试论如何加强建筑施工中的质量管理控制

许新

摘要：在建筑施工过程中依旧存在很多质量管理方面的问题，然而在房屋建筑物中，工程质量起着非常重要的作用，只有加强施工质量管理的控制才能确保房屋建筑物的施工质量，从而保证社会效益。本文对如何加强建筑施工中的质量管理控制进行了分析探讨。

关键词：建筑施工；存在的质量管理问题；措施

一、建筑施工质量管理的重点

1、施工前的质量管理

严格科学的施工方案对于建筑工程的质量具有重要的决定性因素，所以有关的设计工作人员必须按照科学的原则，从建筑工程的实际情况进行分析，认真设计施工整体方案。在施工之前，相关的施工人员必须到施工现场进行全面的检查，充分了解具体的施工要求和目标。另外施工企业还应该加强对施工人员的专业性培训，提升施工人员的综合素质，进而为建筑施工后续工作的开展打下坚实的基础。

2、审核施工图纸

之所以强调在建筑工程施工之前，必须对施工图纸进行全面的审核，其根本的目标在于能够实现对施工过程进行全面科学化的合理安排，重点考察施工图纸的具体内容，审核有没有达到建筑工程实际施工的要求和基本条件。

3、提升管理人员的综合素质

在建筑施工质量管理中，施工质量管理人员自身的综合素质的水平，在一定程度上对于整个建筑工程质量造成影响。因此在具体的管理过程中，不但要强化管理，同时还必须充分地加强对管理人员综合素质的提升，施工企业应该定期组织管理人员进行培训，不断地提升施工管理人员的专业水平，管理水平，以及其他方面的能力，进而让施工管理人员不断地做好建筑施工管理工作。

二、建筑施工过程中主要存在的问题

1、施工的管理水平低下

就目前社会中的企业看来，很多企业的管理体制依旧存在许多漏洞，在施工过程中首先应当确定施工的具体方案，通过相关的设计之后进行实施、控制。然而在企业的管理方面大多存在对全局掌控力不足的情况，在实施方面也缺乏执行力，导致在施工过程中各个项目之间的连续性存在问题。

2、相关的安全制度未落实

就目前的我国建筑施工质量管理方面出现的大多问题都是因为在施工过程中未能按相关的法律法规制度执行。近几年所频繁出现的房屋质量问题就是最好的证明之一。许多施工单位为节约成本，追求自身利益最大化。不顾施工人员本身的安全，在安全措施上偷工减料；不顾工程的质量，在建材的选择上偷工减料。以博取豪利，使得建筑存在各种安全隐患。

3、相关施工人员素质低下

在施工过程中，施工人员的技术水平也决定着工程的质量问题，管理人员的水平更是直接影响着建筑本身的质量水平。而目前社会中，大多施工现场中工作的一线人员都是缺乏文化教育的民工，而施工单位往往忽视了对他们进行最基本的技能培训及安全防护措施的教育，以至于工程出现许多质量问题。

4、施工时设备落后及材料选择不得当

在施工过程中，设备的好坏也确定着工程的质量。而目前看来，许多施工单位没有固定的机械设备，都通过其他方式使用设备，这就存在了设备不配套或相对落后的问题。对施工的控制就带来了许多的不便，同时在管理方面也带来许多的不适。而企业或施工单位在选材过程中存在的规划不良的问题，导致其积累不够，从而形成资金链匮乏，设备更新缓慢。

三、高层建筑物施工质量控制措施

高层建筑有着结构高、规模大、周期长、功能繁多等等特点，因此高层建筑的质量管理显得更为重要。在这个激烈竞争的市场中，一个建筑企业要立足于社会、获得社会的美誉，那就要加强企业的实力，提高企业的建筑施工质量管理水平。那么如何能提高建筑施工质量管理水平，已成为建筑企业需要解决的重要问题。

1、加强施工材料的控制

高层建筑的施工质量主要受建筑材料的影响，建筑材料的质量、标准以及规格是否合格，将决定着建筑工程是否能够圆满顺利的完成。首先，建筑材料应该符合国家规范标准，原材料必须有质保书、出厂合格证、有关试验报告等[4]；其次，原材料采购必须认真履行采购制度，确保采购的原材料符合标准和要求，不合格品一律不準使用；第三，应安排专人对库存的建筑材料进行检查，定期处理质量不合格的材料，不能使不合格的建筑材料流入建筑工地，确保施工质量；最后，采购运输到施工现场的原材料应该进行仔细的检查，通过质量、数量、品种、规格等验收方法，确保建筑原材料合格。

2、积极落实相关制度，加大监督管理的力度首先，

相关部门应用好手中的监督权，积极主动的推广相关的法律制度，使企业或施工单位意识到工程质量安全问题的重要性，通过不断的引导宣传强化企业的安全责任意识。而企业也应当加大对相关法律法规的了解和认同，主动落实要求，在合理的基础上，节约成本，不过分追求利益，不盲目加大投入，在保证质量的前提下，降低成本。同时，在施工单位出现了重大的安全事故时，相关部门应当依据权责统一的原则进行严厉的打击查处。将监督管理的权利落实到实处，以保证施工过程中人员和工程的安全。

3、提高施工队伍的专业技术水平

高层建筑的施工作业的工序繁多、涉及专业面很广，因此我国很多建筑单位的专业技术人员不足，作为建筑单位的管理者应该重视这一点，加大专业技术人才的培养，并且不断提高专业技术人才的水平，做到不仅精通建筑施工本专业的技术，也要有建筑中涉及到其他专业知识的需求。建筑企业里的专业技术水平高低直接影响工程质量的好坏，这样就要求企业的专业技术人员不断丰富自己的知识库，提高自己的专业水平，来满足建筑行业高层建筑的需求。

4、加强房屋建筑施工过程的管理

加强房屋建筑施工过程的管理，保证项目工程质量是项目施工管理工作内容的重要组成部分。只有提高施工过程的质量管理水平，才能确保整个项目的整体质量。具体施工质量管理控制可以从以下三方面入手：严格实行技术交底制度。每个子项目施工前，项目部都应派专职人员按照相关规范和要求向实际操作操作的班组做好有关施工流程、操作规范、注意事项的技术交底工作，并做好记录。

对核心技术和特殊施工工艺均要求制订与之相配套的作业说明书，与此同时还要设置质量控制点，从工人、设备、材料、方式、环境等多方面实行连续的管控。必要时，针对房屋建筑项目特定部位和分项工程开展小组活动，进行质量攻关。贯彻执行样板制度。在进行大面积施工之前，必须要做好样板间、样板房等工作，样板审查合格之后，再全面展开施工，确保工程质量。

5、施工项目完成时验收严格把关在施工项目结束

时，让专业人员以科学合理的手段进行检验，严格按照相关的建筑施工图纸进行一一检查，确保竣工图纸和设计图纸一致。如有不合格的地方必须按照规定进行修复改正，必要时进行返工处理。全面的审核质量检查报告和相关技术文件，有缺失时进行补充，并且完好的归档保存。

结束语

综上所述，我们应该依据高层建筑自身的显著特点和施工质量存在的问题，找到正确的质量管理控制措施，来提高高层建筑施工质量管理水平，确保高层建筑质量没有问题，推进我国建筑行业快速、稳健的发展。

参考文献

[1]熊家悟，秦涛.浅谈建筑施工中的质量管理[J].科技创新与应用，2014，03：219.

[2]张晓鹏.房屋建筑工程施工中的质量管理探讨[J].江西建材，2014，17：273.

[3]刘世荣.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[D].长安大学，2014.

[4]王硕.工程项目施工质量管理方法的研究与应用[D].华北电力大学，2014.