浅谈影响工程造价的因素与降低工程造价的对策

田卫霞 沈豪杰 周帅强

摘 要：建筑工程造价管理是建筑工程管理工作的重要组成部分，做好建筑工程造价管理工作不仅可以有效节约建筑工程成本，还对建筑工程项目的顺利实施有一定的帮助作用。当前我国施工工程造价管理领域"三超问题"极为严重，阻碍了我国建筑产业的健康发展。文章围绕施工造价有关问题进行探讨，阐述了做好造价管理工作的积极意义，分析了当前造价管理的主要影响因素，并提出了关于工程造价控制措施的相关建议。

关键词：施工工程造价；影响要素；降低对策

引言

随着我国建筑市场体制改革的逐步深入，企业间的竞争愈加激烈。做好造价管理，已经成为现代施工企业日常生产经营活动中的重要内容。

1 做好施工工程造价管理工作的积极意义

企业的存续和发展，都是以实现必须的经济效益为基础的，而施工企业的经济效益又与施工工程造价密切相关。当前我国工程施工领域"三超"现象十分突出，给施工企业的健康发展带来严重影响。所谓"三超"现象，具体是指概算超出估算、预算超出概算和决算超出预算这三种资金投入超出预订计划的情况。"它的存在，不仅有损施工企业的经济利益，滞缓了企业发展速度，甚至也给我国建筑业的健康稳定运行带来了威胁。施工企业必须下大力度加强造价管理，切实消除造价工作中的不利因素，杜绝不必要支出，尽可能提高资源的利用效率，实现经济效益最大化，推动企业健康有序发展。

2 施工工程造价影响因素分析

实际工作中，影响施工工程造价管理工作质量的因素数量众多、种类复杂，为便于研究，大体上可以归纳为以下几个方面：

2.1 建筑工程投资决策对工程造价的影响

建筑工程投资决策对工程造价的影响包括项目建设地点的选择、项目建设规模的设定以及项目建设标准及规范要求的确定三个方面的内容。首先，项目建设地点的选择就是根据项目的特点和市场发展的趋势选择具有投资价值的建设地点，不同的项目建设地点会直接影响工程造价中的土地费和拆迁费。其次，建设规模就是项目建设完成后能够实现的生产能力或效益，项目的建设规模直接影响了项目的投资水平。最后，项目建设标准及规范要求的确定对建筑工程造价的影响。

2.2 政府政策对工程造价的影响

我国建筑工程项目从项目立项开始到项目竣工验收结束都要受到政府的监督管理，并要支付相应的管理费用，这对项目的工程造价会有一定的影响。政府规划部门还会对建筑项目用地进行规划，明确规定某块地的建筑密度，这就会影响建筑项目的土地使用费用。政府为了确保建筑项目的质量会设置相关的质量安全监测标准，并通过一定的措施确保建筑质量达标，这样同样会影响建筑工程项目的造价。

2.3 外部环境对于工程造价的影响

外部环境对于工程造价的影响包括社会环境的影响和自然环境的影响两个部分。社会环境主要是指市场的变化会对工程造价产生一定的影响。如市场上材料、设备、人工、能源等价格发生变化将会直接影响工程造价中的材料费、设备购置费、人工费和管理费用。建筑工程施工过程具有周期较长，跨越的季节较多等特点。因此，在施工过程中不可避免的会受到自然环境的影响，如各种不可抗力因素的发生会对建筑工程项目的进度和费用产生影响，这些非人为因素的发生不仅会影响工程项目的进度，还会增加工程的成本，给建设单位带来一定的损失。

2.4 设计施工对于工程造价的影响

优秀的设计可以降低工程造成的成本，施工组织设计和施工技术措施同样是进行工程造价计算的重要依据。施工过程的科学合理不仅会影响工程项目的质量，还会对确保工程造价的准确性有一定的影响。

3 控制建筑工程造价的相关措施

3.1施工阶段工程造价的控制有利于控制整个工程的造价

建设项目的施工阶段是大量消耗财力、物力、人力的主要階段，因此，要想控制整个工程的工程造价，将工程投资的效益提高，一定要强化工程建设的监督和管理。首先是要严格审核施工图的图纸，找出图纸中存在的问题，做好工程量清单核算工作，从而明确具体实施性施工方案，以便有利于控制和分析各项技术经济指标从而提高企业管理水平。在工程项目的建设过程中，现场签证及工程变动是不能避免的，现场签证发生过程中或完成后，施工单位应安排专人负责此项工作，及时准确地与监理单位及业主工程管理部确认所发生的工程量，并尽早完成审批流程，与业主合约部门签署现场签证回复单，作为结算依据。

3.2控制施工图的预算

施工图的预算最好能以施工图的进度计划为基础，结合现场的实际施工情况，确定套用预算定额的正确性和取费标准等是否符合规定等。如果预算过多，一定要认真分析并将原因找出来，并且找到解决的办法，然后和相关人员沟通交流，最终完成修订工作，达到控制工程造价的目的。由于种种因素的影响，导致项目的实际情况不同于招投标时的情况，造价人员一定要控制工程的变更，严格进行工程计量，对于工程索赔要快速处理。此外就是控制工程的合同价。变更工程的控制是实现控制合同工程价的前提。无论是业主要求的变更或者是由于现场施工条件等因素导致的变更，工程变更都会引起工期和工程造价的变化，为了有效地控制工程造价，必须在处理变更时要求业主、监理单位及时处理并确认变更是否合理。变更工作实施过程中，与原工程量清单中工作内容相同的可直接套用原清单中的单价，原清单中没有适用于变更工作的，需在原来的基础上形成新的价格和新的单价。因此，施工阶段的工程造价的控制有利于控制整个工程的造价。

3.3实施全过程管理，严格控制项目实施过程中各道工序的完成质量

3.3.1.明确成本标准

工程施工成本包含多种内容，定额、单价、结算方式和取费标准等都是成本支出的重要影响因素。要提高施工方案编制的科学水平，将复杂的成本编制工作规范化，施工造价人员要同时兼顾施工预算、工程具体情况和施工单位自身条件等因素制定成本标准，确保成本标准界限清晰，构成科学，以此为依据对工程施工方案予以调整。

3.3.2.将成本控制情况纳入考核评价体系中

通过绩效考评的方式，强化人们对成本控制的认识，加强工作人员关于成本控制的意愿，提升其成本控制的积极性，将成本控制由被动转为主动，的积极性和主动性，从而将成本控制的理念贯彻到工程项目建设实施的全过程。

3.3.3.加强对施工方案的技术经济比较

施工方案是施工组织设计中的一项重要工作内容，合理的施工方案，以缩短工期，保证工程质量，提高经济效益，对施工方案从技术上和经济上进行对比评价，通过定性分析和定量分析，通过对质量、工期、造价三项技术经济指标比较，可以合理有效地利用人力、物力、财力资源，取得较好的经济效益，把好施工管理关，是全面造价管理的重要途径。

4 结束语

从实际工作角度看，影响施工工程造价的因素很多，而且其中很大一部分具有较强的不确定性。这无疑大幅提高了工程造价管理的难度。施工企业要充分认识到造价管理工作的重要作用，迎难而上，积极采取有效措施，建立健全工程造价管理工作机制，不断推动新技术、新方法、新材料、新模式的推广与应用，努力推进设计方案和设计限额的优化提升，严格控制施工质量，强化安全管理，采取系统的办法从各个方面对工程造价予以高效管控，确保企业近期和中长期经济效益目标的实现，为企业的健康发展奠定坚实的基础。

参考文献

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