浅析建筑管理中质量管理问题及措施

刘伟

摘要：随着改革开放进程的不断深化，我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。建筑业也随之发展起来，房屋建筑工程的质量好坏，直接影响着我们的生命安全、财产的损失和正常的生活秩序。所以一定要严格把好质量关。

关键词：建筑管理；质量管理；措施

引言

随着人口增长的加剧，土地利用率也随之提高，建筑工程随之快速发展，从当前我国建筑工程质量管理的现状来看，其仍然存在诸多隐患有待改进，要确保工程的质量，关键是要看到管理中的不足，采取合理的管理方式，强化管理意识，推行质量管理方式，提高管理的效率。

一、质量管理的原则

1、以顾客为关注焦点

组织（从事一定范围生产经营活动的企业）依赖于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。

2、领导作用

领导者建立组织统一的宗旨及方向，他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

3、全员参与

各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。

4、过程方法

将活动和相关资料作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

5、管理的系统方法

将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

6、持续改进整体业绩是组织的一个永远的目标。

7、基于事实的决策方法。有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。

8、与供方互利的关系。组织与供方建立相互依存的、互利的关系可增强双方创造价值的能力。

二、建筑工程质量管理中的问题

1、企业质量管理体系不健全，质量控制不严格

一些企业质量管理存在漏洞，相关人员责任不落实。如项目经理到岗到位差，履职差，施工技术资料签字代签的情况时有发生；未按要求编制施工组织设计方案就擅自施工；未按照相关要求进行施工技术交底就盲目施工，导致返工；未按要求材料进场必须先检测合格报验后再使用；施工质量通病仍比较普遍，不少工程混凝土有胀模、烂根、夹渣、裂缝现象，墙体抹灰开裂、空鼓、掉砂现象，防水工程处理不到位，造成渗漏；少数工程未配置混凝土标养设备、混凝土养护不到位回弹强度不达标，未按要求留置混凝土同条件养护试件和拆模试件；有的项目相应工序未按设计图纸施工要求，存在质量安全隐患。

2、材料方面的问题

房屋建筑建设施工的质量，在很大程度上取决于施工材料的质量，甚至可以说材料本身的质量，直接就决定着建筑施工的整体质量。如今，随着房屋建筑设施与施工的过程体系越来越复杂，所需要用到的建筑材料也越来越多，各种各样的材料数不胜数，如果在材料选购的过程当中，购进了一些质量不合格的材料，并进入到施工现场应用到了实际的工程施工中，就必然会带来很多的质量问题，如果不能及时的解决这个问题，会导致整个工程成为"次等、危险产品"。还有的施工企业是纯粹性的为了经济利益，而故意选购价格便宜的低质量材料，这些现象都会导致房屋建筑施工出现质量问题。

3、工程从业人员专业素质不达标

据相关数据显示，在施工现场从事施工活动的人员中，流动的农民工占据90%以上，这一庞大的比例令人堪忧。而施工单位中能进行积极规范操作的人员仅占4.2%，由此可见房屋建设企业中缺乏高水平的专业技术人员。由于农民工劳动力较为廉价，可减少开支，一些施工单位选择利用农民工完成施工活动，但是施工单位忽视了农民工文化水平及施工技能的有限，这些因素无疑会给工程带来各种质量隐患。

三、加强房屋建筑工程质量管理的措施

1、完善质量管理体系

拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提。只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中稳步前进。因此房屋建筑企业必须要构建起完善的质量管理系统，建立起一支具有高度责任心、组织能力强、管理水平过硬的管理队伍。只有拥有了这样的管理队伍，才能有效避免房屋建筑工程中产生质量问题。施工管理人员必须依据质量管理规范，全面管理施工过程中的每一个环节，对房屋建筑质量进行严格的监控管理。施工企业还可采取有效的质量奖罚制度和质量检查制度等一系列的质量管理制度，从制度方面保障房屋建筑的施工质量。

2、确保施工材料的质量

严格控制建筑材料的质量。相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。要尽早控制材料质量的审核，选择专业的采购人员进行材料的采购，在施工之前，应该安排检查人员对材料的性能、合格性进行检查，检查出不合格的材料一律不得使用。

3、提高工程从业人员的专业素质

在房屋建筑工程项目建设之前，施工单位要选取有着专业知识的人员加入项目建设团队中，科学、合理地减少农民工人员数量，或是对才能出众的农民工加以专业技能的培训，提高其专业素质。在施工过程中，为了达到控制房屋建筑工程项目质量的目的，施工单位可引进国内外先进的生产工艺水平，保证房屋质量达标。

4、充分发挥监理作用

目前监理的现状是，监理的作用往往被忽视，有的基于降低工程管理成本的考虑，视质量监理为多此一举，将其置于可有可无的地位有的出于工程进度，想方设法消减工程监理的控制环节这些做法往往使质量通病得以畅通无阻，处于失控状态最终既节省不了成本加快不了进度，还给工程质量埋下危险的隐患。所以监理人员应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程的质量验收工作；在材料、构配件进场、使用过程中，要通过外观检查、批量检查、证、物对照和见证取样、见证送检等监理活动，把好材料、构配件的验收、使用关。不合格的检验批不能流入下道工序，不合格的建筑材料不能进入施工现场。全天候的质量监理能够适应建设工程施工连续性和质量隐蔽性的特点，是降低质量通病发生的有效制度和机制监理的独立性，有利于公正地进行质量监理，通过对工程的关键工序和隐蔽部位实行跟踪监理，能够确保工程质量始终处于受控状态。

5、加强施工现场质量管理

施工现场是建筑工程质量控制的重要环节，也是质量问题最容易形成的关键阶段，如果能够控制好施工现场的质量，那么对建筑工程质量问题就可以起到极好的预防作用。因此，我们必须做好施工现场的质量管理工作。加强对施工现场的质量监测力度，采用专人对施工质量进行检验，保证及时发现问题、解决问题。施工现场的质量监控工作必须配合相应的程序，不能盲目的、随意的对质量进行检测和检查，这样有可能干扰到正常的施工进度，应该根据相关管理制度，采取科学性的、合理性的检测方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隐蔽工程较多，施工过程中，上一道工序的质量问题，很有可能被下一道工序所掩盖，因此，必须加强对隐蔽工程的质量检测管理，施工现场的质量管理人员、技术负责人以及专职的质量检查人员，应该会同建设单位及工程监理单位及时做好隐蔽工程检查和验收工作，同时及时办理相关的验收手续。

结束语

综上所述，对房屋建筑工程项目的质量管理，關系到人民群众的生命财产安全，为了让人们生活在一个安全、舒适的建筑物中，必须加强对工程的质量管理，进而为建筑项目获得良好的社会效益和经济效益。

参考文献

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