浅析建筑工程项目质量的管理

2015-10-21 19:41叶文玲
建筑工程技术与设计 2015年5期
关键词:项目质量建筑工程

叶文玲

【摘要】工程建设项目的质量管理是整个工程建筑项目的核心工作,关系着使用者的财产和人身安全,一旦出现问题,后果都是十分严重的。本文主要分析如何加强工程建设项目的质量管理,供业内人士参考。

【关键词】建筑工程;项目;质量;管理

前言

建筑工程项目的周期包括决策、实施、使用阶段。建设项目质量管理的主要内容是从项目动工到全部完成,通过该项目的规划、项目控制以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。

一、建筑工程项目投资决策阶段的质量控制

在一个建设工程项目中,资金、工期、质量是三大核心,每一项因素对于工程项目的质量都起着十分重要的作用,都需要给予高度的重视。项目投资大小、资金多少决定了项目的定位、质量的高低、工期的长短;工期也影响着资金的使用效率,影响着工程建设的质量;质量是否决项,如果资金投入的再多,工期安排的再合理,一旦最终的质量验收无法通过,项目就是失败的。目前,我们很多施工方,重视施工過程的质量控制,投入了更大精力,但是往往在真正运行下来,项目的效率和效益却不是最高的。分析原因,就是因为忽视了或者减少了在项目开始的阶段,也就是决策阶段的工作。

决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目立项是项目决策的标志。决策阶段主要工作包括编制项目建议书、编制可行性研究报告,只有可行性研究报告通过了,才能决定项目的建设是符合科学的,是有效益的。如果在建筑工程项目的决策阶段不认真论证,反复研判,就有可能造成对项目的把握不够,定位失误,功能设计不合理,因而无法满足最终的现实需要,导致整个项目的失败。

决策阶段管理工作的主要任务包括,按照投资额度、工程的工期要求,质量控制的目标等三大核心要素,合理把握其中的相互关系,根据建筑工程项目的建设需求,确定合理的资金投入,确定合理的工期和进度安排,确定科学的质量目标。实际运行中应做到三者协调统一,达到设计要求的质量水平。在决策阶段通过加深可行性研究深度以及投资决策的准确度、适用性和科学性,要对多个方案进行比对,好中选优;要将可行性报告与建筑工程项目的建议书进行对照,考察一下符合性;还要考察相关的内容是否符合有关方针政策和标准规范,通过这乍来加强投资决策阶段的质量控制。

二、建筑工程项目设计阶段的质量控制

建设工程项目的设计准备阶段主要任务是编制设计任务书。设计阶段的主要工作包括:初步设计、技术设计、施工图设计。设计阶段根据建设要求和决策意图,从实际条件出发,编制用于指导建设活动的工程设计文件、资料。建设工程项目设计质量控制以使用功能和安全可靠性为核心,进行功能性、可靠性、观感性、经济性质量控制。设计技术可行性、工艺先进性、经济合理性、设备的配套性、结构的安全性,都将在很大程度上决定着工程建设项目在建成以后的功能发挥和使用价值,以及工程实体的质量。实践证明,设计失误而造成的项目质量事故在所有建筑项目质量事故中占的比例是很大的。所以,我们可以说一个高质量、高水平的设计方案,是实现建筑工程项目高质量的重要保证。在项目设计的阶段对于工程质量的影响是决定性的,也就是说方向错了,永远都不可能到大目的地。

如何控制好设计阶段的质量,必须要建立完备的设计公司质量保证体。对设计质量的控制方法主要通过设计任务的组织、严格设计的过程、强化设计的管理从而达到控制设计阶段质量的目的。现在看,国内的监理公司主要是把更多的精力投入到建筑工程项目现场施工的过程中,而对于设计过程的监理少之又少。所以,为了保证建筑项目的质量,建设方应该提早介入,在初始设计时,就要求监理公司进行设计监控。在工作中,监理单位要加强对设计方工作审核、监督,审核设计方案能否满足安全性、功能、可靠性等方面的要求,以实现项目的投资目标。

三、建筑工程项目施工阶段的质量控制

建筑工程项目施工阶段,是根据工程合同、设计文件和图纸、国家和地方强制性标准等要求,通过施工形成工程实体的阶段。从建筑工程管理的角度看,应全面理解施工阶段对于保证目质量的重要意义。事中控制是保证建筑工程项目质量的关键阶段,这个阶段必须要严加监管,及时发现并消除隐患。施工阶段相关各方应掌握工程项目质量控制任务目标与控制方式、施工生产要素和作业过程的质量控制方法,熟悉施工质量控制的主要途径。在这个阶段,必须要严格按照有关国家标准和行业标准,做到科学组织,规范有序施工,严把各项质量关口,确保不出现任何质量问题。

3.1 施工单位质量控制

施工单位作为工程项目形成工程实体的直接生产者,其自身的质量控制对于工程质量的形成具有重要的作用。施工单位作为建筑工程产品的生产者和经营者,应要据工程合同和设计文件的质量要求,通过全过程、全面的施工质量自控来完成质量合格的工程产品;在工程生产中应全面落实人员岗位质量责任制,加强对工程员工的动态管理;原材料、构配件进场要进行严格检查,需要见证取样的材料应严格按秩序送交资质符合的专业部门进行检测;对于可以改进建筑工程建设项目质量的各种新材料装备、新工艺技术,都应该大力倡导推广使用,同时要符合国家相关标准对于建筑产品节能降耗的要求;加强自检、互检、交接检等工程产品质量检验等。

3.2 项目监理单位的质量控制

建设单位必须要对建筑工程项目的质量负责,只有质量合格的工程,才能在保证安全的前提下,更好地发挥其使用价值。建筑工程的监理是一种高智能的有偿技术服务。

建筑工程项目监理公司必须按照法律、法规和相关的标准、设计规范、文件以及工程合同,对施工质量实施监督检查,并且要对项目的质量负有相应的建立责任。作为监理单位,就是要按照合同和设计方案的要求,确保该项目在最后梭工的时候,能够符合设计要求,符合质量标准,符合业主的需求,这些都是监理单位必须承担的责任。所以,在项目的整个施工过程中,必须要开展全员、全方位、全过程的监督检查,保证每一道工序、每一批物资、每一次操作都符合标准。质量监理包括:审验施工方的施工设计方案、专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。审査分部分项工程的施工准备情况;检查原材料、设备、器具、构配件是否符合要求;检查安全防护措施的实施情况;检查工程进度和施工质量;组织验收分部分项工程质量;督促审核技术档案资料等。

四、建筑工程项目梭工验收阶段的质量控制

建筑工程项目验收有两层含义,一方面是指承发包单位之间进行的工项目梭工交接,另—个是指建筑项目的竣工检验。在这一阶段开展的质量检验主要包括项目的各项建筑参数、结构数据是否符合工程设计要求、是否有完整的技术档案和施工管理资料、是否完成合同约定的内容等。竣工验收阶段是工程项目由建设转入使用或投产的标志,是对工程质量控制的一个必要环节。做好竣工验收工作,对于全面确保工程质量具有十分重要的作用。在竣工的最后验收阶段,必须要按照相关的标准、规范、制度、程序,严格执行,不可随意降低标准,超越程序。政府质监站在工程验收阶段加大力度行使监督职能,纠正和查处建筑项目竣工验收阶段的违法行为,通过验收把关,确保工程建设质量,保证建筑工程的使用安全及环境质量。

五、结语

现代建筑工程的发展,需要通过方方面面的不懈努力,提升建筑质量,营造良好的发展秩序。在建筑工程项目的质量管理的过程中,要必须善于运用现代管理的方法手段,这样才能确保工程质量水平得到不断提高和加强,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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