探讨提高煤矿安全生产管理的有效策略

2015-10-21 17:12尚旭光
建筑工程技术与设计 2015年27期
关键词:安全生产应对策略

尚旭光

【摘要】煤矿安全生产是煤炭行业的生命线,也是煤矿企业永恒的主题之一。煤矿企业倡导职业安全健康管理体系。简单来说,就是采用系统化的基本原理对生产过程中的危害因素进行鉴别和评价,实施有效监控,制定危害防控策略,使各种危害因素始终处于可以控制的状态,最终减少发生职业病和伤害事故。本论文重点探讨了煤矿安全生产管理防护措施,分析了煤矿生产管理中所存在的问题,和具体的安全生产管理策略。

【关键词】煤矿管理;安全生产;应对策略

1、煤矿生产管理中所存在的问题

1.1煤炭生产过程中的安全管理制度不完善

煤炭管理资源缺乏统一规划管理,矿业作业属于危险作业,在生产过程中如果没有做到实时监控严格监督,会造成企业重大损失,从我国近几年频发的矿工事故来看,《中华人民共和国安全生产法》过于老旧,企业制度不够细密,内容滞后,存在许多漏洞,即使制定相应的安全生产管理制度也形同虚设,无法落实。管理部门设置过多,管理效果很不理想,互相推卸责任,不能真正切实的解决实际问题。从国家的整个情况来看,整个煤炭行业缺乏一个综合性的,权威性的主管机构,没有一个集中统一的管理机构代表国家的意志从国民经济全局的角度管理煤炭行业。

1.2煤矿的生产设备以及安全防护措施相对落后

追求利润是所有企业奋斗的目标,降低成本就是企业实现利润最大化的有效途径,经营者对安全生产不重视,导致设备定期维护与检修工作不能落实,设备带病运转安全配套措施跟不上与当前的国家相关的煤矿安全规定要求相距甚远,各地政府作为国家职能部门没有对煤炭企业进行全面了解,检查监督不及时,监管不到位,所以企业会因为资金问题致使煤炭的生产设备维修及保养工作落不到实处,更换周期长,导致生产设备陈旧,设施老化,故障多安全性能低,防护措施不到位等多种情况从而造成企业的不能及时解决突发事件,防灾抗灾能力薄弱,是企业陷入严重的安全隐患。

1.3从业人员的综合素质偏低,安全意识薄弱

从事矿业作业的人员大部分都是从农村贫困的地方出来的,没有什么学历,没有专业技术,文化素质低,只凭吃苦耐劳的毅力为家庭工作,自我防范意识不强,安全生产意识薄弱,不能够很好地维护自己的权益,而煤矿企业为降低成本,追求人员尽快上岗不重视对员工的安全教育和技能培训,矿工工作人员对于安全生产管理认识不足,不懂得相关的法律法规,不能很好地使用机器设备,不能很快地熟悉设备性能,掌握其原理,不能够很好的达到机器与人配合默契。

2、煤矿企业要怎样进行安全生产

2.1完善相应的管理制度,做到安全生产

根据国家相关的法律法规,制定一系列符合自己旷工企业的管理制度,为保障生产组织工作的顺利进行,规范生产管理,明确职责,做到有章可循,奖罚有据,特制定本规定。建立健全规章制度,加强各个岗位的工作要求,全部纳入规范化,制度化轨道,做到有章可循,根据随时出现的新情况,不断修改充实,完善规章制度和各项措施,实行安全责任制,改进方式方法保证煤炭生产运行管理工作的正常运行。在此基础上,引导、促进煤炭工业技术进步、结构调整和产业升级,大力推动生产力发展。按照加强事中事后监管、创新管理方式的要求,各地要抓紧建立以煤炭生产要素采集核查制度为主体的管理平台,在煤矿投入生产后,利用煤炭生产运行管理信息系统等方式,及时掌握和监控生产系统、采掘部署、资源回收,技术装备,生产能力,从业人员等生产要素以及经济运行情况,依法科学实施管理。还要做到维持生产秩序,规范生产行为,调控生产总量,监测经济运行,发布市场信息以及监督法律法规执行。采集信息及核查情况定期公开,并在煤矿醒目位置公示,接受社会和公众的监督。

2.2加强投资体系,提高生产设备安全防护性能

设备是企业生产的基础。企业的正常生产依赖于良好的设备,只要有了完善的设备基础,就能够安全顺利的生产。而完善的设备基础主要体现在它的自身质量,安装质量,维护质量和使用质量上。加大投资,尽量缩短生产设备和安全防护措施的使用周期,时刻对生产设备以及安全防护设施进行维护和保养,减少事故出现率。所以企业要应用现代技术,开展技术创新,引进先进技术,确保设备有良好的运转状态;对于新设备要充分发挥其先进性能,保持高的设备利用率,预防和发现设备故障隐患,创造更大的经济效益;对于老设备要通过技术改造和更新,改善和提高装备素质,延长设备使用寿命,增强设备性能,从而达到提高效益的目的,要确保安全生产,必须有运转良好的设备,而良好的设备管理,也就消除了大多数事故隐患,杜绝了大多数安全事故的发生,做到了安全生产。

2.3提高从业人员的综合素质,加强岗位培训

安全技术培训是提高职工综合素质、减少损失,减少事故的重要手段,是煤矿安全生产的前提,也是煤矿安全生产的保证。首先把安全技术培训当做重点,使全体职工的安全思想意识和安全技术不断稳步提高,为矿井的安全生产和经济的持续增长提供了保证,注入了新鲜的活力,但依旧存在许多问题:对安全技术培训方面没有得到应有的重视,相关人员在培训中并没有掌握必须的理论知识和技能以及相应的安全法规,由于上岗人员的情况不同参加培训的职工文化程度也参差不齐;特别是新进矿人员学习积极性不高,不能主动积极的去学习。因此,如果要解决对职工培训中存在的问题和不足,我们还要针对新职工进行一些有必要的安全技术方面的培训和管理,使安全技術培训与工作实际要求相结合,消除不安全因素,理论和实践相统一,保证煤矿安全生产。

3、结束语:

随我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,国家矿产资源生产和行业建设已经成为了衡量一个国家综合国力的重要指标。总而言之,在社会主义现代化建设水平逐步完善的大背景下,我国的煤炭生产企业不断增多煤矿生产数量也持续走高。但随之而来的不仅包括巨大的经济效益,还伴随着很多不确定因素和不安全事故,给国家和企业带来了巨大的人员财产损失。因此我们要制定有效的监管方针,建立完善的相关制度体系,不断树立从业人员的安全意识,做到真正实现安全生产。树立安全的生产意识无疑是对建立安全企业的最好诠释,也是企业进行安全生产和管理时协调管理者和员工之间最好的方式以提供企业管理队伍的有效途径。这需要我们所有人共同努力奋斗。

参考文献:

[1]伦岩.煤矿安全生产管理系统现状及发展[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2015(06)

[2]胡正义.加强煤矿安全生产管理的几点建议[J]. 煤. 2015(08)

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