建筑工程管理中的全过程造价控制研究

浦金宝

摘要：在改革开放和经济全球化的影响下，我国的社会主义市场经济有了快速的发展，其中建筑行业也得到了突破性的进展，在建筑工程管理中，造价控制是一个非常重要的环节，这关系到整个建筑工程的安全与效益。本文通过对全过程造价控制的含义论述，分析当前我国建筑行业在全过程造价控制中出现的问题，并针对这些问题提出合理建议。

关键词：建筑工程；全过程造价控制；安全效益

随着我国社会经济的高效发展，人们对生活的各方面也有了很高的要求，其中在我国建筑行业发展中，人们不仅要求建筑的安全效益性要高，另外还对建筑的审美和经济环保等方面有更高的要求。而建筑工程管理直接影响着建筑的质量好坏，所以应加强对建筑工程的管理，尤其对全程工程造价进行科学合理的控制，从而保证建筑的质量与效益。

一、全过程造价控制

（一）全过程造价控制的内容

在建筑项目的实施过程中，建筑工程的造价管理是一个系统的工程，贯穿于建筑的整个过程中，包含对工程的前期决策计划、招标、项目的设计、施工与竣工结算等环节[2]，这些环节都是紧密联系的，贯穿于建筑项目的始终。

在建筑项目的投资决策阶段，根据建筑的实际情况，对建筑过程的投資等造价方面进行估算；项目的设计阶段，要从建筑的整体进行分析，实施造价工程管理。项目的招标阶段，要在充分考虑项目报价、制定合同内容等方面的基础上，进行投标；项目的施工阶段最为重要，在全面了解建筑图纸的基础上，按要求进行施工，保证施工的质量。项目的竣工与结算是建筑的最后一个环节，主要内容是统计建筑项目中的数据，对资料进行整理，审核结算、编制审核报告等。

（二）全过程造价控制对建筑管理的作用

通过对建筑的全过程造价控制，可以有效的分配和优化各种建筑资源，将工程造价控制在合理的预算之内，保证建筑的最大效益。在工程管理的过程中，全过程造价控制起到非常重要的作用。一方面可以保证施工的质量，在预算的时间内提高建筑施工的效率，另外还可以节约建筑的成本，使我国建筑行业得到科学的指导与快速的发展。

二、当前建筑管理中全过程造价控制存在的问题

（一）建筑工程造价控制的理念较为落后

在具体的建筑实际情况中，有的建筑企业关于工程造价的观念还比较落后，尤其在建筑的计价模式上还存在一定的不足，一些企业仍比较习惯用定额计价模式[1]，对于现代建筑的新型模式应用较少，主要还是建筑企业对这些模式没有一个深刻的认识，工程造价控制的理念比较落后。

（二）工程造价前期的准备不足

在建筑行业中，很多企业过对建筑前期的准备不足。在对项目的投资预算、工程的设计等方面考虑不周，没有进行仔细的调查与总结，往往对后期施工造成一定的影响。有的企业在投标的过程中，对投标的估算和合同内容缺乏详细的估算，合同是双方权益的有效保证，如果合同内容不严密，责任分配不明确，这些都将有可能造成企业的纷争，引起不必要的麻烦。

（三）工程造价设计环节的管理不到位

建筑工程造价设计环节对建筑后期的施工等有重要的影响，在设计的过程中，很多建筑企业经常出现成本与技术不平衡，工程成本的投入和实际支出不对等的现象[3]。没有综合预算成本和考虑技术的支持，对项目的设计缺乏科学合理的分析，比如对建筑材料的选取、设计图纸的深度等方面设计不到位，在降低成本的同时，没有重视技术的保障，往往过多考虑经济效益，而忽视了对其技术质量的保证，对全过程的控制管理不足。

（四）建筑管理中工程造价控制的相关法律体制不完善

目前我国对于建筑工程造价等相关的法律不完善，缺乏合理有效的法律政策支持，对工程造价的管理造成一定的影响。比如有的企业为了保证自身的经济利益，常常借助其他相关企业进行投标，在获得项目建筑权后，由于缺乏相关的法律限制，往往没有严格按照合同的要求进行施工，有的企业在建筑施工过程中，偷工减料，克扣施工成本，在减少资金投入的基础上保证自身的最大利益。这些都是因为法律不健全，会对建筑工程管理带来很多麻烦。

三、加强工程造价控制管理的有效策略

（一）建筑项目前期的决策准备

建筑项目的前期准备是全过程工程造价控制的重要环节，前期准备对于后期的各个环节起到关键的作用。首先，要合理选择建筑项目，在结合建筑企业自身实际情况的基础上，选择发展潜力大的建筑项目。建筑主要从项目的规模和成本预算两部分出发，根据建筑项目的规模做好投资方案的设计，在考虑经济成本的基础上对项目进行深入调查，分析项目涉及的技术、材料等建筑成本，做出相关的研究报告，也可从项目的建设规模、使用年限等方面进行调查分析，从而做出正确的判断与决策，做好工程造价的前期准备工作。最后，在进行项目的招标过程时，制定完整而严密的招标文件，在合同内容方面，明确职责，细致的制定各项条款，从而保证建筑的顺利施工。

（二）工程造价的合理设计

建筑的造价预算对项目的顺利实施有重要的影响，在工程造价管理的过程中，主要从三个方面进行。第一，项目的整体预算，企业要重视建筑工程的整个预算过程，合理优化配置建筑资源，做到合理节约成本的目的。在设计的过程中， 综合考虑各种因素的影响。第二，严格按照合同要求进行建筑的结构设计，详细做出各部分的图纸设计，通过从各角度全面的对图纸进行审核，及时发现不足支出并做到改进，从而可以减少在施工中设计的变更和不良隐患的出现[2]。第三，对于建设材料的选取，在设计时也要考虑建筑项目的规模、性质和当地气候条件等，根据合同要求，选择适合的材料，对各种材料的规格、性能等进行深入的了解，在保证降低成本的同时，也要保证建筑材料的质量，以免对建筑的质量产生一定的影响。

（三）建筑施工与验收阶段的控制

1、施工阶段的科学管理

建筑施工阶段是保证建筑项目顺利完成的重要环节，在建筑施工的过程中，根据项目的实际情况进行科学的管理。一般建筑的施工过程都是体力劳动，但随着现代经济技术和建筑行业水平的发展，在施工的过程中与现代科技技术相结合，可以达到节约劳作时间，增强工作效率的作用。在建筑造价控制的过程中，对施工期间的人力、物力进行合理分配与科学管理，从而可以不断改进和调整施工过程的情况，在有效进行工程控制的基础上，达到降低成本，保证经济效益的目的。

2、建筑项目的验收

建筑项目的验收与结算是整个建筑工程造价管理的最后一个阶段，所以，建筑企业要做好最后一道程序的工作，第一，根据合同要求，检验建筑项目是否严格按照要求进行设计与施工，是否符合合同的标准。第二，检验施工程序的正确与否，确保工程实施阶段的规范性等，最后，通过审核相关资料与数据等，核对建筑的成本支出情况，做出结算报告，完成项目的结算工作。

（四）健全相关法律体系

针对在建筑项目的管理中出现的各种问题，国家应健全相关法律体系来保证工程造价控制的效果。可以根据建筑行业的实际情况，出台一些具体的造价指标和建筑投标规定等，运用法律的手段合理进行建筑的全过程造价控制，加强对建筑行业的管理，从而促进建筑业的大力发展。

四、结束语

综上所述，建筑的全过程造价控制对建筑项目实施的整个环节有非常重要的作用，所以在建筑的实际情况中，要加强对工程的造价管理制度，根据现实存在的问题采用合理的方法进行改进。在加强建筑技巧和法律保证的情况下，我国建筑行业才会蓬勃发展。

参考文献：

[1]王丽芳.论建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建筑工程，2014，（9）.

[2]罗春来.研究如何控制建筑工程管理中的全过程造价[J].科技创新与应用，2014，（6）.

[3]李驰.论项目全过程造价管理与实现[J].江西建材，2014，（5）.