建筑工程质量管理与控制策略分析

练大明

摘要：本文首先从三个方面介绍了加强建筑工程质量管理的必要性，然后分析了当前建筑工程质量管理与控制存在的问题以及其影响因素，最后提出了增强建筑工程质量管理与控制的策略，希望可以给相关人士提供一定的借鉴。

关键词：建筑工程；质量管理；控制；策略

1.加强建筑工程质量管理的必要性

1.1国家经济进一步发展的要求

建筑工程一般具有耗人力大以及耗资大的特点，如果建筑工程出现工程质量问题，就有可能出现一系列例如返工等的不良现象，正因为此，才耗费了许多的人力、资金、材料以及时间，并且还可能要对使用者进行资金赔偿、工程改造及维修等，这些不仅会给使用者带来诸多不便，还会给企业带来巨大的资金、时间以及材料损失；更严重的是其有可能对使用者造成生命威胁。所以，建筑工程的质量好坏对我国经济建设效益的影响是巨大的，也正因为如此，必须把建筑工程的质量放在建筑施工的首位。

1.2国家与人民的公共安全利益的要求

一般而言，我们是各种建筑工程项目的直接或间接使用者，所以建筑工程的质量对人们的生活影响很大，与人们的生活密切相关。如果建筑工程出现一定的问题，那么首先危及的就是我们的生命财产安全，进而影响社会的稳定与发展。建筑工程只有围绕着严格的建筑工序来进行，才能确保建筑工程的质量，进而发挥其积极作用。在实际建设中，建筑工程的质量受多种因素的影响，包括建筑工程的设计方案以及对建筑工程方案的决策，它们都会直接或间接的影响建筑工程的质量，比如说：建筑工程立项到验收出现的问题。在建筑工程建筑中偷工减料、徇私舞弊以及对工程的疏忽大意都会或多或少的影响建筑工程的质量，损害国家和人民的公共利益与公共安全，进而阻碍社会的进一步发展。

1.3建筑企业健康发展的要求

按照一般的发展规则，诚信和质量是影响一个企业发展成败的决定因素。其中，对于建筑工程而言，工程的质量就是建筑工程企业发展成败的根本因素。如果建筑工程企业所提供的服务有质量的问题，威胁到使用者的生命，那么这个企业必定会被市场所淘汰。所以，建筑工程要想得以生存和发展，就必须让建筑质量得到一定的保证。一个企业的威信以及信誉是靠这个企业自身对质量的追求所树立的。建筑工程必须注重实际施工中的每一个环节，确保每一个环节的质量。如果企业轻视施工环节，可想而知，其建筑工程的质量必定受损，结果一定会在激烈的市场竞争中化为牺牲品，就会被市场淘汰。

2.建筑工程质量管理与控制存在的问题

2.1工程管理方面

在建筑工程管理体制方面，我国当前大多采取工程施工单位分包的形式，这种形式分工较杂，造成了一系列有关责任、工作范围、工程遗漏以及协调混乱问题，这些问题在施工中大大加大了工程管理的难度。另一方面，存在一些施工与管理人员在建筑工程的实施过程中违纪现象，主要表现为不切实际地按照相关规定进行盲目施工，他们大多只停留在形式上，这一现象给建筑工程的协调管理造成了极大地不便，严重影响了工程的正常进行。

2.2施工技术方面

现代，科技水平逐步提高，科技已渗透到社会的各个方面，建筑工程也不例外。在建筑工程中，施工技术对工程的最终质量影响巨大。随着建筑技术的不断进步与不断更新，其涉及的领域也不断延伸。就现在看来，建筑工程的施工技术中的许多方面因为自身对特定的时间和空间的要求的差异而出现了许许多多的质量问题及矛盾，同时，这也提高了建筑工程施工技术的实际工作难度。另一方面，新的建筑作业模式在现在的建筑施工项目中所占比例较少，反而传统的作业模式所占比例较高，在施工人员中，农民工较多，他们缺乏相关的科技理论知识，并且没有使用现代设备，这在很大程度上影响了建筑工程施工技术的质量。

2.3质量监督体制方面

质量监督是建筑工程的重要工作内容，其在建筑工程的管理以及施工质量的控制中有很大的积极作用。但在现在看来，由于质量监督体制的不完善及对其执行力度的缺失，是现今的建筑工程项目中出现乱权以及夺利现象的主要原因，而这又导致了建筑施工质量的监管缺乏，促成了如偷工减料事情的发生，极大地影响了建筑工程的管理及施工质量，也阻碍了建筑工程企业的发展。

3.影响建筑工程质量管理与控制的因素分析

3.1负责人与施工人员的素质

建筑工程人员主要由负责人和施工人组成，在建筑工程的施工中，负责人的权利较大，其责任也较大，他们在这一过程中要做出许多的决策；施工人员则不同，他们一般权利较小、责任较小，但他们也要做出许多选择，假如这些建筑工程人员的素质低下，那建筑工程的质量必然会受到较大的影响，影响到建筑工程的质量管理与控制。

3.2施工材料的选择

施工材料是建筑工程的重要组成部分，它是建筑工程的骨干部分。原材料对建筑工程质量管理与控制的影响主要是在使用的时候是否妥当、在保存的时候是否科学以及在选择的时候是否合格等。除此之外，原材料的好坏还会对建筑工程竣工后的外观及使用情况产生影响。

3.3机械设备的购置

建筑工程企业本身不具備生产建筑机械的能力，所以，建筑上所用的建筑机械都需要企业的购置。建筑上所用的机械设备对建筑工程的质量与控制有一定的影响，假如企业所购置的机械设备本身就存在一定的缺陷或质量问题，那用其所建筑的工程质量也一定会受到影响，并且还会使建筑工程的工期受阻，甚至会造成施工事故，影响建筑工程。

3.4施工工艺的选择

在建筑工程施工中，一般会考虑施工工艺的选择问题，施工工艺的选择对整个建筑施工的每一环节都会产生一定的影响，即选择方案不同，工程的质量也有所差异。一般而言，施工工艺对建筑工程的结果有决定性影响，选择优质的施工工艺以及科学可行的施工方案对建筑工程的质量管理与控制是非常重要的。

4.增强建筑工程质量管理与控制的策略

4.1提高施工人员的素质

施工人员的个人素质是影响建筑工程质量重要因素，因此，强化对工作人员的管理，提高工作人员的素质非常重要。一方面，要让建筑工程的相关工作人员强化自身能力及责任意识，对其灌输施工安全以及工程质量的重要思想，让他们把安全与质量放在首位，使相关工作人员坚持以预防为主的工程质量管理与控制理念。另一方面，建筑工程企业要积极打造团结协作、敢于拼搏、勇于挑战的施工队伍。在项目施工中可以做到管理人员管理到位、建筑人员施工到位、监管人员监督到位、总管人员控制到位。

4.2加强工程项目各方的协调

在现在的建筑工程中，分工形式普遍采用分包的方式，这样，建筑工程项目的每一个阶段都需要进行一定的工程衔接，要明確工程中各方的工作范围及相应权责，协调好技术交流、工序交叉、人际关系以及材料供应等方面的工作。首先，应该建立健全科学的建筑工程项目管理结构，在采用分包的前提下适度分解工程；其次，要建立健全严格的协调管理程序，在必要时进行客观的控制以及分析，以弱化对个人能力的过度依赖，从而提高协调性，强调组织以及程序，进而减少人为误差，提高建筑工程的整体效率。

4.3加强工程施工成本的控制

建筑工程的施工成本属于建筑资金问题，有效的工程成本控制是实现建筑工程企业得到最大化经济效益的重要途径，同时也是企业在市场竞争中得以生存和发展的必要因素。一方面，工程施工单位要树立工程成本观念，将工程成本的控制渗透到工程的各个环节中；另一方面，要建立健全定期的工程成本分析制度，其要求是保证亏损因素处于可控状态，这要定期收集单位工程的实际成本与预算成本，并对其进行核算分析；除此之外，还要结合建筑工程企业的实际情况来建立符合条件的企业定额，以保证企业的运行与发展。

4.4建立科学的管理与监督机制

协调工作以及成本控制在建筑工程中非常重要，但要想做好这些工作，必须建立一些相关的制度来保证。建立科学的管理与监督机制是提高建筑工程管理以及施工质量的重要途径。建筑工程的施工单位要考虑众多的法律责任，他们要建立和完善工程质量领导责任制，用以分化法律责任，这样，通过“谁主管，谁负责”的原则就可以把责任层层落实；除此之外，他们要强化建筑工程质量的监理工作，对工程施工的每个环节按照相关的法律以及合同规定进行监督以及验收。这样以来，整个建筑工程的管理以及施工质量控制就可以相互促进、相互协调，从而推动工程管理与监督机制朝着科学化、规范化的方向发展，也推动建筑工程的进一步发展。

结束语：

综上所述，随着城市化进程的加快，建筑事业也取得了较快的发展，建筑工程的质量对于保证人民的生命安全，推动建筑业的进一步发展具有非常重要的作用。因此，做好建筑工程质量管理与控制工作，具有非常重要的现实意义。建筑工程相关工作人员应该不断努力，为建筑工程质量管理与控制做出自己的贡献。

参考文献：

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