暖通工程施工质量控制的探讨

曹向群

【摘要】近年来，在国内建筑工程项目的设计与施工中，暖通工程所占的比例逐渐加大，并且成为影响建筑工程整体施工质量的重要项目。暖通工程涉及的施工项目较多，施工质量控制的标准也相对较高，需要依靠强大的技术和管理体系作为支持，因此，本文综合以上几点对暖通工程的管理提出一些建议。

【关键词】暖通工程； 质量控制； 质量管理； 存在问题； 措施

一、图纸是暖通工程施工的指路明灯

有些时候我们的图纸会出现不符合现场情况，有时设计人员要求使用的材料与整个工程不符，有时设计人员的设计可能完全出了差错。如果一味地盲从图纸，很有可能造成工程返工。出现这种情况虽然主要责任不在施工方，但毕竟延误了工期。当前暖通工程图纸设计存在的问题主要表现在，①设计说明内容不完整。②平面图深度不够，有些应该绘制的内容遗漏③系统图深度不够④计算书内容不全甚至全部空白。⑤ 暖通空调设备未编号列表表示，图画繁杂不清⑥平面图、剖面图、系统图不一致设计，图纸与计算书不一致。由于这一系列问题的存在，依照图纸施工，结果往往是先安装的管道施工很容易，后安装的管道施工便非常困难，给施工安装、使用管理带来麻烦针对这些问题以需要在以下方面加强管理才能使图纸成为真正的指明灯[1]。

1、加强对现行设计规范、规定、标准的学习，提高贯彻执行设计规范的自觉性。统一规范图纸要求，熟读图纸在接到一个暖通工程之后，我们首先要做到的就是将设计图纸读通读透，充分理解设计人员的思想，了解设计人员的意图，要将设计人员对材料、设备的要求弄明白，并且要到施工现场，将图纸与现场进行对比，发现设计有误的地方要及时指出，发现错误的地方要与设计人员沟通，发现设计不宜施工的地方，要请对方修改。尽量将图纸问题消灭在施工之前。

2、应坚持三审制，确保设计（含图纸、计算书）质量，杜绝出现差错。三审包括自行预审、正式会审及形成纪要等几个主要程序。其中自行预审一般是由工程项目承包单位负责组织，并对于预审中发现的各类问题进行归纳和汇总；正式会审一般是由工程项目施工组织，设计单位首先从专业的角度出发向施工单位全面介绍施工图纸中的主要设计意图、结构特点及质量要求等注意事项；暖通工程施工图纸会审过程必须形成规范的会议纪要，并由各方代表签字存档备查，以备查证。由于设计图纸中的错误和疏漏在所难免，加上工程图纸设计周期短、相关专业较多、技术复杂，通过图纸审查，可以对图纸中存在的不足有预先认识并及时与设计单位进行协商和进行设计调整修改[2]。

二、加强建筑材料的质量检验

在暖通工程施工中，加强对于支架、管件、管材等建筑材料的质量检验是极为重要的，也是保证施工质量控制的先决条件之一。在暖通工程施工前，一般需要由技术部门和采购部门共同进行暖通材料的采购。目前，在国内建材市场中，生产和供应暖通材料的企业较多，但是由于企业规模、生产工艺、产品型号等因素的影响，各类材料的质量也存在较大的差异 。暖通工程是整个建筑工程的收尾工作，所以尾期工程一定要做到细致，无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料，专业技术人员都要对其规格、型号、质量进行全面严格检查， 材料要根据工程进度分批购进，检查暖通工程的各种器材： 管材、管件、散热器及配件等材料，各种阀门和制作风管用的镀锌钢板及角钢和辅料的质量情况。制作风管的镀锌钢板表面应平整、厚度均匀、无明显的压伤现象，不得有裂纹、结疤、刺边、锈蚀、水印等缺陷，应有镀锌层结晶花纹；角钢要等型均匀，无裂纹扭曲及其它影响质量的缺陷。同时，分清每次进场材料的数量、规格、型号，控制好设备及管材的质量检查验收入场。特别是大的管材、管件、散热器等主要大宗材料，都要有符合国家要求的出厂质量合格证，材质型号、规格、性能都符合国家的有关标准和本工程使用的设计要求。对各种材料、配件、器材进场时进行严格地检查验收，要检查其是否三证齐全，还应在安装前严格按施工验收规范的要求，进行强度和严密性试验，一切都合格后方可使用。对一切不合格产品一律不准进场，更不得使用。

四、加强施工人员的专业素质和操作能力

1、加强施工人员的素质，提高其专业技能施工人员是暖通工程质量实现的灵魂。施工人员的专业素质和操作能力，将直接关系到操作流程及技术规范能否达到相关要求，优秀的施工队伍，可以实现事半功倍，顺利地实现工程进度。在暖通工程施工质量控制中，暖通工程的专业性、技术性相对较强，对于施工人员的技术水平和专业素质具有较高的要求，然而，在国内建筑工程项目建设中，普遍缺乏专业的暖通工程施工队伍，当今建筑行业的一线工人大都是农民工，专业知识和技术水平参差不齐，为此施工员首先要对施工班组进行技术安全交底。施工人员一定要注意操作的安全性，灌输五类安全操作知识即易燃易爆环境安全、防火安全、人员环境安全、重要设备物品环境安全、系统设备运行安全。让他们明白该做什么，应怎样做，避免造成安装质量达不到设计及规范要求而返工。因此，为了更好的改进暖通工程的质量，同时，防止因违规操作而造成经济损失和人员伤亡，需要我们相关的施工企业不断加强其施工人员的素质，提高其专业技能，一流的管理团队要求场管理人员熟悉每一道工序，每一道流程，这样才能保证质量与安全的一流管理。

五、协调好与其他工种的配合关系。

暖通工程包括空调、采暖及通风等系统，它是一个复杂的系统，安装起来较为复杂。不仅涉及工期长在桩基工程结束后就开始暖通安装工程的预埋及预留工作，整个建筑工程的主体封顶后继续进行，而且涉及到多个专业之间的配合，各专业之间缺乏良好沟通给施工造成诸多不便，影响后来的装修工序，造成工期延误，甚至会在工程交付使用后，造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”现象，影响整个工程的质量，损害建筑公司的形象。与业主、监理、土建单位及其它施工单位的协调配合措有利于我们的工作顺利开展。因此，对我们的工作提出以下几点要求（一）与业主的协调配合及时了解业主的意图，以安排施工作业场地及施工进度。向业主及时汇报在施工时所碰到的矛盾与土建和设计院协调的情况。全天候配合结构施工，将预埋、预留施工合理地穿插在结构施工过程中，不单独占用施工时间，为保证工期提供详尽的计划表，以使业主方明了每项工序所需时间，在购买材料时，将积极地与业主协调，做到让业主放心满意。（二）与监理单位的协调配合，服从监理在进度控制、质量控制，造价控制上的管理。（三）与土地建单位的协调配合在平面预埋配合阶段：首先组织有关人员认真熟悉专业图纸，领会设计意图，仔细核对预埋、预留图和设计图，无误后方可实施，结构中的预留筋不能随意处置。毛坯阶段的施工配合：与土建积极协调，定期召开施工协调会，互相了解施工程序和提出各自的配合要求，在消化土建施工进度程序和流水作业的前提下，合理穿插，安排我们的施工任务，以免造成冲突和施工程序上的混乱。

六、结束语

暖通空调是一个涉及面广、影響因素多的复杂技术工作。优秀的暖通空调工管理团队，应对设计方案涉及的各种因素进行全面的考虑，使其综合效益最高。综合考虑的因素多， 其工作量和难度是很大的。这就要求我们要在在实践中去发现问题、分析问题、解决问题，努力抓好工程，质量更好地服务于社会。

参考文献

[1] 吴欣，翟志刚. 浅谈大型建筑工程中暖通工程施工质量控制与管理措

建筑行业学报.2008，（9）.P28-29

[2] 贾宗朴.中小企业管理与科技[J].上旬刊 2011年4期