刍议干部管理在人力资源配置中的重要性

魏芳

【摘 要】在当前人力资源配置中，必须要重视干部管理，干部素质的高低直接影响着人力资源管理能否充分发挥其作用，直接影响着企业的发展。鉴于此，企业必须要充分认识到干部管理在人力资源配置中的重要性，提高干部素质以及管理能力，保证人力资源的有效配置。

【关键词】干部管理；人力资源；重要性

在现今社会，人力资源配置的主要目的是为了对已拥有的人力资源进行更好的利用，充分发掘其潜力，为企业做出更大的贡献，实现企业经济效益以及社会效益的增长。就目前很多企业的发展现状而言，企业内部的人力资源管理现状已经无法满足新时期企业发展的要求。尤其是在干部管理方面，存在着很多问题，比如干部管理机制落后、干部管理的结构不科学、管理观念落后等，这些问题都严重影响到了干部管理在人力资源配置中的作用。鉴于此，对于如何才能做好人力资源配置工作，如何才能顺应时代发展的要求，如何才能提高企业的人力资源配置能力，尤其是在干部管理能力方面，这是企业当前必须要着力思考并解决的问题，也是本文研究的重点。本文首先对新时期领导干部需具备的素质进行了浅析，然后阐述了干部管理在人力资源配置中的重要性。

一、新时期领导干部需具备的素质

对于社会主义市场经济发展的新时期，领导干部必须要具备三个方面的素质。其一，必须要具备良好的政治思想素质。作为领导干部，必须要具备坚定的政治立场以及政治信仰，必须要具备高尚的道德情操，必须要具备现代法治意识，必须要具备求真务实的作风，必须要具备良好的心理素质，必须要具备开拓创新的精神；其二，必须要具备较强的综合能力素质。作为领导干部，必须要有一颗冷静的头脑，要具备明辨是非的能力，遇事要会分析判断，处理事情要果断，必须具备较强的组织协调能力，能够调动员工的积极性，能够充分激发员工的工作热情；其三，必须要具备极高的基础知识素质。作为领导干部，必须要积极学习新时代的政治思想知识，不断提高自身的科学素养以及文化知识水平，要对当前社会经济以及政治发展形势有较深的认识。

二、干部管理在人力资源配置中的重要性

对于干部管理在人力资源配置中的重要性，可结合当前经济的发展形势以及企业的管理现状进行分析。

（一）丰富人力资源的管理模式

对于现代企业的管理来说，某些企业依然未改变“一把手”决策的管理模式，因为一个人独揽企业大权，往往由于个人意识层面、知识层面的不足，所做的重大决策存在着极大的漏洞，进而威胁到企业发展的安全。加强干部管理在企业人力资源配置中的应用，可以有效的避免个人决策带来的风险，提高企业人力资源配置的效率。同时，这种模式还可以激发其他领导人员的工作热情，让其更加积极的参与到企业的经营管理中去，对丰富企业的人力资源管理模式有着巨大的作用。

（二）构建合理的人力资源管理结构

正所谓：“管理出效益”。对于现代企业的经济发展来说，仅仅重视产品的生产是远远不足的，还必须要重视对企业人力资源配置的管理工作。良好的管理工作，对于提高企业的经济效益有着巨大的作用。而良好的管理工作又来自于合理的管理结构。受传统管理方式的影响，现今很多企业或多或少都在企业人力资源管理结构方面存在着一定的缺陷。而加强干部管理，可以对很多不恰当的决策行为进行规范，明确各个干部的职责范围，构建合理的人力资源管理结构，优化企业管理运作流程。

（三）规范干部人员的行为

对于当前企业的人力资源配置而言，关系干扰等不良现象影响人力资源配置的合理性以及公正性。究其原因，是因为企业干部在行使自身职权的时候，偏向于自身利益而做决策，导致某些决策有失公平性。基于这种情况，必须要加强对干部的管理，尤其是在人力资源配置中，杜绝任人唯亲等不良现象的出现，要真正的做到任人唯贤，提高企业人力资源的整体实力，促进企业人力资源的健康发展。

（四）促进干部队伍素质的提升

干部管理在人力资源管理中的应用，对于干部人员来说也是一种锻炼，有利于促进干部队伍素质的提升。首先，通过参与人力资源配置工作，能够提高干部人员的组织协调能力。在人力资源优化与配置的过程中，干部人员能够意识到自己在人力资源管理协调方面的不足，并加以改进，逐渐提高自身的组织管理能力；其次，通过参与人力资源配置工作，干部人员可以发现自身在领导能力、道德素质、知识基础等方面的不足，并促使干部人员积极学习，提高自身的领导能力，提升自身的道德素质，扎实自己的基础知识。

（五）有利于监督机制的完善

干部管理在人力资源配置中的应用能够增加职工对干部的认知度，同时还可以提高职工群体参与企业管理的积极性，刺激其献计献策的热情，这有利于职工参与制度的完善，同时还可以帮助职工代表大会发挥自身的职能。从干部角度来说，参与人力资源配置工作，能够帮助其监督职工体系的工作情况；反之，对于职工群体而言，干部参与人力资源配置工作，有利于群众监督职能的发挥，通过职工的监督，可以进一步规范企业干部的行为，净化其思想中的污点。

（六）有利于企业营造良好的管理氛围

通过干部管理在企业人力资源配置中的应用，可以将干部队伍与职工体系有效的联系起来，加强双方的合作，加深彼此的认识，建立起相互合作、相互理解的同事关系，有助于协调企业干部管理工作与职工工作之间的矛盾，有助于提升职工群体的工作积极性，有利用干部队伍管理工作的开展。总的来说，干部管理在人力资源配置中的应用，能够帮助企业营造良好的管理氛围，使企业上下一心，齐心协力促进企业发展。

（七）有助于帮助企业树立良好的形象

一般来说，能够成为企业干部的都是能力极为突出，思想觉悟极高的优秀人才。将干部管理与人力资源配置相结合，干部通过自身的能力以及思想带动职工群体的工作能力以及思想觉悟的提升，可以有效的提升员工的工作积极性，使员工群体与干部队伍上下一心，推动企业生产经营效率的提升，提高企业产品的质量，进而帮助企业树立起良好的企业形象。而良好的企业形象，对于新时期的企业来说是一笔不可或缺的无形财富。

（八）有助于调动员工的主动性

人力资源干部管理工作的优化表现为企业职能部门数量方面的简化与办事效率的提升上，并且在企业组织架构上避免了由于传统多级管理模式造成的效率低下弊端，同时，专业技术组织相关部门依旧存在，部门之间界限范围逐步淡化。企业部门经理注重员工工作积极性与创新性的发挥，为员工个人能力的提升创造必要的条件。

三、结束语

总而言之，在社会主义市场经济高速发展的今天，我国企业必须要重视干部管理与人力资源配置的协调发展，必须要明确干部管理在人力资源配置中的重要性，积极采取有效的措施，提高企业干部的管理能力，促进企业干部队伍素质的提升，以此带动企业人力资源管理效率的提升，帮助企业建立起良好的管理氛围，帮助企业树立良好的形象，促进企业的进一步发展。

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