建筑工程监理工作的探讨

郭义威

【摘要】工程项目的监理工作是施工企业保证工程质量和安全的一个重要举措，工程监理工作是提高工程质量的重要环节。所以对工程项目进行有效的监理具有很大的现实意义。

【关键词】建筑工程；监理

前 言

在社会的不断进步和经济的持续发展环境下，人们越来越关注建筑工程的监理工作，对于工程监理的要求越来越严格。经过十几年的发展，我国的工程监理已有了初步的规模，同时也取得了一定的社会效益和经济效益，这是有目共睹的事实。

1、建筑工程监理的地位和作用

建筑工程建设中，我国建设监理经过规划准备、试点和稳步发展阶段开始向社会化、专业化、现代化的管理模式转变，初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新运行体制，较好地促进了建设项目管理水平的提高 ， 建设监理队伍得到了锻炼和发展，监理的立法工作取得了初步成绩，监理工作正朝着规范化、制度化、市场化的方向健康稳步发展。

2、我国建筑工程监理中存在的问题

2.1 监理单位法律风险承担的能力不足

我国的建设工程监理工作提升建筑行业的整体施工水平，使施工安全有了进一步的保障， 施工质量得到了进一步的提高。目前，随着我国大规模建设的开展，建设监理任务不断增加，责任日益重大，产生的纠纷逐渐增多。从理论上讲，一旦工程事故发生，监理单位应根据自身承担的责任，对业主或第三方作出赔偿，监理单位应当履行合同约定的义务，如有违反则应承担违约责任，赔偿经济损失。

2.2 建设监理市场行为有待于进一步规范

目前，在监理业务的承揽方式上还存在着转包监理业务，挂靠监理证照的现象，存在着业主私招乱雇，系统内搞同体或连体监理的现象，致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来，有些监理单位还不是真正独立的法人实体，这些监理单位尚处在母体的副业状态，既不独立核算，更不自负盈亏。有的挂着监理企业的牌子，有监理任务时就临时凑人员，没有监理任务时，就遣散或转移人员，严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。

3、新形势下强化建筑工程監理的对策

3.1 监理市场应实现招投标制度。

建筑工程监理市场应该引入招、投标机制，实行公平竞争势在必行，有利于公开公正地做好监理工作。所以，针对我国当前监理机制的不公平竞争、暗箱操作等现象，缺乏信誉机制的约束是一个非常重要的原因， 要使监理机制规范化、 公平化，就必须建立信誉机制，使那些信誉等级低的监理单位无法被社会所接受。

3.2 加强建筑项目施工现场管理的监理工作

项目施工包含很多工序，需要不同施工队伍共同完成，而通常情况还会交叉作业，每个环节都是影响工程项目最终质量的因素。这就涉及到了施工现场的监督管理，这方面存在的管理问题有工序涉及问题，如在进行施工设计时考虑不全面，将会直接导致工程质量低下；规范施工问题，在施工过程中不按照相关规定和程序进行施工，致使一些违法施工情况发生；工程交接问题，由于管理工作不到位，一道工序完成后工程交接时没有及时验收就开始下个工序，这样很容易积累项目质量安全隐患；操作规范问题， 施工现场必须严格按照相关标准进行，否则易导致工程中事故频发，且影响工程项目质量。

3.3 建立监理工程成本控制与监督

成本管理是工程项目施工现场管理的重点，应该明确各主体施工方面的责任，建立激励机制。同时，成本管理控制是一项复杂的系统工作，贯穿于工程建设过程的全部。首先是工程设计中的成本管理。工程设计要按照工程规模、目标和使用等要求会同设计人员、造价管理人员和建设人员共同提出投资建议，对投资额进行估算，并建立相关的施工模型和方案，从费用上、技术上和施工管理上对各种方案可行性进行对比，不断优化完善。根据工程施工图和勘探工程量及工程价格对施工图进行完善，严密做好各个工程分项的费用预算，对涉及的材料和设备等成本进行核算，通过将工程分项施工成本和工程投资额进行对比，减少不必要的花费，降低工程成本。监理人员必须从监理工作的事业心、 责任心和积极性出发，强化监理工程成本控制与监督，只有这样才能对工程建设进行严格的管理， 才能提高工程质量、 加快建设进度、 提升建设效益。对施工质量的监理控制需要通过从施工的各个环节加以控制，全方位的改善措施的实施是对工程质量最好的保证。尽管当前我国质量管理中还存在一定的问题，但是不断的改善措施的实施对工程的质量会有很大程度的提升。

3.4 工程监理的交底工作

监理的内部外部交底工作。内部交底工作，即在收集资料的基础上，总监理工程师除组织有关人员编写监理规划外，还要亲自编写书面监理交底大纲，在项目监理人员确定后，向本项目的全体监理人员进行监理交底；外部交底工作，即在工程项目开工前，由总监理工程师向施工单位进行监理工作交底。这项工作按《委托监理合同》的规定，建设单位应当将授予监理人的监理权利、监理权限及时书面通知承包人，总监应向建设单位和承包单位进行监理工作交底，这种方式做的目的就是通过编写监理交底大纲，使总监对监理项目的了解更全面，从而使其主持编写的监理规划更全面，突出重点。

3.5 加强监理工作引导，提高施工质量

建筑工程施工中，由于施工环节多、施工人员进进出出，各就其位，施工现场涉及到多方面的事务，哪个环节出现了问题就会对整体带来不利的影响。因此，强化监理工作引导，一方面是要保证施工安全，另一方面，要针对可能出现的质量问题， 在施工中采取措施进行规避， 是提高施工质量的重要举措。

3.6 坚持完善监理自身的队伍建设

坚持完善自身的队伍建设，从而提高企业的竞争力。工程施工一般工期比较紧张，但是不能盲目加快施工速度，要尊重客观规律，严格按照规范的施工工序进行施工，并且在施工中对已完工的项目要进行实时的监测，用监测数据说话，保证工

程建设质量。同时是要制定可操作性强的施工计划，形成包含工程设计单位、建设单位和监理单位的工程建设进度计划，并严格按照施工进度计划进行工程建设管理， 保证工程建设进度。总之，坚持完善自身的队伍建设，加强工程的各个环节地直接有效地控制和监督，是加强工程质量管理的保证，是提高建筑行业创新的有效途径。

结束语

综上所述，在社会经济持续发展的大环境下，建筑工程监理工作已经成为建设管理体制中的一项重要环节。因此，在施工过程中要加强监控力度，施工人员要增强工作责任心，严格按照规范的要求施工，在工程监理的监督管理之下，保证整个建筑结构的完好，从而提高建筑的实用性，为其更为广泛应用打下坚实的基础。

参考文献 ：

[1] 王玉月 . 建筑工程监理的主要职责 [J]. 科技与创新，2009，（12）.

[2] 刘步能.建筑工程监理控制探讨[J].山西建筑， 2013， （15）.