浅谈建筑工程造价管理现状及完善对策

刘华龙

【摘要】建筑工程造价管理是一个复杂的过程，但是，造价管理对于企业来说又非常重要，是一项不可缺少的工作，因为建筑企业开展的所有工作都是以它为中心的，这样才能实现经济效益的最大化。本文分析了我国建筑工程造价管理现状，并提出了可以采取的有效措施，重点从提高对建筑工程造价的重视度、优化工程策划方案、培养新型管理人才、有效监督建筑施工过程等方面进行了探讨。

【关键词】建筑工程 造价管理 现状问题 完善对策

引言

近年来，随着我国经济社会的快速发展，建筑行业迎来了前所未有的历史机遇，成为最具发展潜力的热门行业之一。建筑行业虽然取得了骄人的发展业绩，但是在发展过程中仍然存在一些问题需要改进，特别是建筑工程造价管理显得非常重要，如何保证建筑工程的高质高效成为大家都需要重视的问题。

1、我国的建筑工程造价管理现状分析

1.1 建筑企业对工程造价管理不够重视。我国的建筑企业大多数都对工程造价管理没有给予足够的关注，因为重视程度远远不够，所以相对缺乏这一方面的管理措施。在具体的管理工作中，往往因为考虑得不够周全而疏忽一些细节问题，导致工程预算出现不足，从而影响到整个工程的施工进度。另外，在建筑工程的竣工结算阶段，往往会出现预算脱节的问题。建筑企业的各部门之间联系不够，大家往往都只顾自己本部门的工作，而没有积极地参与到整个工程的投资分析中去，由于缺少相互沟通而影响到工程项目的整体利益。而工程监理也只负责本施工阶段的相关管理工作，对于工程的投资分析和决策等问题则不去关注。因此就导致建设工程的事后被动控制比较多。那么归根结底，主要还是对建筑工程造价管理工作不够重视造成的。

1.2 建筑材料的价格不够稳定，变化性很强。建筑材料的市场价格不是一成不变的，它会随着经济的波动而发生变化，而建筑工程造价主要是关于建筑材料的造价，这正是建筑工程造价的重点和难点所在。当建筑材料出现大幅波动时，国家部门虽然会出台一些调控政策来稳定建材市场价格，但是，单一的国家宏观调控措施对于建筑材料市场的实际影响非常有限，因为建筑材料的具体种类非常多，国家很难从根本上直接调控具体的价格，这样就无法从根本上解决工程造价与建材市场价格变化之间的问题。因此，建筑材料的工程预算价格就必然会与市场价格出现偏差。

1.3 建筑企业没有吸收新的造价管理方法。对于任何一个企业来说，创新能力和接受社会新鲜事物的能力是非常重要的。在我國的建筑行业中，往往普遍缺少那种开拓创新的精神，大多数企业都缺乏接受新思想的意识和能力，大家只是在做简单的模仿，很少去开创新的事物。一些建筑企业由于缺乏创新精神，永远处于一成不变的样子，永远都在走老路子，而很少去开创一条新的道路，即使他们的企业管理方法已经落后了，无法跟上时代的发展步伐，但是，自己依然甘愿处于这种状态中，而不肯去做出一些改变。这样最终会让他们逐步落后，从而与时代发展的差距越来越大，最终被市场所淘汰。

1.4 建筑工程项目的预算不足。建筑工程预算是一个建筑工程首先需要重视的问题之一，一个建筑工程项目应该及早明确工程预算情况。然而，由于种种原因，工程预算往往会出现不足的问题，工程预算是一个工程的基本推进条件，工程预算不足必然会拖慢工程的施工进度。工程预算贯穿于工程造价的整个过程之中，从工程招标和决策阶段，到工程的施工阶段，再到工程的竣工阶段，都离不开工程造价这个问题。而建筑企业往往更加注重施工技术、施工工期等方面的问题，容易忽略工程造价问题，从而导致不能及早发现工程造价方面的问题，最后出现工程建设成本大大超过预算的情况，整个工程都会因此而受到影响，建筑工程最终会因为预算不足而带来后患问题。

1.5 建筑企业缺少高素质专业型的工程造价管理人才。我国建筑工程造价方面的高素质专业型人才非常少，而在这一方面的有限人才中，也只有很少一部分人取得专业的造价工程师资格。在建筑企业的工程造价管理部门，大多数人员都缺乏造价管理工作经验，他们的职业能力和综合素质没有保障，因此，很难满足建筑企业对工程造价的需求。

2、加强建筑工程造价管理的相关措施研究

2.1 建筑企业应该进一步提高对工程造价的认识，在这一方面给予充分的重视，在企业中树立全新的工程造价管理观念。建筑企业必须提高认识，高度重视工程造价对于整个建筑工程的作用，而不应该只看到工程造价的复杂性，只有深刻理解工程造价的实际意义，才能从根本上重视工程造价管理工作，使其为企业带来更多的利益。工程造价应该贯穿于项目的决策、设计、施工、竣工等各个阶段，管理人员应该把工程造价严格地控制在一个合理范围之中，在工程建设过程中，要根据施工的实际情况，随时修改造价存在的误差。以最小的造价误差保障项目效益的最大化，最终使所有的人、财、物得到最合理的利用。在工程的施工过程中，要做好各个施工阶段的造价管理工作，保证不同施工阶段的工程造价的关联性，从而使整个工程的造价更加科学合理。建筑企业应该建立一套完善的造价管理工作体系，建立健全相关的监督检查机制，明确合理的奖惩措施，促进工程的造价管理进一步规范化。

2.2 进一步优化建筑工程策划方案，努力做到全面控制工程造价的目标。对于一个建筑工程来说，工程策划方案非常重要，因为策划方案包含着工程的建筑造价、建筑结构、建筑用材等很多方面的内容，因此要想全面而准确地把握工程造价，就必须对工程设计方案进行深入解析，使工程设计方案得到合理优化。工程设计方案中包括了建筑工程的质量标准、用户的功能需求、项目需要投入的资金数量、项目建成后的经济效益。对于建筑企业来说，这些问题都非常重要，出现任何一点错误都会给企业带来一定的损失。因此，建筑工程监督部门必须对此高度重视，在审查工程设计方案的时候，必须站在为企业和用户高度负责的高度，把优化工程设计作为首要任务，利用多方面的数据深入剖析建筑布局的合理性和可行性，为建筑工程的顺利施工保驾护航。

2.3 加强与高等院校的合作，努力培养新型专业人才。一个公司如果没有足够的人才，就缺乏在市场竞争中生存。建筑企业可以与高校合作，为专业人才提供实习岗位，让这些人才在未毕业的时候就已经具备了相应的工作能力，为公司提供源源不断的动力。

2.4 进一步监督好建筑工程的施工过程。施工单位应结合自身工作优势及工程项目特点，制定合理的施工方案，包括制订人工费用、材料费用等工程项目标准成本在此基础上，要建立项目成本责任制，强化工程施工环节的管理，以工程项目经理为主导，把成本管理细则内容具体落实到个人，严格执行成本预算开支。

结语

综上所述，随着我国经济的不断增长，未来我国建筑行业的发展空间会越来越大，为了更好的发展，就要时刻注意自身问题和外界因素，时刻把关建筑工程造价，确保每一份预算都做到准确无误，让企业的利益最大化。只有这样，企业才能跟上经济的快速发展，让自己在整个行业里处于一个领先的地位，获取最大的回报。

参考文献

[1] 卿姚，姜冰，李阳.浅议我国建筑工程造价管理现状及改革前景[J].四川建筑，2012（6）.