浅谈建筑施工组织设计在工程中的重要性

房伟

【摘 要】 本文介绍了施工组织设计的内容和分类，阐述了施工组织设计的重要性，提出了做好施工组织设计的方法。指出，建筑施工组织设计是现代化建筑施工管理的核心，是施工技术和项目管理的依据。随着我国社会主义经济市场的建立，施工组织设计更是处于无可取代的地位。它是工程开工后能有序、高效、科学合理进行施工活动的重要保证。所以，做好施工组织设计工作，要从思想上重视；从内容上整体把握；并要及时进行施工组织设计的调整与完善。

【关键词】 建筑施工；组织设计；重要性；方法

一、施工组织设计的内容

施工组织设计是为了满足不同工程的实际需要，一般情况下，它是根据工程的规模、技术复杂情况和施工环境确定。如果有些工程的规模较大、并且技术要求很高，或者采用了新结构、新技术的工程项目，那么就必须要编制完整的施工组织设计。如果有些工程的规模较小、技术要求低、或者没有采用新结构、新技术的工程项目，我们就可以只编制施工组织设计中三个主要内容，分别是施工方案、施工进度计划和施工总平面布置图。

施工组织设计的内容是对整个工程的建设地点、规模、工期、施工方法等内容进行的综合考虑。它包括以下内容：工程概况（工程规模、建设地点、工期等）、施工部署和施工方案（各分部分项工程的施工顺序、主要的施工方法、新工艺新方法的运用、质量保证措施等）、施工进度计划（横道图计划或网络图计划）、施工准备工作计划（人、材料和机械的需要量计划）、施工平面布置图（施工现场的布置情况）和主要技术经济指标（工期指标、质量指标、安全文明指标、降低成本指标、实物量消耗指标）等。

二、施工组织设计的分类

施工组织设计可以按照三种方法进行分类，它包括按照设计阶段的不同、编制对象范围的不同和编制内容的繁简程度不同。根据设计阶段的不同，它又可分为两类：设计按两个阶段进行和按三个阶段进行。如果按两个阶段进行可分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计两种；如果按三个阶段进行可分为施工组织设计大纲、施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种。如果按照编制对象范围的不同又可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计三种。

其中，施工组织总设计是对整个建设工程施工中的整体部署，它的内容比较粗略；而单位工程施工组织设计是根据施工组织总设计和企业的施工计划等编制的，单位工程施工组织设计是对单位工程的施工具体安排；分部分项工程施工组织设计是根据施工组织总设计、单位工程施工组织设计和企业施工计划编制的，它是对分部分项工程施工指导更加具体，指导到每一个施工过程所用的施工工艺、资源消耗等。

三、施工组织设计的重要性

建设工程项目之间所用的施工方法都可能有或多或少的變化，没有统一的方法，所以我们应该根据工程的特点，编制出适合本工程的施工组织设计。如果是相同的建筑物，它的施工方法也会有不同之处；如果是同一幢建筑物，当它的施工地区不同时，那么它的施工方法也有可能是不完全相同的。所以为了能编制出适合本工程的施工组织设计，我们就必须要认真研究本工程的特点、当地的地质、施工条件等，同时要遵循施工工艺的要求，合理地安排施工过程，合理地使用物质资源，把工程中所牵扯到的各单位、各施工阶段之间的关系更好地组织协调起来。这就需要在工程动工之前，组织相关人员，认真研究分析，编制出一套合理地施工组织设计。

对一个建设工程项目来说，它要分三个阶段。首先是计划阶段。在一个工程项目中，不可能是直接进入到施工阶段。在计划阶段，就要确定工程的性质、工程规模以及建设工期等。当计划阶段完成后，就要进入到设计阶段。设计阶段对后续的施工阶段影响很大，设计出的文件是直接指导施工阶段的实施。最后就是施工阶段。它是根据计划阶段和设计出的文件制定出的施工方案。在这三个阶段中，施工阶段所占的总投资比重很大，占一半之上。同时建设项目有着固定、一次、不可逆的特征，所以编制出可行的施工组织设计意义非常重要。

施工企业的施工计划要根据本企业的实际情况，制定出本企业不同时期的施工计划。而施工组织设计是根据工程的特点、进度要求、质量要求等编制的文件。如果所建的工程项目是重点工程时，施工组织设计对工程施工是起到决定性作用的，而施工企业的施工计划是要服从施工组织设计的安排；如果所建的工程项目是一般工程项目时，虽然施工组织设计对本身的施工仍然起决定性的作用，但是编制施工组织设计时，就要参考企业的施工计划，它是要服从企业的施工计划安排的。

四、做好施工组织设计的方法

既然工程中施工组织设计很重要，那么做好施工组织设计的方法有哪些呢？首先，我们要从思想上重视。施工单位在施工过程中，不能忽视施工组织设计中的任何一个内容。比如，施工进度计划是施工组织设计中的主要内容，它是一个不可或缺的计划，它指导着工程中的每一个施工过程所需要的时间，而实际施工中这个施工过程必须要在这个时间内完成，否则可能会影响到整个工程的工期。

其次是把握编制施工组织设计的主要内容。它的主要内容是施工方案、施工进度计划和施工平面布置图。它们之间的关系是不可分离的。如果施工方案编制有问题，那么就会影响到施工进度计划的编制和施工平面布置图的绘制；如果进度计划编制有问题，那么就会影响到施工方案的选择；如果施工平面布置图布图不合理，那也会直接影响施工方案的选择和施工进度计划的编制。

最后是对施工组织设计的调整。施工组织设计不是静态不变的，而是动态的，即在各种因素不断变化的施工过程中，不断检查。如果工程设计的资料有重大修改、有关的法律、法规等的实施、修订和废止、主要施工的方法有重大调整、主要施工资源（材料、设备和机械）配置有重大调整、施工环境有重大改变时，那么就必须要对施工组织设计进行修改或补充，最后经过审批后实施到工程中，最终使其符合施工过程中实际的进展，才能保证目标的实现。

五、小结

施工组织设计确实是保证工程顺利施工、顺利完工的技术经济文件，它是保证工程进度、成本、质量和安全的有力措施。在工程项目施工过程中，技术人员要对施工组织设计进行监督和控制，当其不能满足施工要求时，技术负责人要对其进行修改及优化，最终要确保建筑工程项目的施工有序、合理地进行。

【参考文献】

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