建筑工程施工技术质量管理控制

李乃刚

【摘要】建筑施工技术的水平是工程施工质量的重要影响因素， 也是提高工程建筑效率、降低工程造价的有效途径。为保证工程质量，必须从整体上提高施工单位和技术人员的施工技术，把握好施工过程中的每一个步骤和细节，使工程效果满足用户要求。文章结合了施工建筑技术的定义、内容等，总结归纳出了施工技术管理的方法和途径，为建筑施工的技术发展提供了一定参考。

【关键词】建筑工程；施工技术；质量管控

引言

改革开放以来，我国整体经济状况呈现出飞速发展的态势， 建筑行业作为经济结构中的支柱行业发展尤为迅速。在全国建筑施工建设发展的大背景下，建筑施工技术管理越来越受到重视， 工作人员在建筑工程施工技术管理工作中，要以企业的实际情况为基点，理性并且客观地的对建筑工程施工技术进行管理，只有这样才可以将其管理职能进行有效的发挥。

1、建筑工程施工技术管理现状和重要性

针对在施工的过程当中的一系列复杂技术工作而进行的组织以及管理活动就是建筑工程施工技术管理。加强技术管理工作是保证工程质量的重要环节，它是在遵循现场施工客观规律的基础上，采用科学有效的方法去指导和开展技术方面的相关工作。通过不断提高施工企业的科技水平，对工程施工进行合理安排，从而达到在完成工程既定项目目标的同时，减少施工工期、有效地控制工程项目造价、保障工程项目质量的目的。

当下的我国的建筑工程施工技术管理主要是以粗放型管理为主，也就是说主要是以质量管理工作和以文件归档方式为依照而进行的施工技术管理，没有形成一套科学、客观的管理体系，导致建筑工程施工技术管理工作很难开展。在实际的建筑施工过程中，成本管理工作和质量管理工作受建筑工程施工技术管理工作不到位的影响，不能正常进行，严重制约了建筑行业的发展。因此， 这一环节工作的加强将会带动整个企业向前发展和进步。

2、建筑工程施工技术的常见质量问题

在建筑工程施工技术方面，有一些常见问题是值得注意。

首先，在土石方工程施工的过程中，土方的开挖量和基坑的支护排水等问题都是值得注意的问题。这些问题能否处理好，直接关系着整个工程的质量。

其次，在梁板柱施工方面，模板的加工质量关系着施工技术的好坏。但是就目前而言，为了节省成本，很多企业使用的都是木质模板。然而在多次周转使用的情况下，这些模板都会产生一定的形变，从而对混凝土构件的质量产生一定的影响。

再者，在钢筋施工方面，钢筋选材、加工和作业，都是容易出现问题的技术环节。一方面，钢筋的选材需要满足一定的设计需求，而市场上有许多再生钢材都是无法满足这一需要的。另一方面，钢筋加工过程较为复杂，一旦加工失败，就会产生材料的浪费，并延误工程的进度。而钢筋施工技术问题主要存在于混凝土构件的搭接布设上，错位现象是这一环节常常出现的问题。

在建筑工程施工管理的过程当中，整个工程生产的根本便是工程的质量，设计要求和相关规范以及工程合同是确定施工质量的目标的基准，所以，技术人员要严格的按照规定的标准和规范进行施工技术管理工作，遵循客观的发展规律，保证它的科学性、有效性。

但是，目前在具体实施过程中存在着许多不规范之处，尤其是技术交底，技术交底应尽量详细、细致，对容易出现质量问题的结构部位更要加强把控，采用新结构、新工艺时，尤其要强调技术交底，确保技术人员对工程的设计意图及设计要求心中有数。然而，目前，我国的建筑工程施工并不能完全理解图案的内涵， 往往会对其进行持续的修正进而施工，最终远离建筑工程图案所设计的，与图案标准相差甚远，这就直接影响了建筑工程的质量和水平。

3、建筑工程施工技术施工管理问题的对策探讨

3.1 建筑施工技术常见问题的对策探讨

为了使企业的建筑工施工技术得到进一步的完善，企业应该在土石方工程施工、梁板柱施工、钢筋施工和混凝土施工方面做好技术管控。

首先，在施工之前，技术人员要做好施工场地的勘查工作。在土质鉴定与设计一致的情况下，按照已定方案严格进行施工技术管理。

其次，在梁板柱施工技术管理上，应该做好模板的监管。具体来说，就是在构件浇筑之前，做好对模板材料的检查。一旦出现模板变形和受损的情况，就要停止使用该模板。在模板使用时， 要严格遵守模板拆除原则来拆模，从而保证模板不受损害。而在模板使用后，技术人员要对模板进行清理，并将模板封装储存好， 从而保证模板的质量。

再者，技术人员要做好钢筋选材的技术把关，以取样检验的方法进行钢筋质量的管控。同时，在钢筋施工环节，技术人员要做好施工图纸的检查，并做好钢筋搭接的锚固长度的检查和记录。

3.2 现场施工管理问题的对策探讨

为了保证现场施工管理安全有序，企业管理人员应该做好几个方面的工作。

首先，要使施工人员的素质得到根本性提高。一方面，企业要加强对施工人员的教育，使他们拥有更高的职业素质，从而减少违规操作现象的发生。另一方面，要以小组的方式进行施工人员的管理，从而促使施工人员产生一定的责任心。

其次，要提高施工现场监管人员的整体素质。一方面，要做好施工现场监管人员的培训和教育，使他们既能够进行现场的建造管理，又能够进行现场的成本管控。另一方面，要将现场设备和材料的管理责任落实到各个施工区域的监管人员身上，从而督促他们进行施工材料和设备的管理。同时，企业要建立起完善的施工现场监管体制，从而使监管人员的行为更加规范，进而保證施工管理的科学性和合理性。在这种情况下，施工材料和设备将会得到合理的摆放和管控，从而使施工现场拥有良好的施工秩序。

再者，企业要做好现场施工的安全管理。一方面，企业要做好施工现场的安全防护，为施工人员提供足够的安全设施。另一方面，企业要加大对施工员工的安全意识教育，从而使员工自觉进行规范的操作。总之，只有合理解决现场施工管理存在的问题， 才能促进企业的长久发展。

3.3 技术文件的管理措施

工程实施的过程中会遇到各种各样的突发情况，从而影响施工的进程和内容，工程文件应根据实际的施工进度做出及时的调整。一般而言，工程的变更会影响施工的进度，不利于建筑施工的有序进行。但从另一方面而言，工程的变更是为了使工程建筑的施工工程更加合理，使细节更加完善，从而更好的满足客户的需求。因此，施工单位必须首先以积极的态度看待工程变更，并对施工内容进行及时调整，以符合更改后的工程要求。在对工程进行更改时，应充分考虑到工程造价、工程质量、企业经济效益等各个方面，在合理可控的范围内对工程进行调整，尽量使工程建筑向着更科学、高效的方向发展，实现企业利益的最大化。

结束语

建筑工程施工技术管理是工程管理有机整体的一部分，加强技术管理工作是保证工程质量的重要环节，通过技术管理的职能建立起一套科学合理的管理体系是当前建筑领域的首要任务，只有结合建筑企业管理，才能在建筑工程施工管理工作中不断的改革创新，技术管理工作的不断完善，水平的不断提升反过来必将大大的促进建筑工程施工管理的发展，进而为建筑行业的蓬勃发展做出重要贡献。

参考文献

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