新形势下如何做好建筑工程预算与管理

2015-10-21 17:12张之帅
建筑工程技术与设计 2015年12期
关键词:保障建筑工程

张之帅

【摘要】目前建筑工程在日益发展中,就目前来说,建筑工程在建筑工程市场中竞争越来越大,所以,在建筑工程中,经济利益的竞争也越来越突出,而且在建筑工程中的投资也存在着很大的风险。因此,为了更好的使建筑企业得到利益保障,从实质上降低建筑企业的投资风险,从根本上提高建筑工程企业的经济效益和社会效益,使利益达到最大化,我们必须要做的就是对工程预算与管理工作的强化。

【关键词】建筑工程;保障;工程预算与管理

一、工程预算的内容和重要意义

工程预算是由财务预算、业务预算、资产预算和筹资预算所构成。只有通过优化和协调以上预算内容的资源配置,运用好资金流和物资流,才能起到提高企业经济效益的目的。建筑工程预结算工作是控制工程投资的重要手段,也是体现企业经营管理水平的重要依据,因此要求每项工程预结算应有高度的科学性、准确性及权威性。这也要求编审人员要具有一定的建筑设计、施工技术等建筑工程的专业技术知识和较高的预算业务素质工程预算是指定项目计划、编制工程投资、进行招投标、合同签订和贷款办理的前提和依据。工程预算管理可以提高企业全面综合的经济效益,合理的控制盒指定项目的工程造价,在确保项目工程成本造价准确性方面起到非常重要的作用。

二、工程预算在建筑成本管理中的重要性

1.确保建筑企业的合理节税

建筑企业一般情况下所涉及的主要税种有企业所得税、城建税和建筑安全营业税等。在这些税务中,建筑安全营业税的计征比例通常占到营业收入的3%。加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。按照我国新修订的《营业税暂行条例》的规定,凡是纳税人把建筑项目分包给第三单位的。将其所获取得的全部价款和扣除其支付给第三单位的分包款项之后的余额就是营业额,按照这一规定,建筑企业可进行建筑安全营业额的抵扣,从而大大的降低了企业的税负。

2.合理造价控制事项的渗透

将造价控制事项进行长期有效的研究,在进行预算规划与实施过程中,对全面的基础事项认识清楚,才能在整体的进步中找到更好的建设办法。在进行长期的总结技术融合上,预算技术往往将细节性的标准认识清楚。对自身的工程建设内容首先能够都认识清楚,能够站在全新的角度。真正对基础性的建设施工采用的材料和设备进行全面关注,对其精细化的采购标准能够渗透进去,不断总结原有技术的缺失教训。使全面融合与整体反应的能力能够得到有效关注,真正能够从自身的实际情况出发。找到自己投资建设的创新目标,使完善科学的建设内容能够得到更好的促进。

2.工程建设施工的长期发展的有效预见

根据自身的发展目标,对全体的建设标准认识清楚,在长期的融合与渗透使用过程中,不断引用全新的技术,一边控制造价,一边建立创新发展理念,才能使自己的建设能力在提升中,找到质量提升与创新技术渗透的完善提升实施点,才能在以后的发展建设过程中,取得更加完美的进步。认真实施各项质量制度。在施工过程中,项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行,严把各项质量检验关,对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查,将质量隐患消除在萌芽状态,避免因质量问题而造成的整改、返工损失。

4.创新成本控制技术的全面引用

进行完善的预算控制,把握精准化建设的标准,使自己的设计图纸能够在全行的融合与实践过程中,做到精益求精,不但要对自身的建设规划标准提升上来,而且在工程的质量安全方面做到更好,使工程施工能够不断进步,不至于出现危险事故,也就不会出现二次返工的现象,使工程造价控制到最低。在施工过程中,积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程费用,注重技术革新和合理化建 议工作,以确保工程质量、进度及成本目标的实现。

三、加强建筑工程预算管理的建议

1.进一步提高预算管理人员的素质

由于建筑工程预算管理工作比较复杂,预算管理是一个从“要我控制”到“我要控制”的过程,在这个过程中,高素质的预算管理人员是最关键的,要求他们不仅具有较高的道德素养,而且还需要具有较高的业务水平。同时,还要求他们需要具有高度的责任感与大局观念,具备良好的沟通协调能力以及一定的财务管理专业背景。如何提高预算管理人员的素质:一方面,对现有的预算管理人员开展多种形式的培训,不断提高其理论研究水平、专业判断能力和实践分析能力,为全面预算的顺利实施提供人才保障;另一方面,进一步改革人事管理体制,把好人员的进口关,把那些高素质的人才引进过来,以待遇、感情留住人才。我们可通过阶段性的工作成绩评定给予优秀员工一定的物质奖励与精神奖励,肯定他们的工作成绩,使他们成为其他员工学习的榜样,并鞭策那些后进的员工迎头赶上。

2.熟悉设计图纸,充分理解设计意图,正确计算工程量

预算编制人员要依据设计图纸准确地计算出与设计图纸相对应的工程量,还必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容,熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系,了解各类图纸所示部位和它们之间的关系,做到定额项目和实际相符,不重复计算、不漏算,这要求编制人员有较强的专业知识及丰富的现场施工经验。

3.合理确定工程造价费用构成结构和工程预算定额

预算定额是规定消耗在单位工程基本结构要素上的劳动力、材料和机械数量上的标准,是计算建筑产品价格的基础。充分把握图纸会审关,使设计方案结合实际,降低造价,方便施工。工程预算定额是关系建筑安装产品的生产消耗、社会条件、生产力水平的数量关系。合理确定工程预算定额主要受两个方面的影响:一方面,建筑安装企业的劳动力平均水平;另一方面,生产关系和上层建筑,在市场经济条件下的生产关系更加适应现阶段我国生产力的发展要求,能最大限度地降低劳动消耗。

结束语

工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特別是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。装修工艺非常的复杂,工序比较多,特别是装修材料种类太多。对于工序与工艺,这可以通过看规范及施工工艺方面的文章了解,或者到工地看工人的操作方法。对于材料费,是最难处理的了。品质、规格、颜色等都一样的材料,因为生产厂商的不同,单价可能相差几倍或是更多。还有,假冒名牌材料,经验差的根本就分辨不出来,但价格相关极大。发现,最不好做的预算有就是装饰、智能化。个人认为,装饰工程的主要利润点就在材料费上。因此,材料单价的确认是一个难点。另外,人工费单价应该在招标过程中确认,不要留缺口。

参考文献

[1]焦天磊. 工程项目造价管理全过程管理与控制 [J].甘肃科技纵,2009,(3).

[2]黄惠平. 工程咨询中心在工程项目造价管理中的工作初探 [J].中国住宅设施,2009,(7).

[3]何上福. 工程项目造价管理及造价控制探讨 [J]. 管理工程学报,2005,(S1).

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