由于它的高技术、高度综合性和复杂性而在建筑工程中处于重要地位。建筑机电安装工程在整个建筑工程中均有涉及,但主要开始于基础建筑完工之后,结束于建筑装修之前,包括了电气工程、管道工程、卫生工程、防火工程等多个项目,还要考虑到建筑人员及建筑材料等问题。而机电工程的好坏影响到用户的生活水平,为了给用户提供一个舒适的居住环境,就必须开展合理规范的施工管理,提供高质量的工程建筑,达到最好的经济效益。在此我们从建筑机电安装工程的技术和管理方面来进行探讨。
1.建筑机电安装工程技术
1.1方案设计
建筑机电安装工程在整个建筑工程中起着关键作用,而工程的实施是按照方案来实施,因此建筑机电安装工程的方案设计尤为重要。方案设计要考虑并合理安排全部因素,包括施工准备、施工器械、建筑材料、场地规划、图纸计划等。所设计图纸要保证施工人员能看懂并按图作业。
1.2母线安装
母线需在工程前期完成安装,并在运输、存放、安装过程中都要注意对母线进行防潮保护,保证母线铺设、存放范围内的环境足够干燥,以免受潮后造成损坏。在正确连接母线后还要避免直接对其可造成破坏的外力,作业时注意对其进行保护,以免造成不必要的经济损失或者安全事故。
1.3弱电技术
弱电技术是建筑机电安装工程包括的各种项目中常用的技术之一。在现代建筑中的警报系统、通信系统、监控系统等均应用了弱电技术。繁杂的弱电技术要求我们施工时必须对弱电技术施工的每一个环节都做到准确无误,那么在建筑机电安装工程中必须做到检查每个相关设备的完整,选择出最合适的安装方位,线路、电路的连接方式必须做到完美,连接完成后需做运行调试,并确保各个环节均正确后才能正式投入运行。弱电技术设备多昂贵,不应在施工过程中对设备进行安装,避免造成设备损坏,可先在前期进行设备线路的铺设连接,再在后期进行设备主机的安装。
2.建筑机电安装工程管理
2.1安全管理
安全事故在建筑机电安装工程中频频发生、不能忽视。机械人员创伤、漏电触电、高空坠落或者安装不当、机械损坏导致的伤亡事件等,不仅影响了施工工程,还损失了一定的人力物力,所产生的后果严重影响了建筑机电安装工程的实施,可见安全管理的责任重大,所以安全措施的正确落实必不可少。第一,安全管理制度必须制定完善并准确落实,重视建筑机电安装工程的安全管理,安排相关人员进行安全检查,根据具体情况和工作环境对施工人员做好安全知识教育、专业技术培训,不使用工作状态不好的工人,合理分配人员,提供足够安全保护设备,增强工人安全防范意识。第二,做好完善的安全建设,制定好对策应对各种突发情况,按时检查防护设备的损坏情况,对有问题的设备及时反馈,并及时更换,保证各项工程防护设备的使用状态完好,如定期检查、更换消防设备和高空作业设备等。最后做到现场管理、材料管理、设备管理、人员管理,对可能发生的事故做到防患于未然。
2.2质量管理
所有工程都重视质量的管理,好的质量是高水平工程的检测标准。在建筑机电安装工程施工中质量管理是重要任务。建筑工程整个的高质量、建筑使用价值需要一定的质量管理进行保证。因此在安全管理之外做好建筑机电安装工程的质量管理也必不可少。社会不断进步的现代,人们对质量的要求也不断增高。因此需要不断提高机电技术、设计人员要不断吸收新的知识,设计出高水平、高质量的图纸,并对所用资料与实际情况进行对比审查,确保各个项目的施工人员理解其负责项目的安装实施,并注意保存图纸;要对施工人员进行相关能力测试,考核及格才能进行相关施工,减少专业素质较差的员工犯下的错误,避免更多的质量问题。施工过程中,要对各个施工环节、人员交接进行有效监督,采购、安装的设备要对其质量进行测试鉴定排查,不合格的设备产品必须淘汰,做好有效地建筑材料选购,避免浪费资金。要确保在繁杂的安装过程中,每个施工人员都要按照要求规范地、准确地施工,并发挥出其较高的专业能力水平,杜绝施工人员随意改变施工方案,对人员与施工的分配必须合理且准确进行记录,制定系统性的管理,每个安装细节都要做好严格检查,不过关的工程要修正,尽量避免建筑机电安装工程过程中可能犯下的错误,以保证安装过程的高质量。在安装完成后,对各项工程的调试不可或缺,严格地确保每项工程都进行过系统性的、完整的、完好的测试,杜绝漏检、缺检甚至不检,准确、真实地对各项测试数据与标准数据进行对比,对各项检测不过关的工程及时修正,有必要的重新施工。
2.3进度管理
建筑机电安装工程始于基础建筑完工之后,结束于建筑装修之前,是整个建筑工程的重要一环,承上而启下,可见其进度对整个建筑工程进度有重大影响。只要建筑机电安装工程进度有所拖延,那么整个后续工作都会推迟,整个建筑工程的工期也会被耽误。为保证整个建筑工程的工期按时完成,避免浪费人力、资金,建筑机电安装工程就必须进行进度管理,以使其能在一定的工期内完成。首要的是做好整个工期的预算,对建筑机电安装工程进度排好合适的工期,与前、后工程环节的施工单位做好工作安排,即与土建工程和装修工程施工单位相互沟通并做好工期的衔接、交接,然后根据安排做好进度的定制、管理,保证后期作业的按时进行。建筑机电安装工程进度取决于全施工人员的素质、能力、合作、工作快慢以及施工设备的利用情况,反映了整个施工团队的整体水平,也就是说每个施工工作者的按时完成任务、每个小环节按时竣工决定了整个建筑机电安装工程的进度完成。因此,要对每个工人、每个小团队、每项小环节制定每天、每周、每月的相关完成计划,并要求每个施工人员严格按照此计划完成每天所分配任务,保证下一个任务的准时开展。在施工过程安排相关人员检查、管理相关进度,对各项小环节进行真实的、准确的记录,如有不按时完成计划的进行相关督促。制定奖惩制度,对一段时间内按时按量完成任务的施工人员进行奖励,而不能完成的工人进行工资扣除,以提高施工人员的积极性。提高建筑机电安装工程进度管理,保证后续作业的完成,才能促进整个工程的顺利按时竣工。
3总结
建筑机电安装工程施工管理技术在建筑工程中占重要位置,施工管理技术要根据社会发展不断加强,以提供更好的建筑使用。我们探讨了一部分主要的建筑机电安装工程技术,由此探讨到建筑机电安装工程施工过程所需的施工管理,并且强调建筑机电安装工程施工过程中的安全管理、质量管理和进度管理,并对其进行了详细分析。为更好地提高建筑机电安装工程的整体质量,我们仍需不断进行学习,在实践中提高自己水平。
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