建筑工程项目质量管理与控制

刘兴涛

【摘要】建筑行业是我国的支柱性行业，建筑工程质量会对经济的发展及人民的生命财产安全产生直接影响。但是目前我国建筑市场管理混乱，存在很多建筑项目的质量问题。相关企业必须针对目前建筑工程项目管理的现状，提出建筑工程施工质量管理措施，确保建筑工程质量的提高。基于此，本文首先对影响建筑工程质量的因素进行研究，再分析工程质量管理的现状，最后提出相应的管理措施。

【关键词】建筑工程；项目质量管理；质量控制

前言

建筑业会对国民经济的健康发展产生直接影响，但是过去十几年快速发展的同时也出现了很多质量问题。因此，相关施工人员必须嚴格依照施工质量的相关技术规范，防止质量隐患的出现，保证工程质量能够达到标准与要求。针对可能出现的质量问题，必须采取科学合理的措施进行处理。文章主要围绕建筑工程项目质量管理与控制进行探究。

1.建筑工程质量的影响因素

1.1施工中影响质量的问题

在建筑工程中前期勘察工作与设计工作、所在地的地理位置与地理环境、施工前的材料购置、成本预算、 机械设备进场和工程中制定管理制度，施工方法措施与材料设备等都会对项目的质量产生直接的影响。

1.2 施工中存在质量变异的问题

在建筑工程的施工中，会经常出现偶然性问题与系统性问题，这些问题会直接对房建施工质量产生影响。例如，施工的机械设备经过长期的使用会经常出现磨损等问题，购置材料的时候，同种材料的不一样的生产厂家出现的性能差异，施工生产中周边环境波动、操作方法，都会导致偶然性问题的发生，进进而引起质量问题。在施工过程中，如果没有正确的施工方法，或者操作时没有严格依照相关的操作规程、没有对问题机器进行检修等，都这些都会使得系统性问题出现质量变异问题，严重时还会导致施工工程的质量事故的出现。

1.3其他因素的影响

（1）人员的问题。主要指的是参考建筑工程施工的每一位管理以及施工人员。他们的专业素质与道德水平、责任心等因素，都会对施工质量产生影响。

（2）购置材料。这部分主要包括成品、半成品、原材以及构制件，它的自身质量会对建筑施工工程质量产生直接的影响。

（3）机械设备的影响。与材料相同，机械设备的质量同样会对建筑工程质量产生直接的影响。

（4） 施工方法。施工方法主要包括：施工设计方案、施工前制定的管理方法、施工中的技术措施以及施工工艺等。每些方法能否做到周密的计划、设计是否正确等，都会对建筑工程质量产生影响。

（5）施工中的环境。环境因素也是影响工程质量的直接原因，例如施工工程所处的地质因素，当地的水文气象，施工现场的场地布置是否合理等，都与建筑工程项目质量管理息息相关。

2.建筑工程管理的现状

2.1管理模式比较落后

我国建筑工程管理存在很强的计划时代特性，尤其是在国有大型建筑企业中，管理方法仍然采取行政与硬性指令，其表现在：一是制定工期方面，不注重工程的实际情况，工期的制定不是建立在科学的论证上，而是更加经验主观决策；二是在建筑材料采购中，建筑企业一般在获取工程项目后才会联系材料供应商，结果导致建筑企业与供应商之间缺乏有效地沟通机制，导致采购的资料被积压在施工现场，导致建筑材料的无形损耗。

2.2信息化程度不高，缺乏市场竞争力

我国当前建筑企业同国外建筑企业相比，在信息化建设方面存在很大的差距，导致我国建筑企业在国际建筑市场中缺乏有效地竞争力，其主要表现在：一是我国的建筑企业存在着“大而杂”的问题，虽然建筑企业所提供的服务比较全面，但是缺乏精细化的专业操作优势；二是建筑企业的管理主要依靠人工传统管理模式，没有充分利用现代信息技术；三是建筑企业应用信息化平台的意识不高，建筑企业无论是在建筑工程招投标阶段还是在建筑施工管理阶段，他们更倾向于采取传统的管理手段。

2.3建筑工程管理的水平不高

其主要表现：一是建筑工程管理人员的专业素质不高，目前我国建筑工程管理人员的专业素质相对还比较落后，他们对工程管理的认识还存在偏差，意识不到建筑工程管理的重要性；二是对建筑工程核算的重视程度不够，在建筑工程施工中，建筑管理人员将注意力集中在建筑工程的施工进度中，结果导致建筑工程的核算工作存在不少的问题，影响建筑工程质量。

3.强化建筑工程施工中质量管理控制的策略

3.1施工前的控制

它的控制要点就是在施工前做好准备工作，并把这项工作贯穿施工全过程中。

（1）应对整体现场施工作对象，对每一项工程施工做出准备。

（2）对建筑工程中的每一建筑主体为对象做出事前准备。

（3）建筑工程中的分部分项和专项工程进行施工准备。

（4）拟建项目开工前所进行的一切准备。

（5）在项目开工后每一个施工阶段的准备。如建筑工程中框架结构工程施工，它基

可分为基础工程施工、主体工程施工、建筑屋层面施工、建筑工整体装饰施工等施工阶段，每一阶段工程施工内容各不相同，它们需要的各物质技术条件、施工现场布置、组织要求也各不相同。所以，就要做好相应的施工准备。

3.2施工过程中的控制

（1）施工技术，对于一些施工的方案以及图纸，必须要进行全面的设计，并且在施工前进行预审、审核、通过。并且要对施工场地的地质条件，自然条件以及气候进行调查，进行工程预算，并且要能够做好编制工程项目的组织设计。

（2）各类物质的准备，对一些施工的材料以及施工项目制品加工的准备；

（3）组织工作的准备，必须要能够确定组织项目组织机构，对一些施工队伍进行培训教育，在安全以及施工技术方面进行全面的培训。从而来提高施工人员的安全意识，并且能够正确的施工，保证施工的质量；

（4）对施工现场的准备，对施工的位置进行精确的测量，对一些测量坐标进行定位，针对不同的季节，制定不同的施工措施，制定完整的施工现场管理制度。

3.3竣工之后的质量控制

（1）必须按照设计图纸、文件规定内容和签订合同的范围内完成施工，施工质量要达到国家规定的规范验收标准，满足生产和使用的要求。

（2）主要生产工艺设备安装配套，联动负荷试车合格，形成生产设计能力。

在所有的工程项目竣工之后，要对整体建筑工程进行验收，一定要对建筑的水、电、煤气以及建筑的安全性能进行全面的检测，以保证工程的质量。准备一切自检、初检以及竣工的验收资料，根据规定的质量评定标准，对一些分项目以及分部工程进行质量评定。对于竣工验收工作，工程必须要能够在相应的施工设计以及文件的规定期限内完工，施工的质量必须要能够达到国家的规定标准，能够满足生产的需要。对于一切环节都要进行周全的考虑，从而来保证房建的质量，不会出现一些安全隐患，可以正常的使用。

4.总结语

建筑行业是我国的支柱性产业之一，建筑工程的质量不仅会影响行业的健康发展，同时还与用户的人身财产安全、国家社会经济发展有着密切的联系。因此，相关企业必须不断强化对建筑工程项目质量的管理，结合工程建设的实际，对项目质量的职能与任务实现有效的控制，持续深化管理理念与方法，强化对工程质量的检验，使工程质量的管理水平不断提高。

参考文献：

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[2]方宇新《房屋建筑工程施工质量控制的特点》[J]，价值工程，2010（27）.

[3]姚伟国《浅谈工程项目施工过程中的质量控制》[J]，科技资讯，2010（25）.