浅谈新形势下国有施工企业的党群干部队伍建设

经济进入新常态，给施工企业带来了巨大的压力和挑战，从宏观来说，内需对经济拉动的贡献率已超过投资，第三产业的发展速度也快于第二产业，施工企业面对的基础设施投资的蛋糕正越来越小、也越来越难吃到，经营工作的竞争和压力不断增大。

“蓄势待发浪淘沙，扬帆正待风起时。”越是面对这样的严峻形势，作为国有企业中的党群干部越是需要做好应对和准备，“攻要攻得上、守要守得住”。在这时候，党群干部首先要靠得住，要顶上去融入大局、推动管理，为将来抢抓机遇、开工大干“打扫干净屋子”，积蓄力量。经济进入新常态，党群干部要有新状态，要落实好以下三点要求：

一是坚定职工信心，众志成城、共克时艰。党群干部不仅要成为精神支柱，更要带领全体职工做“疾风劲草”，增干劲、添闯劲、强韧劲。要通过言传身教、思想工作、宣传工作等举措发挥出党组织的精神堡垒作用，凝聚职工、激励职工、引领职工，坚定职工与企业共进退、共发展的信心、决心。

二是推动学习储备，博观约取、厚积薄发。“造烛求明、读书求理”，要利用好时间，组织党建知识，管理、国学等人文社科知识培训，组织对标交流、技术比武等学习竞优活动，一方面稳定职工思想情绪，另一方面，要不断储备、提升职工的综合能力与素质。

三是注重管理梳理，查缺补漏、整改提升。车子在车轮停下来时更容易纠正问题。当前施工少、产值少，管理成本则会成为摆在行政领导面前的一本“大帐”、“细账”，党群干部要想其之所想，急其之所急，积极融入管理，重新梳理和完善各项管理制度，深入挖潜、精益求精，做好效能成本监察和节约创效，提升项目管理的效益和质量。

一、抓好人，凝心聚力带好队伍

“三支队伍”是国有企业管理和成长发展的核心，也是党群工作的主要对象。把“三支队伍”引领好、培养好，是党群工作者肩负的企业管理的重要责任，使命重大。

做好班长，带好领导班子。支部书记是领导班子的班长，在工作中要有底气、有高度、有原则地将班子带好。强素质。支部书记要推动、开展好领导班子建设年活动，切实落实各阶段、各环节要求，全面加强领导班子的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，提升履职尽责和领导水平，培养“靠得住、能干事、在状态、善合作”的好干部。把方向。面对新形势，支部书记要带头转观念、明思路、谋大局，带领班子树立创新意识、争先意识，融入企业改革创新、转型升级的大逻辑、大形势。

做好队长，抓好党员队伍。支部书記是党员队长，是“领航员”，肩负着为党培育队伍，为企业发展助推动力的重任。严格组织发展工作。支部书记要严格按照新版《中国共产党发展党员工作细则》和关于发展党员的制式档案管理规定，做好党员的选拔、培养。强化党员党性修养。

做好家长，育好职工队伍。党群干部还要做好家长，要像对待自己的亲人一样关心爱护职工，传情达意、构筑和谐。以人为本、以情感人。要关注内部舆情，关心女职工生活工作，关注青年职工婚恋难题、思想心理困惑、成长成才规划，及时进行疏通指导；要关爱生病、病休、困难职工，落实好资金与情感帮扶；要关怀老职工和离退休职工，在物质、精神和价值归属方面做好工作，总之，要使各层面的职工都有更多的“体面感”、“获得感”。培育人才、留住人才。

二、干好事，务实创新发挥作用

党群工作在企业中发挥着支撑、引领和保障作用。党群工作者要切实负起责任，不务虚、不走形式，务实创新地做好本职工作，将党的政治优势转化为企业的科学发展优势，促进企业发展。

融入生产管理中心，夯实党建工作基础。要开展好党建群团活动，提升工作水平、凝聚全员思想，不断深化思想认同、战略认同、管理认同、文化认同和情感认同。在活动开展过程中，要注意以下几点。一要加强创新，党群干部要通过丰富多彩、积极有效的措施形式，参与、推动企业管理，展现党群工作“思路活”、“工具多”。二是注重务实，不能“为活动而活动”，在完成规定动作、设计自选动作时，要坚持管理核心，不能本末倒置、只追求形式而忽视效果，要保证党群工作“作风实”、“重成效”。三要做好过程推动，严禁“干得好不如说得好”的错误观念，将活动停留在纸面上、报告中，要有步骤、有计划地结合本单位实际开展活动，积极调动职工参与，做到党群工作“接地气”、“有人气”。

提升精气神，打造形神兼备的管理团队。企业精神是企业文化的核心，而企业文化首先是领导者的文化，是由领导者的管理风格决定的，它又直接地体现为管理机制和管理氛围，因此，我们不能脱离管理来谈文化，也不能脱离管理来谈精神。做好管理，践行企业精神。“一个人需要一种精神，一个企业也需要一种精神。”党群干部要配合行政领导，树立良好的管理风格，促使职工在生产管理中筑路铸心、筑港铸魂，自觉践行企业精神，将职工锻造成为能征善战，重履约、讲诚信、有信誉、有价值的优秀队伍。做好宣传，弘扬企业精神。宣传我们党的重要工作法宝，对于我们企业来说，更是展示职工风采、凝聚职工干劲、弘扬企业精神的有力工具。我们党群工作者站在宣传第一线，要积极发掘身边感动的人和事，积极调动广大职工参与到宣传工作中来，传播好声音、传递正能量、传扬企业品牌；同时，党群干部要注重利用微信、微博等新媒体开展宣传，适应广大青年职工的阅读方式和习惯，营造积极向上、青春奋进的舆论氛围。

三、管好自己，严格要求提升素质

抓好人、干好事怎么才能实现？要依靠全体党群干部自身的能力与素质。新形势下，党群干部在各单位的整体工作中扮演着多重角色，既肩负重任，又掌握一定的权力；既是教育者，又是执行者；既是协调者，又是监督者。这对党群干部的素质能力提出了全面、严格的要求。

观念要强。要树立坚定的政治观念，这是其它各种素质的核心，也是首要的素质。党群干部只有具备正确的政治立场、政治观点、政治态度、政治品德和政治信仰，自觉爱党、敬党，维护党的荣誉声誉，才能在职工心中身正、气足，才能坚定不移、务实高效地开展好党群工作。严禁受社会上的不良风气熏陶影响，人前一套、背后一套，搞两面派、投机主义。要树立全心全意为职工服务的观念，这是其他素质的道德基础。“职工在我们心里有多重，我们在职工心里就有多重。”党群干部要切实关心爱护职工，讲究方式方法，真心实意地为职工办好事、办实事，积极落实责任担当和“为民务实清廉”的意识践行。只有这样，党群干部说话、办事才能有感召力、说服力，才能逐渐树立威信，发挥定海神针作用。

素质要高。党群干部要具有把人心凝聚起来、调动起来的组织能力；要有善于化解各方矛盾，理顺关系促成合力，发挥整体优势的协调能力；要有较高的文化知识素质，懂生产、懂管理。党群出身的干部要注重学习生产技术知识；生产管理岗位提任的党群干部要注重学习党群专业知识，形成知识的双向流动、素质的全面提高。

心胸要广。做到配合有柔性。做到管理能宽容。党群干部要关心理解职工，在一定程度和范围内，允许职工犯错，给予职工学习提升的机会，允许职工提不同的建议意见，允许统一管理要求下职工有多样的工作方式，不拘一格培养人才。做到坚韧不畏难。党群干部在工作中经常会遇到困难，要有“担大任、行大道、成大器”的志向，不怕困难、不断进取的精神，“没事不惹事、有事不怕事”。

“坐而论道不如起而行之。”当前施工企业承受着巨大的竞争发展的压力，党群干部要带着更加清醒的认识、更加坚定的信心，带着更加创新务实的理念和方式方法投入到工作中去，推动企业在危难时刻抢抓机遇，实现新的跨越发展，真正发挥好作用。

作者简介：

陈雷（1986-），男，中交一航局一公司，党群干事。研究方向：党建、团建、企业文化工作。