张崔海
胜利油田黄河钻井五公司宣传办公室
摘要:本文探讨了新时期党组织肩负的使命,要发挥党支部在提质增效中的战斗堡垒作用,发挥党员在提质增效中的先锋模范作用,提升党员干部提质增效能力和水平。
关键词:党员;党支部;核心作用;提质提效
一、发挥党支部在提质增效中的政治核心作用
找准定位,勇担发展使命。把“高端高质高效发展”作为新时期党组织肩负的责任和使命,牢牢把握总公司“保持稳中求进、实现稳健增长”的主导基调,瞄准“加快推进‘四项优化升级”的工作部署,科学筹划公司发展蓝图,提出“争当铁军先锋,实现率先发展”的目标定位,确立“科技领先、人才强企、文化致胜、绿色低碳”的发展战略,狠抓“教育培训强素质、科学打井提质量、精细管理增效益、共建共享促和谐”等工作的执行落实,克服了主战场市场萎缩、工作量不足等困境,实现了打井质量和效益的稳步提升。
明确责任,强化政治引领。遵循“建设一个好班子,带出一支好队伍,完善一套好制度,美化一个好环境,留下一个好家底”的“五个一”任期目标,明确加强班子学习、引领提质增效,坚持科学打井、推动提质增效,精细经营管理、统筹提质增效,建设安康文化、保障提质增效,营造和谐氛围、促进提质增效“五项职责”,引导班子成员带头强技术、提质量,带头抓管理、降成本,带头讲奉献、做模范,带头创一流、当先锋,切实以强烈的责任意识和坚定的执行意志,打出更好质量,创造更大效益。
深入调研,提升决策水平。牢固树立“发现问题就是水平,解决问题就是能力”的政绩观,围绕提质增效中心任务,加大基层调研的力度和跟班劳动的强度。注重把基层调研、跟班劳动的过程,当做广泛听取意见建议、促进提质增效的过程,把基层呼声高、反映强烈的热点问题,及科学打井、经营管理、安全环保的重点问题,作为班子科学决策、严格问责的重要方面,保证部署开展的各项工作,向提升发展质量和效益聚焦。今年班子成员集思广益,成立两个现场组,加大现场监督管理力度,强化技术措施精准执行,规避井下事故,缩短误工时间,提升质量效益。
二、发挥党支部在提质增效中的战斗堡垒作用
比学赶超,竞赛激励。围绕“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平”主题活动,把“严管理、提质量、增效益”红旗擂台赛作为推进党支部提质增效的有效载体,结合精细管理、科学打井、安全环保等工作,量化竞赛指标,设置红旗擂台,变井场为“赛场”,激励支部之间比现场管理、比质量效益、比机械钻速,见红旗就扛,有第一就争。青东5党总支坚持“一體化思维抓党建”,组织4个队党支部在百米岛台展开对手赛,鼓劲追、摽劲干,先后26次夺得红旗队殊荣,比计划提前156天完成61口井的钻探任务。
评先树优,典型带动。本着评出热情、评出干劲、评出正能量的典型评树宗旨,采取网上投票、即时公布排名等方式,先后公开公平公正评选出10名模范“五星”党员、15名“五型”干部,形成先进典型的对标参照。开设经验共享“专家大讲堂”,优选工程质量强、经营效益好的12个党支部,交流分享了“模式化科学打井”等23项基层管理经验,形成“点亮一盏灯照亮一大片”的典型辐射效应。40577队党支部被授予集团公司基层党支部建设示范点;32571队党支部在石油工程公司提速提质提效现场会上,作了《发动全员对标追标创标 开足引擎提速提质提效》的经验交流。
动态监管,考核评价。深入开展从严管理年活动,重新修订完善《钻井五公司2014年内部考核办法》等17个文件,增加质量和效益的考核权重。在《季度基层政工综合检查千分制考核办法》中,把支部工作归纳为6项16条,对基层党支部工作进行专项动态考核,利用网络、多媒体等形式公布考核排名,使后进党支部感到竞争压力,先进党支部增添进取动力,增强各个党支部的提质增效活力。截至今年5月份公司交井147口,同比平均钻机月速提高455米/台月、平均机械钻速提高1.31米/小时;交出优秀井96口,优秀率达76%。
三、发挥党员在提质增效中的先锋模范作用
素质提升提质增效。本着“形式灵活多样、内容规范充实、效果实在明显”的原则,围绕提质增效中心任务,制定培训计划,创新培训模式,开展优秀党课竞赛、党建创新成果评比、党员兼职质量监督员等活动,把井场与课堂、理论与实践有机结合,通过活动交流互动,提升党员干部提质增效能力和水平。充分利用内、外部市场两个平台,选派外语基础好的党员干部到国际钻井队学习集训,技术水平高的党员干部参与重点工程井施工,综合能力强的党员干部到金银牌队锻炼提升,通过搭梯子、压担子,提升党员干部提质增效能力和水平。
技术创新提质增效。倡导“时时注重创新,人人参与创新”的理念,把钻井提质提效难点作为技术攻关的重点,成立创新工作室,采取“月度立项、季度上报、半年评审、年度转化”的方式,鼓励党员技术骨干,在完善区域模式、钻井提质提效等方面,提升技术创新的主动性,加大科技“含金量”,增强打井实力。去年以来涌现出近百项党员创新成果,为公司提质增效提供了有力的技术支撑。《“五优”管理法在非常规井中的实施》、《“井工厂”钻井集约化管理》两项成果,荣获管理局现代化创新成果一等奖。
服务群众提质增效。创新实施党建思想文化“心田五法”,筹建“钻之魂”幸福工作室,开展形势任务教育进班组、进餐厅、进课堂“三进”活动,要求党员干部既要当好队伍提质增效的“领头雁”,又要当好员工解疑释惑的“暖心人”,帮助员工群众化解思想上的“疙瘩”、克服生活中的困难、解决家庭中的矛盾,凝聚全员提质增效合力。今年,党员干部针对临时工辞退、协解职工上访、待业子女就业等热点难点问题,主动进行“一对一”上门服务、面对面谈心交流,为公司提质增效营造了和谐稳定环境。
参考文献:
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5、学习借鉴。
不断学习和借鉴美国、日本、欧盟、台湾、香港等发达国家及地区的环境监测中实验室的技术指标、操作流程和管理体系等,跟踪国内外的环境监测技术的发展趋势以及成果应用水平,全面的提升固废、土、气、水等方面的检测能力,这包括了方法检测、项目参数、检测项目限等。
6、加强高新的技术在环境监测领域内的应用研究。
四、结束语
环境监测分析方法会随着社会、经济和科技的发展不断的增多,但我们不能够只追求数量,而将质量忽略掉,不管是哪一种环境监测方法都必须不断的改进,这样才能紧跟时代的步伐,不断进步。
参考文献:
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