土木工程施工中质量的控制措施探究

刘祥合

【摘要】土木工程施工是一个庞大而极其復杂的过程，土木工程施工质量的问题却是有可能出现在施工过程中的任何一个环节，施工质量的控制好坏将直接影响到整个工程的可靠性与安全性。本文对如何加强土木工程施工中质量的控制进行了探讨。

【关键词】土木工程；施工；质量控制；措施

土木工程施工的过程是比较复杂的同时存在的质量问题也较多，这些问题的存在，严重的制约了土木工程施工的顺利进行，因此，施工管理人员应该及时的发现施工中存在着的质量问题，并且采取有效的措施进行解决，不断的提高施工管理质量的技术水平，确保土木工程施工的质量，有助于促进土木工程项目的良好施工和竣工。

一、土木工程管理施工过程质量控制的意义

首先，避免突发事件对土木工程的影响。一个工程在进行施工的过程中，经常会遇到一些突发的情况。例如，气候突然恶化、资金周转不灵等。这些因素都会对土木工程施工造成影响。而强化土木工程的质量控制后，管理人员会在施工之前就对工程施工中的问题进行预设，制定一定的预防方案，减少了突发事件对工程的冲击。

其次，进行质量控制可以协调各部门的合作。土木工程施工不是一个部门可以完成的工作，其涉及到了多个方面的内容，包括运输、材料选购等等。在传统的施工过程中，这些部门存在合作不足现象，阻碍了工程施工活动的顺利进行。在对工程质量予以控制后，工程管理人员会对各部门进行协调，使得整个土木工程可以顺畅进行。

最后，能够及时发现施工过程中存在的质量问题，减少安全隐患。工程质量控制的根本在于保障工程的施工质量。因此工程管理人员需要对工程施工进行全过程监督，及时的该过程中的安全隐患，确保施工安全性。

二、加强土木工程施工中质量控制的措施

1、提高对土木工程施工图纸的质量控制

施工图纸的准确与否直接关系到后续的施工质量，因此要加强对施工图纸的检测，首先要分析施工图纸的内容是否准确的反映了施工方案的要求，是否对施工过程中的一些关键性施工技术进行了分析；其次施工图纸是否严格计算了施工所需要的各种材料、设备等因素，保证在施工之前准备好施工所需要的一切物质设备和技术支撑；最后要具体分析图纸的设计要求是否符合实际施工技术的要求，并且对施工设计图纸进行审查，保证施工设计过程不存在环节遗漏。

2、 对施工材料进行科学的管理

在土木工程的施工阶段材料的质量很大程度上决定了整个工程的整体质量因此如果想进一步确保土木工程的施工质量，对施工时使用的材料进行科学的管理是十分必要的。在土木工程的施工阶段进行施工材料的质量管理应该做到以下两方面的要求。前提是要在监理人员的监督下进行。第一，选择优质材料的供应商作为企业的长期合作方，采购优质的施工材料。同时在采购的阶段要有专业的技术人员进行抽样检测，符合要求后方能进场使用。对于不合格的材料一律不得使用。保证所购材料符合工程建设要求，防止次级材料进入施工现场。要建立个人负责制，严格规范材料采购人员行为，使其不因一己私利而忽视材料的质量。第二，对进入到施工现场的材料进行有效的管理，需要做好施工材料的储存管理，尤其是在储存的环境方面，要进行重点的管理，在温度上和湿度上进行重点的把握，一旦发现存储环境影响到材料的质量，要及时的更换存储环境，确保土木工程施工材料的质量，也才能够确保土木工程施工的质量，提高土木工程施工质量的管理水平。

3、把握好施工现场的经管工作

施工现场管理的科学合理性与施工企业经管水平高低有直接关系。而对于施工现场的经管工作的把握应该从以下几方面着手：第一点，企业对于施工技术人员环境保护意识的培养要高度重视，第二点，施工技术人员对于施工专业技术也要有所提升，确保施工效率和施工质量能够从本质上提高，力保施工环境得到合理的维护。第三点，企业一定要严格遵守“文明施工”动工思想，把握好施工现场的管理工作，要保持良好的施工环境，确保整个环境的整齐、干净。假如施工现场比较混乱，一定要使用合理的方法进行整治，比方说可给予其警告、进行罚款和勒令其停工整顿等方法。争取创造一个优良的环境、确保施工有序、纪律严明的施工现场环境。

4、加强土木工程施工过程中的监理

首先，土木工程施工过程中的监理人员要明确工作内容，认真履行工作职责，对土木工程的整个施工过程动态进行监理；其次，土木工程施工过程中的重要环节，监理人员要认真执行旁监制度，不断提高重要环节的施工质量，交接施工工序、对小项目进行验收时，监理人员严格控制质量，同时认真履行签字手续后，才可以进入下一道工序；再次，土木工程施工过程中的监理人员要和施工单位、质检部门建立良好的沟通关系，加强各个部门之间的配合和协调，同时监督质检部门的工作人员定期对土木工程的施工质量进行检查，落实质检制度；再次，土木工程施工的监理部门要建立完善相关的监理制度，认真管理所有的监理人员，落实所有监理人员的工作和责任，提高监理人员的责任意识。最后，适当提高监理人员的薪酬待遇，建立完善激励机制，充分调动所有监理人员工作的积极性和主动性。

5、加强安全施工意识

安全是每一个行业，每一个企业发展的重中之重，建筑行业更是排在前列。因为，安全伴随在土木工程施工的每一个细小环节，如果土木工程施工人员不能安全施工，将不只是让土木工程施工质量得不到保障，更是会对建筑企业的形象、建筑工程的管理、施工人员生命健康都产生严重影响。导致这些情况发生主要原因就是施工人员的安全意识低，所以土木工程施工单位应建立起完善的安全生产规章制度，并将其贯彻落实。建筑企业也应树立起有效的安全施工意识，并且做好积极的建筑施工安全管理措施，最终增强施工人员的安全生产意识，避免施工安全事故的发生，也使得土木工程的质量控制得到提升。

综上所述，土木工程项目在进行施工的过程中，管理人员应将质量控制工作作为管理的核心，积极的完善质量控制工作中的不足，促进土木工程施工水平的不断提升。

参考文献：

[1] 刘星亮。 土木工程施工过程质量控制措施探究[J]。 科技与创新。 2014（19）

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